Qui sont les grands managers ?
Qui est Au-dessus du manager ? Dans les entreprises traditionnelles, il existe tout simplement une hiérarchie : le directeur est au sommet et en dessous de lui se trouve un réseau de managers et d’employés assurant le fonctionnement de l’entreprise. Quels sont les 4 styles de management ? 1 Les quatre grands types de management Quels sont les 4 rôles du manager ? Le rôle du manager consiste donc à respecter 4 points clés : Impulser la cohésion d’équipe. Maintenir la motivation. Déléguer les tâches et l’organisation.8 mars 2019 Quelles sont les 4 grandes fonctions du management ? Il s’agit d’une démarche globale qui repose sur quatre grandes fonctions génériques : piloter (fixer des objectifs et contrôler), organiser, animer et diriger. Qui est un bon manager ? Le bon Manager est celui qui nous donne envie de venir au travail parce qu’on sait qu’on sera compris, apprécié, encouragé et reconnu dans un contexte bien structuré. Pourtant, le but d’un bon Management ne consiste pas seulement à devenir populaire au sein de son équipe de travail.
Quels sont les 10 comportements d’un bon manager ?
Les 10 qualités indispensables d’un bon manager
Quels sont les 5 styles de management ?
Styles de management : directif, participatif, persuasif, délégatif.16 févr. 2022
Quels sont les 3 niveaux de management ?
Les quatre niveaux du management des compétences : individuel, collectif, stratégique et environnemental.4 août 2022
Quel est le salaire moyen d’un manager ?
40 000 euros
Quels sont les 8 Rôles clés du manager ?
Il existe huit rôles de management différents : le pilotage, l’organisation, le développement des collaborateurs, l’animation d’équipe, la négociation avec les parties prenantes, le reporting, le réseautage et la représentation de l’unité à l’extérieur.
Quel diplôme pour être manager ?
La plupart des managers d’équipe sont titulaires d’un diplôme de niveau Bac+3 (au minimum) en licence management, licence gestion généraliste, licence pro management des organisations, bachelor en management, licence économique et gestion des organisations.
Quel niveau d etude pour être manager ?
Le manager des organisations exerce des fonctions d’encadrement, de management et de pilotage de projets dans des domaines divers. Cette fonction nécessite des compétences multiples. Elle est généralement accessible aux professionnels expérimentés de niveau bac +3 minimum (le plus souvent bac + 5).
Quel est le salaire d’un manager ?
Le salaire médian pour les emplois manager debutant en France est € 30 000 par an ou € 16.48 par heure. Les postes de niveau débutant commencent avec un salaire environnant € 24 162 par an, tandis que les travailleurs les plus expérimentés gagnent jusqu’à € 55 000 par an.
Où travaille un manager ?
Le ou la manager peut travailler dans une TPE, dans une PME ou dans un grand groupe. Il est responsable du fonctionnement et des résultats de l’équipe de collaborateurs placés sous ses ordres. Il suit au jour le jour la comptabilité interne et est garant. Il réfère de ses résultats à sa hiérarchie.
Quel métier a le plus gros salaire ?
2. Cadre d’état-major administratif, financier, commercial des grandes entreprises : 10 530€. 1. Chef d’une grande entreprise (500 salariés ou plus) : 16 600€ environ.27 sept. 2022
Quel métier pour devenir riche ?
Quels métiers pour devenir riche ? Voici ma liste
Qui gagne 10 000 euros par mois ?
Les business développeurs avec 6-7 ans d’expérience dans le secteur du logiciel peuvent facilement toucher plus de 10 000 euros par mois.3 mai 2022
Qui gagne 6000 € par mois ?
Le directeur artistique peut travailler dans de grandes entreprises ou encore à son compte dans son propre cabinet. Son salaire moyen est d’environ 6000 euros par mois.30 sept. 2022
Quel métier gagné 50 000 euros par mois ?
Artiste, acteur de cinéma ou sportif. Les personnes ayant atteint le niveau professionnel en tant qu’artiste ou sportif sont généralement payés à plus de 50000 euros par mois. L’importance de leur salaire tient compte également de leur notoriété.28 sept. 2022
Quel est le métier le plus cher au monde ?
2. Cadre d’état-major administratif, financier, commercial des grandes entreprises : 10 530€. 1. Chef d’une grande entreprise (500 salariés ou plus) : 16 600€ environ.27 sept. 2022
Quel métier gagné 100.000 € par mois ?
« Dans le baromètre Expectra des salaires cadres 2021, nous pouvons constater que le “key account manager” et le “directeur national des ventes” sont des métiers dont les salaires maximum culminent aisément à 100 000 € par an.3 mai 2022
Quel est le métier le plus facile ?
La vente est le secteur où il est le plus facile de commencer un travail sans avoir un diplôme en poche. Il est possible de commencer facilement un travail en boutique, il vous suffit d’avoir uniquement un bon relationnel avec les gens en général et une bonne énergie.
Quel est le travail le plus cher au monde ?
2. Cadre d’état-major administratif, financier, commercial des grandes entreprises : 10 530€. 1. Chef d’une grande entreprise (500 salariés ou plus) : 16 600€ environ.27 sept. 2022
Quel est le métier le plus riche du monde ?
1. Dentiste. Le salaire de base moyen du dentiste est de 190 224 € par an, soit 13 468 € par mois.25 juil. 2022
Quel est le métier le plus stressant ?
Militaire. Au vu de la situation mondiale un peu tendue actuellement, on comprend que le militaire soit en tête du top 10 des métiers les plus stressants. Pour faire face au stress post-traumatique, qui est reconnu depuis 1915, le Service de santé des armées a mis en place un dispositif de prise en charge psychique.12 août 2021
Quel est le métier qui rend le plus heureux ?
La profession de dentiste occupe le premier rang de l’indice de bonheur 2021 réalisé par la firme Léger. Dans le dernier rapport, en 2019, ce métier figurait également au premier échelon.5 sept. 2021
Quel est le métier le moins bien payé ?
L’ agriculture est l’un des domaines d’activité les plus difficiles. Non seulement il y a un manque de travail sur la ferme en général, puisque les jours de 12 heures sont communs, mais en outre, les salaires sont périssables. Selon Le Monde, un tiers des agriculteurs serait inférieur à 350€ par mois !16 oct. 2022
Quel est le métier le moins fatiguant ?
Juste devant les cadres de la banque et des assurances, on retrouve les coiffeurs et esthéticiens, où le travail est jugé par les principaux intéressés comme “peu intense dans un contexte de faible insécurité de l’emploi, avec peu de conflits éthiques et une grande autonomie”, indique la Dares.
Quel est le métier le plus tranquille ?
Juste devant les cadres de la banque et des assurances, on retrouve les coiffeurs et esthéticiens, où le travail est jugé par les principaux intéressés comme “peu intense dans un contexte de faible insécurité de l’emploi, avec peu de conflits éthiques et une grande autonomie”, indique la Dares.
Quel est le métier le plus cool ?
1 – Gardien d’une île paradisiaque : le numéro 1 des métiers les plus cool au monde. Aventurier, aventurière, le job de gardien d’une île paradisiaque a tout pour leur plaire. En 2009, l’État du Queensland recherchait un gardien pour l’île Hamilton, située sur la Grande Barrière de corail.15 févr. 2019
Quel est le métier le plus rare ?
2 – Verbicruciste Il n’en existe plus beaucoup. Les verbicrucistes sont les personnes qui font des mots-croisés. Pas comme vous, le dimanche après-midi, après le café ou dans le métro, le matin, pour faire passer le trajet. Non, les verbicrucistes fabriquent les mots-croisés que vous remplissez.23 juin 2016
Quel est le métier le plus fatiguant ?
Et c’est le métier de cuisinier qui arrive en première position. En cause: les horaires, l’environnement de travail très confiné, ainsi que les odeurs et le bruit.23 avr. 2018
Quel est le travail le plus dur au monde ?
1. Militaire. Au vu de la situation mondiale un peu tendue actuellement, on comprend que le militaire soit en tête du top 10 des métiers les plus stressants. Pour faire face au stress post-traumatique, qui est reconnu depuis 1915, le Service de santé des armées a mis en place un dispositif de prise en charge psychique.24 mai 2019
bienvenue dans ce grand débat spécial nous allons parler d’un sujet de plus en plus d’actualité depuis quelques années le caire manager nous allons probablement le voir dans notre débat cette expression possède plusieurs définitions plusieurs périmètres voire même plusieurs façons d’aborder ce sujet dans ce débat nous allons essayer de faire le tour des points importants concernant le quart manager comprend les différentes visions les différents axes de développement comprend la place du caire manager dans les écosystèmes existants pourquoi ce développement maintenant qui finance le caire manager bref beaucoup de questions donc que nous allons voir avec nos invités tout d’abord guillaume staub qui est le cofondateur de près van keer victor père asie que le fondateur les autonomies planeur franck nataf qui est vice président de l’afe les sables quentin guillemets qui est responsable l’offre caire at work chez silver alliance romain gayot qui est responsable autonomie et services chez ag2r la mondiale les mathieu michel zh qui est président d’une aide pour les perfectionnistes delà de la parité vous aurez vu qu’ on n’est que des hommes ce soir il y aura un deuxième débat qui est prévue sur le call manager où il y aura bien sûr une majorité bien sûr pas forcément majorité de femmes peut-être commençons par dd donner une définition du père manager donc oui j’ai vu récemment une vidéo à économie d’entre vous de guillaume qui expliquait manière hyper limpide ce qui était le cas manager donc ont-elles commencé par guillaume si tu peux nous expliquer pour vous expliquer ce que ce qu’est le caire manager à votre vision en tout cas oui bonsoir à tous danseurs frédéric la vision que j’ai éduqué management et éduque un manager est la suivante au fond le quart management c’est accompagner une personne qui fait face à la fragilité n’approche dans une notion de parcours de soins en lui apportant en effet conseil orientation recherche de prestataire de proximité est également coordonner les dispositifs lors de la mise en place des services et assure également derrière un suivi voilà la vision que j’ai pour répondre à votre question sur la définition du cac management décore ta définition quand on voit la chose moi je vois la chose à travers l’expérience du métier qu’on a créé et qui s’appelle autonomie planeur et qu’ils aient une vision qu’on propose du caire manager du caire management en proximité donc auprès des familles auprès des personnes âgées nous la vision c’est l’accompagnement des familles dans l’organisation de la vie à domicile de leurs proches et ça dans la durée c’est à dire que pour moi ça ne s’arrête pas au moment de mettre en place les meilleures prestations possibles c’est aussi et surtout les accompagner dans le temps et c’est là que je mets la notion de coordination puisqu’on va coordonner des professionnels de belgique aux paramédicaux des profils de service et puis une des solutions est de faire une des spécificités sais que tu interviens sur le terrain auprès des personnes aidées et aidants et les dribbles et enfin on intervient auprès des personnes aidées mais notre interlocuteur et beaucoup les dents en fait donc on est on aide le couple aidant aidé en étant tantôt avec les uns tantôt avec les autres parce qu’en fait on s’aperçoit et on s’aperçoit avec le temps également que la place de l’aidant elle est difficilement les dents garde une place une allemand dans l’accompagnement du quotidien y compris dans la coordination et même quelqu’un qui habite au québec tient encore à être actif avoir des informations mais aussi à a joué son rôle dans la partition c’est ce qu’on découvre aussi peut-être un petit à petit et donc on est avec l’aider au quotidien c’est à lui qu’on rend visite toutes les semaines mais c’est aussi les dents que l’on accompagne dans un processus d’accompagnement de ses propres parents par exemple son propre mari ou femme mathieu votre votre définition votre vision du canada chuck quelqu’un qui prend soin c’est quelqu’un qui qui s’occupe de quelque chose qui guident et conduit pour répéter ce que je viens d’entendre mais en attendant sont chez nous c’est évalué orienté mettre en place et suivre on est un modèle où pour moi là la base et les aides à domicile et tourne au plan daide part d’une base d’auxiliaire de vie qui interviennent à domicile avec des tâches ponctuelles pour accompagner les dents et sont proches dans les ruptures de parcours de vision parcours de vie hospitalier lié à une chute une protection juridique etc a essayé d’avoir une personne qui aide les dents ou fait et c’est là où on se positionnait qu’il pour rendre en prend un petit peu provoquer donc je respecte et vice-président de la fédé simple donc d après les syndicats professionnels des services et des missiles c’est pas le rôle des chefs de secteur bonsoir tout le monde en fait si initialement c’est ça ça fait partie effectivement de du rôle d’un responsable de secteur est tout juste pour faire un tout petit peu historique avant de parler de karma géantes ont parlé en france de case management de gestion de dossiers on voit on voit bien que quand on fait du caire je dire des personnes et plus des dossiers ce qui est comme une amélioration dans dans la prise en charge n’est néanmoins néanmoins cette approche là logiquement des responsables de secteur est et de manière générale dans l’aide à domicile monter des dossiers par exemple aider à au montage de dossiers de plaintes et n’a pas trouvé des solutions en sortie d’hospitalisation cetc des éléments du métier qui qui font partie de la fiche de poste d’un responsable de secteur aujourd’hui en revanche ce qu’on constate c’est que malheureusement très souvent du fait des différentes problématiques qui s’exerce sur la profession en particulier le les taux très fort qui en termes de sous financement et donc du coup de ratio d’encadrement sur lequel on obligé de de tir et ça c’est très souvent cette partie là qu’il est n’a pas de financement aujourd’hui c’est très concrètement dans les plans dette qui n’est pas valorisé qui saute d’accord vous renvoie ce qu’on fasse un tour de table pour que nous puissions présenter un peu mieux que je les fais puis votre votre approche peut-être romain commencer par par toi je suis rom a gagné responsable autonomie service d’un g2 à la mondiale moi j’ai une double vision sur les cadres managers je suis rattaché aux activités la mobilisation de cars manager pour accompagner nos populations fragiles et après aussi une vision but avec un peu de dégoût de d’experts la silver economy qui essaye de prendre un peu de hauteur et de regarder aussi autres à des marchés concurrentiels assurantiel et qui a tendance à dire qu’aujourd’hui de l’avenir duquel car management trader parra n’est peut-être pas dans la silver economy mais c’est un débat qu’on aura je pense ma mère quand on ne préserve pas quand même temps un service de la cyberéconomie complètement je me considère pas du tout récent dure et l’économie d’accord donc quant à guillaume tête représenté près van keer merci québec mais j’ai vite passé après la comtesse qui assure vous en fera le tour des problèmes très bonne caire est une est une est un service de care management dédié aux entreprises c’est un service que j’appelle ‘b to b’ tout si c’est à dire que client entreprise quelle que soit la taille des entreprises puisque notre offre est calibré pour répondre aux tpe jusqu’aux groupes afin d’accompagner leurs collaborateurs qui font face à la fragilité d’un proche donc aujourd’hui on est vraiment un service be to be to see ça s’appelle caire management parce que l’anglicisme ont des mots qui sont beaucoup plus simples même si on aurait aimé trouver des mots français dtn français on peut passer on peut parler de conseillers grand âge on peut parler d’assistant personnel le caire en anglais c’est quand même le soin dans sa globalité et c’est pas uniquement le soin qui repose sur des soins médicaux voilà donc prévenus car c’est vraiment cette approche de k management dédié aux entreprises pour accompagner leurs collaborateurs on pourra parler derrière des problématiques que peuvent rencontrer en effet les entreprises et est aujourd’hui leur souhaite investir sur le capital humain de fidéliser d’attirer des nouveaux talents de 2,2 de pouvoir en effet apporté ce type de solutions et de services c gepa des fils de ma pensée est donc prêt wenger est né d’un constat tout simplement puisqu’avant très 24 j’avais créé une entreprise spécialisée dans l’aide à 21 min sik pour personnes âgées dépendantes que j’ai créée en 2002 avant la loi borloo de 2005 que j’ai développé pendant une dizaine d’années qui a été rachetée par un grand gros que j’ai accompagné pendant quatre ans donc quelque part j’étais de l’autre côté de la barrière c’est à dire que j’étais prestataires de services avec des auxiliaires de vie qui intervenait au domicile pour aider en effet les personnes à réaliser les gestes de la vie quotidienne donc on parle des de lever des dalles habillage au fond la préparation des repas et donc cette coordination de service c’est là où je peux rejoindre en effraie un peu franck sait que moi dans mon entreprise précédente on appelait pas ça les chefs des secteurs et pc des coordinateurs et les coordinateurs en effet faisait de ce travail de coordination la seule chose c’est que et j’ai pas peur d’utiliser les mots les clients qui venaient dans nos agences lorsqu elle mettait en place lorsque les enfants les petits enfants venez nous voir une demande d’aidé humaine au fond du cabba voilà j’ai besoin d’une auxiliaire de vie pour aider mon père ma mère mes grands-parents à réaliser les gestes de la vie quotidienne et leur permettre de rester à domicile le plus longtemps possible il y avait cette première demande auxiliaires de vie et très vite il y avait au fait donc je vous ai sous la main moi j’habite à 200 bornes et j’ai entendu dire que papa ou maman pouvez bénéficier d’une aide financière ça s’appelle comment vers qui je me tourne comment ça marche moi ce que je peux aller chercher le dossier puis vous ne connaissez pas un bon une structure de téléassistance sérieuse et puis un dîner où elle le trouvait puis le portage de repas c’est la ville c’est une boîte privée ces communales comment ça marche vous pouvez m’aider évidemment évidemment quand on professionnels du matin domicile on ne laissait pas sans réponse nos clients on leur disait mais évidemment on va vous orientez vous expliquer cet écosystème médico social qui est complexe et on va vous orienter vers les bons professionnels moi j’ai toujours considéré que j’étais un maillon de la delà de la chaîne et que mon objectif c’était de travailler avec des professionnels et de s’appuyer sur des professionnels donc je m’habille et déjà sur les acteurs médico-sociaux que peuvent être des ccas ou déclic dans l’est dans les territoires et sur les autres professionnels sur des métiers que je faisais pas téléassistance du portage de repas etc etc et puis j’ai fait un constat qui est très simple c’est que des dispositifs informationnel en france y en a un paquet ça c’est incontestable malheureusement tout fonctionne en silo donc personne communiquer avec personne et c’est de là qu’est née la solution très wenger plus moi je suis une famille médecin donc j’ai énormément de personnes dans la famille de très proches qu’ils sont mais en milieu hospitalier et quand je repose la question comment il a vite vos patients vous organisez la sortie d’hospitalisation quel est votre rôle en tant que médecins et spécialistes du médical attend et ça laisse au sein de l’hôpital où la clinique est là pour ça ouais ok enfin tu as aussi un peu un rôle à jouer dans un parcours de soins pas tout le temps mais un petit peu quand même pour organiser et donc malheureusement jusqu’à l’écriture un peu mais le médecin papa l’infirmière qui parle pas des soignantes qui papa l’auxiliaire de vie qui papa les ménagères d’accord dans aussi el pais mais si vous voulez en attendant la réalité du terrain c’est que les familles et les aidants sont complètement perdus donc nous notre rôle c’est de dire on est dans l’amour je suis dans l’organisation en amont pour organiser des solutions et après les professionnels qu’on va opposer vont pas ce que sont les professionnels de qualité jouer leur rôle en termes de suivi d’encadrement de continuité services et ses accès d’accord donc une approche j’habite ou si quentin ces mêmes jeunes femmes enfin déjà peut-être présenter singer a lyon c’est pourquoi fo ce qui m’intéresse c’est pourquoi si leur alliance est lancé dans dans le cuir manager je vous avez une approche un peu un peu différente avec votre réseau de cyber amigos alors pour reprendre au départ s’il variance et c’est une alliance de marques chacune des entreprises qui composent l’alliance est là pour répondre à un besoin que peut rencontrer une personne en perte d’autonomie après avoir regroupé donc tous ses besoins dont on a décidé de lancer donc l’offre car at work qui est composé d’un service de cars management et de deux autres services qui est un service d’accompagnement à la retraite est un service de prévention santé sur le but de l’entreprise le service de cars management va mettre en avant et va coordonner toutes les solutions d entreprise de surveillance et dans le même cadre que que prévu car on est une solution en 8 ou beat ou six dans le sens où nous l’offre va s’adresser aux entreprises directement qui vont mettre le service à disposition des salariés met donc en fait nous sommes une sangle cimer compris neuf buts public me suit avec une sorte de réseau intégré de prestataires intégré dans un réseau serré que mathieu match était de vous présenter et présenter une aide donc mathieu michel cofondateur et président de une aide donc c’est une structure que j’ai créée en fin d’année 2010 est ou commercialise nos services depuis début d’année 2018 une particularité on a commencé avec la diffusion d’un modèle mandataires des da d’homicide en équipe autonome de proximité aujourd’hui on couvre tout le territoire de ses services mandataires avec une quinzaine d’établissements secondaires et ce service mandataire associer un service de cars manager pourquoi parce qu’on voulait tout le temps avoir des équipes autonomes de proximité dans le domicile on a la particularité d’être une structure d’aidé à domicile qui a le statut de jolis ce qu’on développe pour être une équipe d’une équipe de recherche et développement qui développe les outils pour travailler sur tous les irritants justement du transfert d’information de communication de coordination donc on a développé nos propres la plateforme pour avoir les remonter en temps réel du terrain et de ce qui se peut se passer au domicile par les assistantes de vie on a aussi j’aimerais ici aussi plutôt que de parler plus précisément de ce que fait une aide mais des contraintes qu’on rencontre vraiment dans le marché bien souvent on se dit pas donc il y à des prestataires des mandataires du gré à gré aujourd’hui on a une difficulté folle à faire travailler tout le monde en même temps et et nous on a des demandes et des plans des ”journées relais sur l’ensemble du territoire où c’est un sacerdoce pour réussir ne serait-ce qu’à mettre en place une équipe d’auxiliaire de vie en contactant tous les prestataires du territoire en allant avec notre réseau en interne on est en allant voir aussi toutes les assistantes de lit il ya plus de 650000 aujourd’hui à date employés familiale familiaux et assistantes de vie plus du prestataire et c’est difficile donc on a cette première demande assisté par le coordinateur des domaines et ensuite l’écart manager reviennent veiller aux côtés de l’aidant à l’accompagner sur toutes les ruptures de parcours de vie d’où l’importance de ce type de service pour pouvoir soulager les dents qu’il n’arriverait pas forcément à faire tout le travail tout seul oui en fait la structure est avant tout une structure créée par année dans que je suis pour aider des aidants et leurs proches et j’ai eu dans mon parcours des dents plusieurs fois les oreilles qui ont saigné parce que j’accompagne aider des proches touchés par une perte d’autonomie lourde et on me disait mais monsieur il ya tout sur votre territoire dire me parler de sortie de spie mais on faisait sortir mon papa qui reviennent dégénérescence du cerveau du jour au lendemain sans alerter personnes je savais pas comment on allait l’accueillir ça c’est la vraie vie c’est ce qui se passe dans les territoires on disait il faut toujours quelqu’un avec lui oui mais nous on n’a pas les moyens financiers comment on fait c’est quoi les aides va aller voir au ccas et on me donnait un dossier d’être financière jamais connue demain pour pouvoir quelqu’un quelqu’un qui s’occupe de l’ensemble victor quelquefois sur faîtes moi j’ai découvert s’est pas découvert qu’un manager avec toi mais ça m’a intrigué parce que vous postez beaucoup sur linkedin sur ce sujet là bon j’ai un petit peu découvert avec toi ce métier est ce que tu veux présenter les autonomies planeur qui sont des cars manager c’est un autre nom moi aussi j’ai découvert le quart manager avec moi c’est un peu en tant que pionnier alors je sais pas si je suis le seul parce que je pense je suis pas le premier à avoir imaginé cette histoire en tout cas à mon niveau je n’avais pas vu d’autres références qui sur le terrain aller en indépendance c’est à dire en étant complètement auprès de la personne âgée de sa famille capable de route et les bonnes solutions et au fur et à mesure qu’on a avancé dans le temps dans le cheminement on s’est aussi adaptée aux demandes de nos clients qui nous disait ma taille nous lâchez pas maintenant on a besoin de vous dans la durée à la base j’avais pas pensé à la coordination réellement j’avais d’abord pensé à un conseil à la mise en place de solutions plus large même que le domicile je me suis on s’est recentré sur le domicile en tant que c’est la cas dès que des attentes et puis il ya des besoins de missiles qui dépasse les prestations actuellement existantes et l’état je disais les familles elles ont pris l’habitude quand même de savoir qu’il existe des choses que l’on peut déléguer à d’autres en tant que aidant familial de ceux de sa maman on prend plus à maman chez soi c’est une autre époque certains le font bravo mais si notre époque on va plus non plus tous les dimanches élèves pour faire le ménage c’est qu’il ya des femmes de ménage et petit à petit les choses a été délégué domicile comme ceux qui sont représentés ici pour les deux courses dead à la toile est un peu de compagnie etc il ya encore des choses qui sont difficiles à déléguer et que l’autonomie planner peut assurer ou car manager peut assurer enfin tout cas le quart d’heure de proximité c’est ça hein autonomie planeur il ya cette notion comme de coordination et de charge mentale parce qu’en fait il suffit pas d’avoir des bons services en place il faut encore savoir qui elles soucie de savoir que si ça coince is aveugles parce que ça bug qui s’occupe de le gérer qui s’occupe de remettre sur les rails une organisation en place souvent je prends la comparaison de notre métier avec celui d’un chef d’orchestre qui d’abord écrit une partition c’est à dire le plan d’accompagnement autour du projet de la personne ce qu’elle a envie de faire et ses besoins il est notamment a besoin de tout un chacun et ses limites lierse à des dépendances on trouve les instruments qui vont composer leur orchestre autour d’elle et ça ce sont les services d’aidé à domicile l’ensemble des prestataires qu’on retrouve dans la silver alliance et la forte h 15 repas téléassistance l’aménagement du logement etc tous les professionnels donc ça on les met en place parce qu’on a un réseau local qu’on connaît et puis ensuite une fois que tous le monde est là il faut faire jouer la partition dans le temps c’est le rôle de chef d’orchestre c’est le rôle de l’aidant dans x millions de familles en france et c est quand ils ont besoin d’elle en fait pour faire ça et ils peuvent plus avoir comme seule alternative dans leur animation de cet orchestre que un jour de direct star je ne peux plus je craque même le médecin ne dit pas par devoir trouver une maison de retraite on notera que j’en étais directeur je connais le sujet et c’est ça qui m’a mis la puce à l’oreille si on reste toujours dans le pays m puis sur le pourquoi est ce quelqu’un manager des marais est ce que c’est pas parce que le dans les services haut débit hsi tête pour frances et des missiles les chefs des secteurs était complètement saturé pour le travail qu’ils faisaient déjà premièrement est ce que est ce que c’est pas parce que si c’est les sages domicile qui font ce métier lesage domicile il est juge et partie est ce qu’il faut est ce qu’il faut pas un quart manager totalement indépendant des autres acteurs son territoire cette fronde pour commencer de francs oui alors juste gg comme présenté à fait ça il vacille pas d’un cyber café des simples qui est la principale fédération de à domicile privé commercial avec 3500 sade principe il ya des structures de services à la personne mais l’essentiel ce sont des sables des services d’aidé et d’accompagnement à domicile un peu plus de cent dix mille salariés sur le territoire et sur les hommes comme peints sur la métro pour métropole est donc déjà je vais je voulais rebondir sur ce cas des victoires tout à l’heure parce qu’eux et ça va éclairer ils savent a en partie répondu je pense à la question il a été envisagé depuis très très longtemps cette notion de coordination et cette notion de gestion de parcours puisque alors pour les plus anciens d’entre nous en 2009 le plan borloo 2 avait commencé à préparer une nouvelle activité qui s’appelait l’aide aux aidants et qui voulait rajouter dans la déclaration services à la personne est une activité de l’aide aux aidants qui justement recouvrait les activités de canal enfin tel que on les définit aujourd’hui via ça va pas pu le faire en l’état mais en revanche il ya la fameuse du 23e activités de la déclaration qui a été définie et qui a permis effectivement c’est cette notion de coordination coordination qui d’ailleurs ce que c’est vrai que j’ai pas réagi aussi beau autour de cette table virtuelle parle à chaque fois beaucoup de des dents mais enfin du caire management on peut très bien faire du carnage enquis auprès de l’aider directeur n’est pas obligé nous allons avoir du un aidant en intérieur enfin évidemment il ya certaines situations où il ya un aidant il ya aussi plein de situations où il n’ya pas des dents et où il ya une forme d’isolement en fait justement de la personne et où du coup on contribue pour accompagner la personne dignement dans la société en l’absence des dents et en lui évitant les pattes et donc du coup pour répondre à la question en effet sur tous les services d’aidé à domicile qui ont eu à prendre en charge un jour une personne extrêmement isolé qui sortent de l’hôpital et qui naquit la personne sur laquelle se reposer se sont retrouvés defacto affaire à opérer ce carnage vente et donc du cookie qu’il opère c’est évidemment que l’ailé par exemple les occire de vie ou les aides à domicile peuvent y contribuer en étant vigilant en étant un peu en alertant par exemple l’infirmière le médecin qu’il ya une dégradation par exemple et ça c’est déjà un premier acte de carnage c’est à dire le repérage d’une forme de fragilité ensuite il ya évidemment la partie enfin les responsables de secteurs donc les coordinateurs peu importe le nom qu’on leur donne un trail le l’encadrement intermédiaire qui est au contact du bénéficiaire qui est amené à aller au domicile pour récupérer la carte d’identité de madame michu pour l’amener en effet au ccas et ouvrir ses droits et éviter en effet un non recours aux aides qui est colossal puisque l’on sert par exemple sur la pac ont à 30% de mon ressort donc en effet il ya ya ya besoin de cette coordination il ya besoin de cet apport d’informations mais après il ya enfin du carnage entre au sein d’un sable par exemple y en a à tous les étages c’est à dire que un directeur d’agencé par exemple qui va qui va être intégré dans une table tactique guy maillard donc qu’il va participer à ce qu’on appelle des commissions de quatre complexes un fait aussi du canadien est fait de la coordination avec l’ensemble des acteurs du territoire aussi bien d’ailleurs relevant du soin que relevant de l’aide que parfois nous relevant d’aucun d’aucun encore médico social puisque et et pour moi par exemple du carnage heart ne se vit pas alors c’est peut-être ce que vous voulez dire tout à l’heure quand on vous parlait contredisait petit air majan ce n’est pas d’assainir l’économie mais pour moi en effet du carnage vente n’est pas relié nécessairement au nom de médico social des silver economy ce sont ces le domaine qui est lié en effet à la haye l’a pas la dépendance et aux personnes âgées moi j’ai toujours milité depuis toujours même même de même à l’époque avec mon entreprise qui que vous connaissent un franc que la connaît comme moi comme romain ou d’autres failles a pas secret sur mon parcours je pense que c’est vu qu’ils étaient à maylis 11 et moi j’ai toujours milité pour la coordination de service depuis des années et et cette coordination de service quand ils empruntent caréné en 2017 c’est au fond c’est ce qu’on a mis en place mais le pré wenger d’ailleurs ne s’adresse pas uniquement aux aidants dont les proches enfin qui font face à la fragilité d’un proche et moyen orient taj d’ailleurs les aidant il ya des pièces la première principale cause de dépendance aujourd’hui c’est l’âge par 53% des d’accord après des mémoires il ya la maladie à 45% après il ya le handicap nous ont coursés tsé tsé tsé tsé 3 fragilité là donc les les aidants que nous accompagnons qui sont en activité professionnelle parce que il ya une étude qui est sorti dernièrement qui est bpce pva qui avait mis en avant le fait que 73 % des aidants sont des actifs non donc on une activité professionnelle que ce soit salarié indépendant habitants à plein temps peu importe mais ont une activité professionnelle donc ce sont des personnes déjà aussi qui ont un vrai besoin quand les accompagnent ils nous le disent de continuer à travailler parce que comme tout à chacun il ya des factures à payer à la fin du mois mais parce que aussi pour une question de lien social c’est aussi extrêmement importante dans une activité aussi professionnel donc ils n’ont pas spécialement envie d’abandonner leur activité professionnelle ils ont avant l’affectif qui est essentiel on est bien d’accord à aux professionnels d’apporter l’ajustement la dimension un peu technique lorsque on doit s’occuper en effet d’une dune d’une aide à la toilette d’une personne c’est certainement pas aux enfants ou petits-enfants de le faire pour ses parents ou ses c’est ses grands parents et tous les médecins le disent tous les professionnels le disent parce que sinon la relation on espérait donc l’accompagnement des aidants il est sur la fragilité dans son ensemble uniquement sur la perte d’autonomie liée aux avantages mais c’est nous on a des salles haye qui nous appellent sur les problématiques d’enfance de handicap de trisomie 21 on parle beaucoup d’autisme bien sûr il ya énormément d’autisme est malheureusement en france et pas suffisamment d’établissements pour accueillir dans un parcours des enfants ou des adultes hello kitty qui sont qui ont ces maladies là mais il ya aussi la trisomie 21 il ya énormément de sujets dans la fragilité donc préval kern concept on ne répond pas uniquement une fragilité qui est le grand âge la dépendance avec des périodes des problématiques qui peuvent être avoir comme réponse un financement qui papa au vch et les et bourré pour rebondir sur ce que disait franck sur la coordination service est ce que disait victor sur le cac management de proximité évidemment qu’il ya des familles qui ont besoin d’être accompagnés dans cette organisation au quotidien parce qu’elles perdent complètement pied et elle n’y arrive pas évidemment et que ces gens là ils ont besoin d’être accompagnés et parce que c’est aussi une forme d’accompagnement en termes de soutien psychologique et de soutien humain et ça et ça a du sens après il ya aussi des salades je pense c’est aussi la mission d’assurer la coordination au niveau de leur service est essentielle si on veut une bonne qualité de service le coordinateur de secteurs où le chef de secteur ou le coordinateur sociale à mes yeux c’est pas celui qui fait du sourcing c’est pas celui qui fait du recrutement s est passé du fait de la gestion de planning il est sur le terrain il est auprès de ses bénéficiaires il suit il encadre il assure la continuité de service et il s’assure que justement le dispositif qui a été mis en place se déroule correctement autre point que je l’abordé c est ce que les familles moi ce que je vois en fait c’est que les familles ont le besoin mais est-ce qu’elles sont au courant donc que le quart manager existe quentin tout à l’heure avant de préparer l’émission en préparant les missions de buts sauf tu disais que les dents n’étaient pas forcément au courant qu’il était dans des enseignes étude de la fondation april qui quittent idée ça notamment comment ce que je compte vous voyez chez j’ai clair at work ce sujet est-ce que les aidants sont courants gunzig vous existez avec ce métier existe alors comme comme je le disais avant il ya un vrai travail de sensibilisation à faire nous là la nuance c’est qu’on est en bigoudis donc on s’intéresse spécifiquement a les dents qui est dans un milieu professionnel qui est actif et ce qu’on remarque c’est que non seulement il ya il ya une partie qui n’est pas au courant de son propre statut parce que aidés et particulièrement aider un proche c’est quelque chose qui est naturel donc les gens ont tendance à donner à donner un peu plus encore plus encore plus jusqu’à être complètement sous l’eau et là on remarque aussi que non seulement il ya un problème de reconnaissance pour soi même mais un problème de communication vers l’entreprise dans le sens où l’entreprise n’est pas forcément au courant que ses salariés son élan a du mal à déterminer et à et à cibler cette population là pour leur venir en aide donc il ya non seulement un travail de sensibilisation envers les les aidantes de manière générale mais aussi envers l’entreprise et l’entreprise de la direction jusqu aux managers et jusqu’aux employés un homme c’est vraiment à tous niveaux mais il ya un vrai travail de sensibilisation à faire parce que à partir du moment où justement on arrive à faire savoir on arrive à faire reconnaître et on arrive à s’intégrer pleinement dans l’entreprise c’est à ce moment là qu’on aura de bad auraient à leur tour et une utilisation de la part des salariés si je comprend enfin la logique c’est convaincre enfin c’est détonnant de forme et je sois si bons termes et formés le drh informé l’entreprise de façon à ce que détecte les aidants qui ont aidé à détecter les et de leurs salariés et donc qui ont des difficultés pour mettre en place leur manager c’est qu’on sait c’est un petit peu le schéma où je ne verrais alors dans dans un premier temps l’idée c’est pas forcément de les détecter donc parce que même si si peu en ont conscience ils vont pas forcément le communiqué à l’entreprise dans le sens où est très dense ça peut prendre du temps ça peut prendre du temps donc sur son temps perso mais dans certaines situations avec des personnes qui ont une charge mentale très très élevé ça prend aussi du temps sur le temps professionnel il ya d’ailleurs une partie de ces aidants qui vont refuser une promotion qui vont profuse et un déplacement professionnel qui vont se mettre des freins professionnellement et donc l’idée plus que de les cibler de les identifier même si effectivement pour certaines entreprises ça peut permettre un accompagnement plus poussée mais l’idée c’est surtout de leur maître les outils à disposition pour non pas que ce soit dans un premier temps l’entreprise qui les accompagnent mais que les outils que l’entreprise a décidé de souscrire pour accompagner ces tendances soient utilisés d’accord ils ne sont de repérage mais aussi une mission de repérage des aidants dans l’entreprise et comme vous l’avez évoqué d’abord 60% à peu près je crois des évents se considère pas les dents et puis en effet des salariés qu’ils soient et dans quand vous entrez dans quand vous êtes aidant vous lever pas la main pour aller voir votre manager est posé vous faites face à une problématique des danses que ce soit à sherbrooke et malgré son un enfant handicapé ou d’un parent qui est dépendant parce que ça peut être un frein dans un parcours professionnel et quentin l’exprimer et l’a10 en disant si je commence à dire que je suis et dans le post d’après que je vise je n’aurais peut-être pas forcément parce que j’ai montré que je suis pas forcément disponibles le projet sur lequel j’aimerais travailler mais on va peut-être pas me confier etc etc donc je vais pas me manifester et puis surtout ce sont des questions un peu personnel intime que j’ai pas forcément envie d’évoquer sur mon lieu de travail ou peut-être avec le collègue qui partagent mon bureau que je connais bien depuis dix ou quinze ans mais ça va s’arrêter là parce qu’on est dans la sphère un peu privé et j’ai pas envie d’en parler même dans certains cas je dis pas systématiquement à l’assistante sociale de l’entreprise qui est au fond un salarié de l’entreprise on sait jamais comment ça peut se passer quand quelqu’un quitte la boîte que ça se passe bien ou pas bien on sait jamais on a des gens qui nous ont dit qu’ils nous ont dit elle est très sympa mais peut-être que le jour elle partira que si ça se passe mal a commenté heure actuelle je sais pas ce qu’il va pouvoir dire sur ce qu’on peut lui avoir confié donc passer par une structure externe c’est plus rassurant en termes d’accompagnement et dans des solutions à mettre en place et les gens se confient un peu plus mais la notion de repérage elle est essentielle vraiment et ce qu’il dit c’est ce qu’on appelle un peu lent boarding il faut aller les chercher ces aidants et leur expliquer que être aidant c’est pas que c’est pas grave mais qui a des solutions qui existent elles sont multiples et qu’on peut les aider et on peut alors rapporté cet équilibre vie personnelle et vie professionnelle mathieu mathieu et se connaissent que les aidants connaissent qu’un manager et qu’on souhaitait connaître le père manager après je reviens à l’exemple de romain pour produire des ressources par rapport à quand même les pour répondre de façon synthétique non c’est même pour eux souvent un gros mot nos territoires de naissance et le calaisis dans le calaisis quand vous allez parler de ker management ils comprennent pas donc très clairement donc on commercialisant bitossi et on leur explique en fait et c’est leur donner le sens surtout ce qu’on est capable de faire et jusqu’où on peut aller pour les aider de l’oeuvre les accompagner et je pense que c’est une vraie notion il ya une vraie éducation à apporter à ces différents publics est-ce qu’on en parle depuis une décennie maintenant de les cibler les aidant les cibler les aidant dans les grosses structures etc on n’est pas loin du voeu pieux maintenant on est en capacité de dire qu’ il y en a entre 11 millions ou 15 min enfin je sais pas tous les mois ça augmente je pense qu’on mélange un mélange les aidants familiaux aidants professionnels de l’effort est exactement et et en fait on sait qu’il y en a beaucoup mais c’est de réussir à dire tiens c’est quoi on fait ce nouveau métier jusque où ce quart manager peuhmond ma compagne et moi aidant on parlait tout à l’heure aussi on peut accompagner l’usagé le bénéficiaire du service est en fait nous on va faire nos services en deux parties sur du curatif parce qu’on intervient souvent auprès d’une personne très fragilisé donc que ce soit par la maladie handicap ou d’une maladie chronique et dans le préventif pour cent des dons parce qu’on l’accompagné et on lui évite de s’user mais quand on parle de préventif c’est ok je peut orienter ou à mon pape avait été hospitalisé mais c’est quoi le parcours d’une sortie d’hospice comment je prépare l’entrée en hospitalisation est ce qu’il ya des heurts et que ça me tue elle cessa mutuelles refusent ce que je peux contacter la gérard qu est ce qui peut avoir l’aide à domicile momentanée est-ce que son domicile va être adapté est ce que je peux faire venir un ergothérapeute au revoir c’est domicile adaptés est ce qu’il ya des professionnels et tous à ce que je veux vous faire passer comme message c’est que ça prend un temps aux sommes énormes et c’est là où est la valeur puisque si je reste que d’en évaluer et orienté aujourd’hui un truc qui s’appelle google les jeux je tape et je vais avoir accès à toutes les solutions oui mais il ya la méconnaissance des prestataires l’organisme ce et cm qualité facile c’est une méconnaissance complète des organismes et des prestataires vous vous êtes des spécialistes et des professionnels et vous évoluez lancer dans cet écosystème depuis des années et moi aussi donc on le connaît mais quand moi j’interroge mes proches mais même des médecins même famille ou copain de ma génération et je leur dis mais ok demain d’un problème avec un thé proches tu fais quoi bon ces gens c’est plus qu’aujourd’hui c’est justement en temps et en toute hâte et sans cesse c’est ce que c’est qu’il n’y a personne ne connaisse à mesquer pas ce qui n’est pas surprenant ce temps que vous n’êtes pas touché par la fragilité de quelqu’un vous posez pas de questions alors on romain justement vous ag2r vous avez développé un quelconque génère un truc quelque chose d’intéressant le parcours autonomie ou les parcours autonomie alors expliquez vous voilez genève alors quand il y en a il ya notre émission pour ceux qui en 40 matchs nuls tube les notre émission alors qu’ils détaillent en thaïlande font son compte ce sujet l’homme était expliqué non c’est la jeunesse qui est intéressante c’est quoi ce n’est pas le parcours dans le discours qu’on a aujourd’hui l’âge et la jeunesse était assez clair nous on a de 50 conseillers sociaux chez ag2r la mondiale qui traite des demandes individuelles quitterait des milliers quand même duel parmi celles ci on voit qu’il ya un besoin de coordination des différents services qui soient des services extra légaux de lego ou ceux d’alger buzzer la mondiale et qui dans les faits n’ont pas le temps bah voilà franchement ils n’ont pas le temps de faire le travail donc on a entre guillemets prester avec différents niveaux de carnas jones déjà un site sur ces différents niveaux de cars manager pour pouvoir leur apporter de l’accompagnement qui dont ils ont besoin et je vais revenir tout de suite sur les chiffres et les gens au niveau de cars management alors pourquoi ce raisonnement millions d’aidants ça me fait rigoler parce que le sous-entendu c’était 11 millions d’aidants besoin d’ aide et ont besoin ce qui est totalement faux dans l’absolu aujourd’hui quelle est la part de ses 11 millions de dans des banques ont besoin d’une aide qu’elle est l’aide dont ils ont besoin et on voit bien que par rapport au quart management est de trois animaux yonhap ont juste besoin d’avoir les outils qui leur permettent de choisir la bonne solution et ça s’arrête là ils n’ont pas besoin d’avoir quelqu’un y en a qui ont besoin d’avoir quelqu’un au téléphone il y en a qui ont besoin d’avoir quelqu’un en présentiel parce qu’ils doivent pas du tout assurée et ses trois segments de marché qui sont pas du tout les mêmes et qu’aujourd’hui moi je peux pas quantifier en tout cas c’est pas trois marchés de 4 millions de individus donc ça c’est un premier élément le deuxième on l’abordé tout à l’heure mais je veux dire plus frontalement parce que je suis pas concerné il ya aujourd’hui l’interrogation sociétal c’est ce que le quart manager doit être indépendant des solutions qu’il prescrit ou pas et évidemment les relâcher les salles ont un rôle à jouer dans la coordination d’une partie des services mais qu’est ce que les gens attendaient ce qu’ils veulent un coordinateur au dessus décès d’un coordinateur au sein des salles et là il ya deux écoles passent quand je parle d’indépendance je parle aussi de la façon dont se rémunère le quart manager parce que comme tout le monde n’est pas prêt à financer en bitossi du caire management type bien qui se rémunèrent quelque part et donc l’indépendance qu’on peut reprocher au caire manager sat si le si le canadien par les prestataires qu’il préconise mais il ne l’est plus non plus donc quel est le niveau d’interdépendance d’indépendance du carnage et je sais que vous avez pas tous du même modèle et je ne critique aucun des modèles qui est là mais je dis juste que la question se pose et enfin il ya la question de la maturité à ce qui a été dit du marché de super-manager ce qui a été très bien dit tout à l’heure et je compte dans la vente de guillaume blot qui le connais bien c’est que un c’est pas un marché qui est spécial pas marché spécialisé sur le bien vieillir de regarder la réalité des services on a tous déployer des services de déposer dans par les entreprises les taux de retours sont faibles et première déclaré dans son les aidants des personnes des parents handicapés parce qu’elles savent ce que c’est d’être edwards ont pas honte de le dire sur des cas elles ont besoin elles ont besoin d’être pour ce qu’ils sont et d’or d’une personne seniors la temporalité pour se déclarer dans me semble plus longue quand je regarde pas les les services aux aidants et de appris qui doit payer le quart management et on a dit au rôle que les entreprises s’intéressent au sujet aujourd’hui les partenaires sociaux dans les entreprises se saisisse du sujet parcs que parce que c’est un effet de mode parce qu’elle n’est qu’en tant que partenaires sociaux les syndicats des salariés elles ont vu ils ont vu émerger ces demandes là des salariés et donc on voit aujourd’hui via des branches professionnelles il ya une salle de marché que personne n’a vu les branches professionnelles ses sermons durera pas dire opaque mais c’est un monde de connaisseurs d’initié dans le secteur de l’assurance une branche professionnelle a récemment fait un appel un appel manifeste son intérêt pour la première fois sur du service d’aidé aux aidants et je ne dirais pas les millions d’euros qu’il y avait un appel structure un appel qui vraiment structure le même structure le marché et moi l’interrogation que j’ai demain c’est qui a dit attention aujourd’hui à des assureurs jo il ya des startups des stades n’oublions pas les assisteurs qui ont dès qu’ils ont créé des parcours aujourd’hui les parcours pour répondre à des cas très spécifique equipo et qui demain pourrait se poser la question de se dire est-ce que c’est pas à nous de devenir le manager des doors dans les entreprises et a contrario il pourrait peut-être disrupt et par des acteurs innovants du carna nageurs qui dit jamais non plus verser à des coûts qui sont passés de l’assisteur et en plus avec une connaissance métier fondamental et donc moi je regarde aujourd’hui des signaux de marché en dehors du bien vieillir mais plutôt sur l’aide aux aidants et sur les branches professionnelles et sur les filières professionnelles parce que je pense que la structuration du marché viendra de là sur le bitoux si aujourd’hui très peu de personnes certains le paient y sont prêts à payer victoire historique des clients du dropt de clients je pense que demain on aura une part de il faut pas tout attendre la solidarité nationale on n’a pas eu de jours sont là sur la loi grand âge il faut pas penser que toutes les personnes non plus ont besoin des aides pour financer une prestation et on va voir des familles s’orienter parce que ce n’est pas donc aux collectivités locales à l’état la puissance publique de devenir le quart manager de l’ensemble des personnels de l’ensemble des nôtres des personnes indépendantes va bien falloir faire un choix mais je pense que c’est par le marché des entreprises que la valeur des salles de kerman on a peut-être plus démontré une façon un peu plus massive avant d’aller prendre le marché du bit aussi du particulière c’est une conviction personnelle est impassable ag2r la mondiale mais sinon je suis en train de regarder les différences hillion de marché et appellent d’autres ils sont en train de se structurer et après les acteurs de l’action sociale aussi se poser des questions auxquelles les acteurs publics aussi c’est pourquoi les mayas laisser ce ne sont pas des cadres managers ne se ne peut pas faire le carnage heures sur leur territoire un père boit pas grand monde les connaît on l’a dit mais deux c’est dans la façon dont elle qualifie les solutions dans les voiles suivre les solutions aujourd’hui au mieux leurs dates vert et jaune mais la qualification de suivi il est où donc quelles sont les attentes quel modèle mais voilà et on l’a voté je suis heureux de l’avoir entendu que voilà le carnage en est pas à marcher du bien vivre n’est pas un secteur prend y apprend france était mon mieux francky voulait réagir à ces c’est vraiment j’applaudis parce que c’est je suis je partage à 200% et alors pour rebondir là sur la notion de carrière publique il existe des canadiens public et y compris l’état s’est rendu compte de je pense de millefeuille de coordination qui là qu’il a lui-même créé donc avec les mafias les cliques puisque du goût alors je bats s’adapte de 2,2 ce matin-même gens je les ai news par rapport au plfss qui du coup en gros les tous les réseaux de coordination vont être amenées à disparaître du csf en tant que des nominations ce qui veut bien dire qu’en effet il ya bien une prise de conscience de l’inutilité de deux pas l’inutilité de en tout cas de l’utilité relative qui a de ces dispositifs est en tout cas de la nécessité de les articuler de manière beaucoup plus efficace et là typiquement depuis un peu plus d’un an mais on en n’a pas entendu beaucoup parler se déploie au sein de chaque ars on appelle les communautés 360 qui sont effectivement beaucoup plus large que du médico social puisque du coup le principe des communautés de 360 s’est orientée effectivement handicap aujourd’hui mais c’est effectivement une logique de recherche de solutions y compris par exemple sur voila je suis handicapé comment est ce que je peux faire pour aller voter dentelles mairie dongeois la f1 comment je peux faire pour trouver un hôtel accessible sur telle ville ou autre donc là on est complet on est quasiment dans de la conciergerie qui dès qu’ils dépassent complètement la notion 2 le dead et de soins et en effet sur ce modèle là et est-ce qu’ils aient romain est absolument tout à fait juste c’est les assisteurs ont été les premiers parmi les premiers à le faire les typiquement par exemple dans des situations de dommages corporels quand il ya indemnisation de dommages corporels de personnes très lourdement handicapé suite avec sa voiture tous les assureurs tous les assureurs alors soit le confie à un assist heures soit balle assure d’ailleurs parfois eux mêmes avec des assistantes sociales des travailleurs sociaux qui vont être mis en vente mais la sister il répond à ces générateurs il est pas dans une nation à mes yeux de cars management où on accompagne dans une notion de parcours de soins il faut bien qu’ils aient fait générateur à cette demande du parcours à cette demande de parcours en effet la pluie le font pas de vent et la personne soit des meutes seront pas demain jeudi aujourd’hui c’est comme ça que ça se passe oui mais guillaume si la personne dans le cas d’une entreprise par exemple tu as un dispositif du type trêve en quercy si la personne ne se déclare pas et dans le fait générateur n’existe pas et non la personne ne va pas rentrer dans le dispositif donc de toutes façons en effet j’entends bien ce que tu dis c’est à dire que tu parles est évidemment l’un fait générateur d’urgence d’ailleurs une sortie du ring a pris l’exemple de l’accident oui mais ta tro bien sûr mais mais mais il ya mais il ya aujourd’hui plein de bonnes raisons pour mettre en place du carnage mon travail avec une avec un assist heures et on est la brique car manager de l’assisteur qu’il voyait un c’est un modèle on a beaucoup des changes aussi avec des assisteurs qui ont quand même paradoxalement la contrainte de leur force d’industrialisation je m’explique ils sont habitués à faire du niveau 1 du niveau 2 donc prendre demande son nom sur une urgence ils ont aucune difficulté à aller prendre une demande qu’il y aura arriverait par un autre biais pour évaluer aucune difficulté à se structurer pour orienter on est en train d’échanger avec eux sur leur prendre des briques de mettre en place et de suivre et aussi d’avoir des réflexions sur comment forme vos assisteurs comment forme vos équipes en fait donc on a dressé un parcours de formation de cadres managers pour faire des tests et donner ce savoir parce que je rejoins moi ce que disait romain aujourd’hui on est quelques structures à avoir été en amont de cette mise en place du carnage manager etc le vrai défi qui nous attend demain c’est comment on le fait changer d’échelle comment on le fait changer d’échelle comment on arrive à répondre au plus grand nombre et par quel biais on le fait financer les assisteurs ont clairement des désavantages pour pouvoir répondre au plus grand nombre ils sont ils sont habitués nous on travaille avec eux sur ces points là et sur les outils dont ils doivent se servir pour pouvoir suivre efficacement une prestation de cars management puisque en fait on a vu tous leurs ici actuelle n’était pas adapté 1 donc on retravaille sur sa victoire à victor doit tomber dessus sa parole temps buts aussi comment est-ce que les et est ce que les aidants sont sont prêts à payer ce service leur juste valeur et puis comment est-ce que tu communiques les deux questions consécutives ou une commune est-ce que les aidants sont prêts à payer leur juste valeur ces restes en service ben je suis content que tu poses la question parce qu’on aime tout ce que j’entende donne envie de réagir là-dessus déjà effectivement je pense qu’on n’est pas sur le même métier en fait on veut retourner en clair manager et on voit bien que s’il ya plein de choses moi je pense que notre service est un service de la sig leurs économies un jour peut-être les autonomies planeur s’intéresseront aux handicaps mais aujourd’hui on est très clairement sur le bronzage on aide les périodes des personnes dans cette ode de leur vie de la perte de 2 milliards h notre objectif c’est au delà de ce qu’on peut essayer de créer comme comme l’image de marque donc un peu plus globale c localement en cours des actifs et celle également qu’on ne veut devenir top of mind top of mind clame la personne à qui on pense quand l’institut de la perte d’autonomie c’est un peu dans une famille soit parce qu’on aura localement travailler sur deux des manifestations qui nous permettront d’être visible plusieurs fois auprès d’une personne qui d’un coup pourrait rebâtir à temps oui mais ça m’a fait penser j’ai lu il puis nous retrouvons en cherchant sur internet ou alors parce qu’on leur a parlé de nous au moment où ils sont dans la situation et là c’est le médecin traitant qui peut leur en parler c’est une infirmière libérale éventuellement une assistante sociale de structure donc nous on travaille 7 ce maillage local de proximité où on attend que les gens parlent de nous et en nos temps on essaye de faire parler de nous et l’idée c’est que les gens n’entrent pas sûr forcément un fait déclencheur de tout simplement sur un besoin peut-être déclencheur c’est l’avenir c’est peut-être un peu la même chose mais nous on essaie de devenir localement et ça c’est faisable mais ça prend du temps mais c’est faisable et c’est comme ça que ça marche parce que bon les assisteurs gevers même les gens savent même pas ce que c’est un assist heures ils ont besoin effectivement sur un fait déclencheur l’accident où c’est un petit peu différent c’est dans la vraie vie du quotidien avec du bouche à oreille qui se perdent plus en plus par des gens qui bénéficient de nos services par des gens qui nous ont vus faire une manifestation d’une pharmacie d’une permanence à droite un petit déjeuner à gauche c’est ça et ça ça prend du temps et ça marche et quand on cible les bonnes personnes elles viennent nous voir et et lg dire je trouve que c’est pas cher ouais on vient de faire une enquête de satisfaction je suis assez bluffé des résultats et aussi de de l’indispensabilité que les gens ne trouvent alors même que je pense que c’est compliqué d’être kerbadj si tu me permets de faire un carnage en proximité quand j’écoute parlait en fait je pense qu’on ait beaucoup enfin je me pose beaucoup la question en fait car manager d’accord mais pour quel résultat en fait si c’est juste orienté essayé d’orienter le le plus facilement possible le plus automatisée possible ou pour le moins cher possible pour proposer un service à 30 bal qui permettent à quelqu’un de ce virage j’ai été aidé par mon entreprise c’est une chose a titre perso je suis pas sûr que ça c’est une grande valeur c’est déjà pas mal mais je pense pas que c’est la grande valeur en tout cas du besoin qu’elle nous on veut répondre de l’aidant qui en surchauffe et d’un personnage et qui si on fait rien va se retrouver en népal et pour le coup ça ça prend du temps et ce temps c’est du temps humain qu’on essaye nous bien entendu dans une logique entrepreneuriale et de scalabilité d’automatiser pour ce qui peut l’être mais le centre c’est l’humain et c’est un humain et quand nous on passe dix heures par mois en moyenne auprès d’un de nos clients ce temps là i count par contre quand il est bien employé les gens le ressentent et c’est pas juste quelqu’un qui est là au cas où c’est quelqu’un qui a de nouvelles convoi qui voit toutes les semaines et on envoie les comptes-rendus toutes les semaines aux familles les gens savent qu’on est là et ce qui la rassure c’est qu’on peut être là quand il ya un problème on peut être là pour savoir que les besoins vont évoluer pour veiller à la qualité des prestations et en fait la coordination c’est ce pas c’est cet interlocuteur confiance qui est là au quotidien ça a un coût mais finalement quand ce moteur l’idée est une entrée dans un ehpad à 3000 euros c’est un cours relatifs d’accord quand un jeu basique et kiki qui veut faire je suis d’accord avec ce que tu dis victor et on a beaucoup sur le modèle et sur les coûts et on met beaucoup de temps yep notions aussi à prendre en compte et vous l’avez fait dans les bars les parcours autonomie avec ce que vous avez testé les cages et deux aires sur les différents niveaux en fait on peut accompagner durablement dans le temps suivi est allé loin dans l’accompagnement même à distance le tout c’est aussi de le faire en corrélation est tous les acteurs qui gravitent dans le domicile et et notamment les stades c’est pour ça que nous en tout cas on qu’on prêche pour qu’il vienne un prestataire greg la fin des assistantes de vie qui vont être quotidiennement et qu’ils aient des outils pour remonter les informations en temps réel quand je parlais des assisteurs mon propos n’était pas de ils vont manger le marché pas du tout en fait je sais pas s’ils vont avoir envie d’y aller parce que on parle d’un assist heures qui fait de vie et doit déclencher un prestataire en trois minutes en cinq minutes il est plus il est plus rentable quand tu vas lui présenter une prestation de cars manager ou pour mettre en place un dossier x ou y il va devoir mobiliser quelqu’un pendant une heure ou deux heures il va avoir la notion de combien ça coûte ont fait et de rentabilité donc mais on doit aussi voir nous petites structures qu’on est encore à l’heure actuelle comment tu le développent comment tu l’as développe vite quel est l’impact des clients qui sont contents sur un suivi sur ton suivi est ce qui serai aussi content si tu passais pas toutes les semaines mais une fois par mois est-ce qu’il serait aussi content si tu vois tout ça ça demande encore je pense à est affiné oui bien sûr je suis d’accord et moi en ce moment je me pose énormément de questions parce que et contrairement à tous ceux qui nous copient un petit peu sur le modèle de proximité je suis déjà en train de tester la v2 et on prépare la v3 de notre modèle et moi la nuit je pense à la v4 et dans ses versions j’ai les modèles en tête qui sont pas très loin de celui de l’une est dans ce cas c’est à dire que je vais les développer mais il me semble que ça peut marcher ça une auxiliaire de vie qui est bien formés qui est en complémentarité de quelqu’un qui a trait à la nuit qu’on peut l’appeler car manager mais pas juste un responsable de secteur qui dit qu’il est présent jusqu’à responsable de secteur pour moi il y gère des plannings principalement et est en ce moment d’autant plus parce que c’est une galère sans nom donc au jeu moi je pensais vraiment quelque chose dans ce que tu dis et en plus vous appuyez beaucoup sur la technologie je trouve ça hyper intéressant parce que bien sûr qu’elle peut apporter de l’aide et peut-être effectivement avec le temps et avec un bon dosage de chacun des ingrédients sans oublier les principaux pour répondre aux besoins qu’on adresse je pense qu’on a on adresse pas les mêmes on pourra avoir peut-être des choses qui au lieu de coûter 450 outre ont moins à voir combien est pris en charge par le crédit d’impôt est pris en charge par un peu la mutuelle est pris en charge par les gens qui ont de l’argent qu’ils vont dépenser pour bien livres et salons mêmes ou leurs enfants alors je vais arriver à la fin 2012 juste un petit groupe n’arrive à la fin d’émission j’avais des 50 buts en cinq minutes mais là j’ai juste un petit mot le justement je pense que c’est c’est bien ces débats parce que c’est aussi ça qui permet à l’ensemble des acteurs de mieux se connaître et en effet dans ce que je disais tout à l’heure moi je ne me permettrais en aucun cas de juger un modèle économique meilleur qu’un autre ou de dire il faut absolument que les carnages heures soit dans les stades ou pas je ne fais que constater d’ailleurs c’est bien pour ça que à la file et ça qu’on a on a estimé nécessaire de créer une commission qui réunissent l’ensemble des modèles sans préjuger du fait qu’ il sera meilleur que l’autre en revanche en revanche tout ça ça nous amène effectivement à se poser collectivement la question du modèle économique et de manière la plus éthique et la plus honnête possible intellectuellement c’est à dire en effet de se dire de ceux d’hier le cac manager externe faire un pas de côté donc est absolument neutre dans la relation comme le disait d’ailleurs au nom tout à l’heure c’est évidemment faux s’il est rémunéré par l’ensemble des prestataires bon enfin voilà c’est comme le courtier en assurances n’est pas n’est pas indépendant de du de l’assureur qui vivent à cet annuaire commission qu’on a fait le choix d’être indépendant un père se croque une commission sur aucun des prestataires qu’on connaît mais mais mais victor mais ça ça pose néanmoins comme le problème du modèle économique c’est-à-dire en effet de se dire ok si c’est pas s’il n’y a pas une rétro commissions entre guillemets dans ces cas il faut bien qu’il ait quelqu’un qui paye le ce temps là nos clients comme tu as payé ta chemise et qu’on paye nos services il ya des gens qui sont prêts à payer pour quelque chose pour que ça leur soit utile et c’est ça qui est ce que tu dis c’est exactement ce que tu dis vite c’est à dire qu’en fait il il ya plusieurs types de services qui peuvent parfaitement coexister et répondent à des besoins je ne pense pas que au contraire je pense que le fait d’apporter un service au sein des entreprises comme l’ont été il ya peut-être 20 25 ans ont peu parlé des crèches avec des crèches des places de personnes entreprises au fond le caire management lorsqu’on accompagne les salariés dans ses quelque part un peu une réponse peu ou prou similaires non sens où il y avait la petite enfance et puis maintenant l effet une problématique de fragilité moi je suis convaincu que c’est une vraie valeur pour l’entreprise est en tout cas mon service ne s’arrête pas juste à une simple information que chacun peut aller trouver sur internet parce que sinon je ferais pas qu’un management et je ferai pas pour le compte du salarié parce que le rôle des qu’un manager de problème car c’est le pour faire à la place du salarié faire le pour le compte du salarié est évident qu’on signe pas à la place du salarié mais c’est cette notion et frédéric demander au tout début la définition quand je parle d’ accompagnement dans une notion de parcours de soins c’est pas juste j’envoie une information et j’oriente jeu j’ai passé 15 ans dans le matériau missiles j’ai pas fait un constat au bout de 15 ans me disant qu’il est problématique de deux des changes pour juste dire je vous oriente je vous envoie une fiche et puis débrouillez vous avec avec avec la liste de prestataires social c’est la profondeur d’accompagnement elle va bien au delà ben ça et je pense que la valeur dans une entreprise pour l’entreprise comme le poids le salarié elle est réelle et l’effet waouh mois de mai salariés aidant il est il est vraiment réel et les retours qu’on a en effet nos enquêtes de satisfaction on voit bien que les prendre par la main et ne pas les lâcher du début jusqu’à la fin lorsqu’ils font face à la fragilité d’un proche n’est pas uniquement à l’indépendance d’une personne âgée elle est extrêmement importante donc ça c’est le premier point au taux le deuxième point c’est que sur le quai un management de proximité c’est ce que je disais tout à l’heure je suis aussi convaincu qu’il ya des gens qui ont besoin en effet de professionnels comme toi et tes équipes parce que ils ne sont pas en capacité de gérer au quotidien et je l’ ai vécu moi avec amélie styles et des gens qui étaient complètement complètement perdus si tu veux non le rôle de père manager de proximité a aussi son rôle après son modèle économique moi je suis très à l’aise aussi avec ça extrêmement à l’aise et je ne cache rien moi j’ai les commissions d’apporteurs d’affaires dans mes partenaires mais c’est très simple sonder les mêmes montants pour tout le monde par famille de service c’est à dire que même si est un acquis mon en pro qui m’ont proposé une en matière domicile je te donne semble plus est ce que tu viens chez moi tu n’auras pas sans le plus c’est à dire que tout le monde est au même niveau et même si j’ai pas le partenaire au fin fond de la vallée ou de la campagne mon premier objectif c’est d’apporter une prestation de service auprès de l’aidant et après on verra il s’assurait naturellement que le partenaire à le prestataire soit un partenaire un prestataire de qualité mais c’est pas celui c’est pas la course à l’échalote c’est pas celui qui me donne le plus à droite ou à gauche et donc que mecar managers ont navigué en faut en fonction de celui qui donne semble plus c’est pas comme ça que du tout que ça marche et c’est pas du tout comme ça que ça a été pensé par famille par famille de service voilà donc est ce qui évite justement de dire bah lui donne un peu plus lui envoie un peu plus pas du tout comme ça que ça marche mais il est modèle économique tu parles de scalabilité et tu parles de développement le nerf de la guerre c’est de toute façon ce sujet là pour que ces sujets là se développent et et qu’on puisse accompagner le plus grand nombre de personnes en proximité comme en entreprise quand un chalet sur la conclusion ce n’était pas prévu mais comme tu appelles moins d’un mois le mois la parole pour point qui peut rééquilibrer ses larmes à plusieurs il ya deux choses très important de cours été dit c’est le bénéfice du caractère il est tout c’est de l’information bien évidemment mais si on s’arrête là on perd tout l’intérêt de l’accompagnement ce qu’est ce qui est important c’est la coordination le suivi donc le premier gars et l’information le deuxième c’est le gain de temps et ça ça marche peu importe notre modèle que ce soit en be to see you want me to be le principe c’est que la personne qui vient nous voir elle en est la preuve qu elle est très à l’aise très fatiguée elle a une charge mentale c’est pas tout le temps mais généralement c’est la personne qui nous contactent line charge mentale très élevé l’idée c’est hélas dans ce cas là je vais un peu plus rentrer dans notre modèle qui est le même pour pour guillaume et moi même qui ai dit oui c’est que le gain il est bien évidemment pour la personne qui nous contactent qui le personne qui va utiliser le service il est aussi pour l’entreprise parce qu’un salarié qui va qui va libérer du temps qui va lui qui va qui va avoir une baisse de charge mentale non seulement il va pouvoir être plus concentré sur son travail au quotidien mais en plus de ça le fait d’être aidants ça valorise et compétences qui sont pas forcément acquis dans le milieu professionnel de la personne et ses compétences là peuvent être utilisées donc pour son travail au quotidien mais peuvent être aussi utilisés en termes d’évolution professionnelle ce qui est tout à l’heure on l’expliqué assez rare 5 c des personnes qui peuvent se mettre un frein ce à ce niveau là si elles sont accompagnées se fera il n’existe plus et au contraire il peut être d’autant plus fort que la personne a des compétences que ses collègues qui n’ont pas eu cette expérience est dense dont n’auront pas développer super merci merci à tous donc vous avez compris on arrive à la fin de cette émission vous avez compris que père manager est un vrai sujet de débat il y aura un deuxième débat avec beaucoup de plus de femmes cette fois-ci d’autres acteurs et si vous allez à boulets plus loin on a une émission qu’on a fait avec celle d un la mondiale et puis victor sur le sur l’offre parcours autonomie vous pouvez également y aura un grand entretien avec guillaume ce tome également il ya benjamin zimmer de guerre at work également passé deux rencontres entretien lépi victor aussi passé plusieurs fois mathieu bienvenue pour passer dès entretiens aussi d’accord et plaisir on appuie franck on a déjà fait un bond à la soirée à tous vas bonne journée ou 220 accroché