Quelles sont les raison d echec de Start-up ?
Quels sont les trois facteurs principaux qui empêchent la réussite des projets de construction ? Découvrez 6 causes fréquentes de l’échec d’un projet et leur solution. Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent ? Les entreprises peuvent échouer en raison d’un manque de profit, de revenus insuffisants, d’un manque de financement, d’une mauvaise gestion, d’un manque de revenus, d’un mauvais modèle commercial et d’une gestion incompétente.6 juin 2022 Quelle est la durée de vie d’une entreprise ? Quelle est la durée de vie d’une société ? En principe, la durée de vie d’une société est de 99 ans tout au plus. Ce sont les statuts constitutifs rédigés au moment de la création de la société qui fixe la durée initiale de la société.29 avr. 2021 Qu’est-ce qui amène une entreprise à devenir insolvable ? Une société est considérée comme non solvable lorsque ses capitaux propres et ses dettes sont supérieurs à ses biens et droits, ou lorsqu’elle ne peut plus faire face à ses dépenses à l’échéance. Une activité est insolvable si son actif est insuffisant pour acquitter ses dettes et son passif. Quels sont les facteurs qui peuvent mettre en danger la réussite d’un projet ? Les risques ont plusieurs origines: le contexte du projet, l’organisation du gestionnaire, les ressources en cours, ou la communication entre les différents acteurs. Les impacts peuvent être la marge de bénéfice, la qualité, le délai de livraison ou encore la relation avec le client.3 nov. 2016
Pourquoi tous mes projets n’aboutissent pas ?
Beaucoup de projets n’aboutissent pas, tout simplement parce qu’on en reste au stade des intentions. Il faut donc se définir un plan d’actions et l’actualiser régulièrement.24 sept. 2014
Comment démarcher les entreprises ?
Comment démarcher une grande entreprise ?
Quels sont les 4 cycles de base de l’entreprise ?
la préparation, la création, le lancement de l’activité, l’arrêt de l’activité.13 sept. 2021
Comment Appelle-t-on une entreprise qui dure dans le temps ?
En effet, une société pérenne est avant tout une société bien gérée, qui œuvre dans un secteur prospère et emploie des collaborateurs compétents.
Pourquoi une entreprise peut disparaître ?
Il y a quatre façons pour une entreprise de disparaître : la cessation volontaire d’activité, la faillite, l’absorption par une autre entreprise, et la fusion avec une ou plusieurs autres.
Pourquoi une entreprise peut fermer ?
La fermeture d’une société peut intervenir à la suite de plusieurs événements : dissolution et liquidation anticipée sur décision des associés, expiration de la durée pour laquelle elle a été constituée, extinction de l’objet social, liquidation judiciaire pour insuffisance d’actif…
Pourquoi les projets informatiques échouent ?
Les projets informatiques échouent à cause de leur trop grande complexité, d’une gouvernance défaillante, d’un manque d’expertise, et de la prise de contrôle excessive du projet par les responsables métiers de l’organisation. C’est que constate le cabinet Gartner à partir d’exemples anglo-saxons.7 juil. 2014
Comment éviter l’échec d’un projet ?
Un des premiers signes à surveiller est les délais. Souvent un dépassement des délais produit une réaction en cascade qui va conduire à l’échec du projet. Une des méthodes pour éviter ce genre d’échec en cascade est d’utiliser une approche Agile et une certaine flexibilité aux changements et aux risques dans le temps.
Comment se faire de nouveaux clients ?
10 stratégies efficaces pour trouver de nouveaux clients
Comment faire pour avoir des clients en Auto-entrepreneur ?
6 techniques pour démarcher ses clients lorsqu’on est auto-entrepreneur
Quels sont les 5 aspects d’un projet ?
Quelle qu’en soit la nature, il faudra une gestion attentive de plusieurs éléments : temps, coût, qualité, approvisionnement, ressources humaines et risques (voir la liste complète sur le site Web du Project Management Institute). Voici donc cinq considérations essentielles pour mener à bien un projet.18 janv. 2019
Quel est le business qui rapporte le plus ?
Voici quelques exemples de commerces rentables de prestation de services qui peuvent être gérés à domicile :
Quand une entreprise n’est plus Start-up ?
De fait, on peut dire qu’une startup cesse d’en être une lorsque son modèle économique devient viable sur le long terme. Par exemple : Google ou Facebook ne sont plus considérées comme des startups, car ce sont des entreprises qui ont réussi à définir et stabiliser leur modèle économique.12 août 2022
Pourquoi les grandes entreprises n’ont pas fait disparaître les petites ?
Les grandes entreprises ne sont donc pas appelées à disparaître, pour laisser place à des entreprises de plus petite taille, car leurs performances ne sont pas les mêmes selon le secteur d’activité dans lequel ces entreprises sont insérées.
Pourquoi aucun de mes projets n’aboutissent pas ?
Beaucoup de projets n’aboutissent pas, tout simplement parce qu’on en reste au stade des intentions. Il faut donc se définir un plan d’actions et l’actualiser régulièrement.24 sept. 2014
Quel est le pourcentage de projets qui n’aboutissent pas ?
Il est connu que seuls 34% des projets réussissent et que plus de 66 % des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Étrangement, une étude de Bain & Company nous apprend que 65 % des initiatives de changement demandent aussi un changement de comportements. La similarité entre les deux statistiques est frappante.
Quels sont les 4 types de clients ?
Il n’y a en fait que quatre types de clients :
Quels sont les mots pour convaincre un client ?
« Je vous appelle pour vous parler d’une solution intéressante pour votre stratégie marketing… » « Un de mes clients m’a dit que vous cherchiez une solution pour… » « Je regardais votre profil d’entreprise sur LinkedIn et j’ai vu que l’un de vos projets majeurs cette année est… »16 nov. 2020
Comment trouver ses 1er clients ?
Nos 6 conseils pour trouver vos premiers clients
Comment trouver des clients potentiels ?
10 stratégies efficaces pour trouver de nouveaux clients
Quels sont les 3 piliers de la gestion de projet ?
Les 3 piliers de la gestion de projet : planifier – budgéter – maîtriser.12 nov. 2019
Quels sont les 4 phases d’un projet ?
Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture. Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin.
Quel est le business le plus facile ?
La vente de vêtements d’occasion est probablement un des business lucratifs les plus courants et les plus faciles pour commencer.29 avr. 2022
Qu’est-ce qui marche en ce moment ?
46 idées d’entreprises à lancer en 2021
Quelles sont les 3 étapes de développement d’une Start-up ?
Étape 1 : Concevoir un projet clair et pertinent. Etape 2 : Etude de faisabilité Etape 3 : Elaboration du projet. Etape 4 : La formalisation du projet….On l’utilise pour vérifier que le projet :
Quels sont les différents types de Start-ups ?
5 types de startup BigData : secteur de la récupération, la gestion et l’analyse des données ; FinTech : secteur de la banque, de l’assurance et des services financiers ; BioTech : secteur des biotechnologies ; LegalTech : secteur du droit et des documents juridiques.9 mars 2022
Quelles sont les faiblesses d’une petite entreprise ?
Faible niveau de fonds propres, risques élevés et absence de garantie dissidente les banquiers de financier ce genre d’entreprises,d’autant plus qu’il n’y a pas de prime de risque et le taux débuteur est plafonné.6 mars 2011
Quels sont les principaux obstacles auxquels se heurtent les PME et leurs travailleurs ?
Les obstacles qui freinent le développement des PME – tels que les propriétaires d’entreprise les perçoivent – ont été assez bien étudiés. Dans tous les pays, les trois principaux sont la difficulté d’obtenir un financement, l’accès limité à l’électricité et la concurrence des entreprises informelles.
Quel est le pourcentage des projets qui n’atteignent pas leurs objectifs ?
Il est connu que seuls 34% des projets réussissent et que plus de 66 % des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Étrangement, une étude de Bain & Company nous apprend que 65 % des initiatives de changement demandent aussi un changement de comportements.
C’est quoi un client timide ?
Le Timide. Le timide est un faux «Good One». Pendant la vente, il acquiescera, sera à l’écoute, ne vous embêtera pas trop avec des questions et dira qu’il est satisfait. Cependant, son avis pourrait être tout autre.20 oct. 2017
Comment réagir face à un client difficile ?
8 conseils pour gérer un client difficile
Comment dire bonjour à un client ?
Agir de façon chaleureuse et professionnelle. Souriez lorsque vous saluez vos clients. Vous devez donner à ces derniers le sentiment d’être les bienvenus, et cela commence par votre langage corporel. Tenez-vous droit, souriez et approchez-vous d’eux avec promptitude.
Comment répondre à l’objection ça ne m’intéresse pas ?
“Je ne suis pas intéressé”. Faut que tu fasses ça : Avec une voix calme : “Je comprends. Je sais que tu n’attendais pas mon appel.28 nov. 2021
Pourquoi je ne trouve pas de clients ?
Une des 5 raisons les plus fréquentes qui explique pourquoi vous ne trouvez pas de clients, est que vous n’êtes pas centrée client. En d’autres termes, vous réfléchissez votre business essentiellement de votre point de vue, de votre expertise, et de vos connaissances.12 avr. 2020
Comment faire pour attirer les clients ?
20 secrets pour attirer de nouveaux clients
C’est quoi un projet réussi ?
C’est l’utilisation du résultat qui prononce le succès du projet. C’est l’appropriation de l’outil par les utilisateurs qui consacre le projet. C’est la dimension humaine qui doit être considérée comme élément déterminant de la réussite d’un projet.
Quelle est la différence entre la gestion et le management ?
Le management se préoccupe de la clarification des rôles, de l’animation (au sens de donner vie) et de la logique de coordination des actions. La gestion, quant à elle, se préoccupe de la clarification des activités, de l’optimisation des ressources et de la logique de différenciation des fonctions.9 avr. 2019
Comment devenir riche avec 1000 euros ?
Vos 1000 euros pourront croître au sein de plusieurs produits et placements :
Qu’est-ce qui rapporte le plus d’argent dans le monde ?
Quel est le métier le mieux payé au monde en 2021 ?
Quel est le business le plus rentable au monde ?
La production numérique est en tête de liste des business les plus rentables. En effet, avec peu ou aucun investissement, il est possible d’obtenir des bénéfices élevés, puisqu’il s’agit également d’un business évolutif, comme dans le cas de l’affiliation.29 avr. 2022
Quel Affaire monter en 2022 ?
10 idées de création d’entreprise en 2022
Comment lancer sa Start-up sans développeur sans argent et sans ressources ?
Comment lancer sa startup sans développeur, sans argent et sans ressources ?
Comment bien gérer son Start-up ?
Voici 7 conseils à suivre pour gérer votre start-up.
salut la brigade salue les entrepreneurs bienvenue dans la troisième vidéo de la formation gratuits sur youtube comment créer son entreprise étape de a à z le sujet du jour les principales causes d’échec des entreprises juste avant de commencer je vous rappelle que cette vidéo elle fait partie d’une série de vidéos qui composent une formation complète qui je le répète est totalement gratuite et sur youtube alors je vous conseille d’aller voir la présentation de cette formation avant de commencer pour mieux comprendre elle est très courte vous avez la notification qui s’affiche en haut ou encore le lien dans la description j’ai pris beaucoup de temps à créer tous contenus donc n’hésitez pas à partager les vidéos personnes qui veulent se lancer vous abonner en n’oubliant pas de cliquer sur la cloche des notifications pour louper aucune vidéo mettre un gm et m’encourager par commentaire pour poser vos questions et échanger j’ai créé un groupe privé d’entr’aide sur facebook alors rejoignez-nous vous avez lien encore une fois dans la description et vous pouvez aussi poser vos questions directement dans les commentaires petite note importante je vous donne beaucoup de contenu mais n’oubliez pas cependant que pour certains sujets plus avancé c’est toujours bien d’aller voir un professionnel pour du conseil ou une formation plus détaillée je connais personnellement quelques bons organismes de formation la création d’entreprise si vous voulez plus d’infos demandez moi et dernière chose je suis en train de créer une plateforme en ligne pour donner accès encore plus de contenu sur l’entrepreneuriat donc j’ai besoin de vous et de votre avis pour construire cette plateforme je vous mets dans la description un lien pour vous inscrire à la liste des premiers testeurs encore une fois j’ai vraiment besoin de vous alors inscrivez vous c’est parti on passe maintenant sur le support rapidement on va voir le taux de pérennité moyen des entreprises puis on verra après les principales difficultés rencontrées par les entrepreneurs qui peuvent causer un échec donc il ya des difficultés qui peuvent causer un échec tout seul après souvent une entreprise connaît aussi un échec et cool parce que elle à plusieurs difficultés en même temps le taux de pérennité – des entreprises va faut savoir que 50 % des entreprises elles disparaissent avant leur sixième année donc à deux ans il ya le taux de pérennité il est de 75% donc ça veut dire qu’on a 75% de sociétés qui sont encore vivantes à 3 ans 66% à 5 ans on passe à 51% a donc assise en bas 50% comme on l’a vu juste au dessus et à 10 ans on a plus que 30 % des sociétés qui sont encore là donc voyez c’est quand même assez intéressant comme chiffres on se rend bien compte que c’est pas magique et qu’il ya pas mal de sociétés qui sont créés et qui disparaissent donc entre deux et cinq ans la probabilité de défaillance annuel augmente en fait de 50% par rapport aux premières années on passe aux principales difficultés rencontrées par les entrepreneurs la première c’est une mauvaise associations alors souhaité en parler à la fin mais je suis forcé mobile en fait d’en parler tout de suite tout simplement parce que fossard qu’une société sur deux ne fonctionne pas à cause d’une mauvaise association donc ne cherchait pas à tout prix à vous associer et si vous le faites prévoyez de faire un pacte d’associés donc j’en parlerais davantage dans les prochaines vidéos c’est un document qui permet de définir par exemple ce qui se passe un associé parts de la société voilà pour éviter par exemple de lui laisser départ alors qu’il n’est plus de la société qui travaille plus dans la société ça serait dommage c’est arrivé à certains donc avant de faire un pacte d’associés vous pouvez aussi enfin c’est même très important de vous poser ensemble les bonnes questions parce que l’association c’est comme un mariage il faut pas le faire à la légère donc par exemple va vous dire bon ok vous qu’est ce que vous attendez de cette société et puis la personne avec qui vous associez qu’est ce qu’elle attend de cette société parce que en fait en se posant ce genre de questions vous avez peut-être vous rendre compte que vous vous avez un réel projet de création d’entreprise et de vouloir vivre avec cette société là alors que la personne avec qui vous voulez vous associer au final elle a d’autres priorités dans sa vie et donc n’est pas prête à quitter son travail à l’ap après tu as vraiment s’engager donc bah voilà ça vous permettra de déjà réfléchir à l’association et vous et vous dire bloqué est ce que c’est vraiment une bonne idée de le faire deuxième difficulté 1 le sentiment de solitude ou d’isolement donc c’est important de pas toujours travaillé seul même ceux qui aiment travailler seul ils ont besoin d’échanger sais de quoi je parle j’ai beaucoup travaillé seul mais on a besoin évidemment de sortir de voir des gens c’est important de faire du réseau pourront pleinement et surtout développer son activité accepter que dans tous les cas que c’est votre société donc vous sentirez forcément seul parfois parce qu’il ya personne autant que vous qui veut développer votre société donc c’est normal et ça c’est encore plus le cas en cas de difficultés la baisse de moral de l’entrepreneur l incertitude aussi fait partie de la vie d’entrepreneur c’est lié à la solitude évidemment plus vous êtes seul plus vous aurez des doutes parce que plus vous aurez le temps de vous poser des questions donc le fait d’échanger travailler à plusieurs ça permet aussi de se remotiver c’est bête mais ça fonctionne soyez conscient que le doute de l’entrepreneur ça fait partie intégralement de la vie d’un entrepreneur donc faut l’accepter et continuer d’avancer vous pouvez pas tout savoir vous pouvez pas deviner sans tester en fait on ne vous êtes pas des alchimistes comme j’ai déjà dis donc le seul moyen de gérer l’incertitude c’est d’essayer et de se tromper accepter aussi que parfois bas il faut ralentir ça permet d’avoir le temps de réfléchir à d’autres perspectives et ça me permet de voilà de vous dire ok quand je peux faire autrement et des fois ça apporte de très bonnes choses par contre abandonnez pas trop vite souvenez-vous qu’un business ça prend du temps à se développer beaucoup échouent parce qu’ils abandonnent en fait trop vite et aux premières difficultés donc il faut pas être impatient dans un business et vouloir se développer trop vite il faut savoir m’a justement avoir de la patience une autre difficulté la surcharge de travail évidemment et les risques de burnout donc c’est important de rester très concentré sur un type de services ou de produits surtout au début et quand vous êtes seul parce qu’en fait le fait de vouloir tout vendre à tout le monde ça finit par vous épuisez vous pouvez se concentrer sur une seule chose parce qu’il ya beaucoup de travail ces deux réalités quand vous créez votre société il faut garder en tête aussi que 20 % de vos efforts il génère 80% de vos résultats donc débarrassez vous des petites choses en fait inutile qui apporte pas de valeur et surtout très important arrêter d’être perfectionniste ça c’est un très gros défauts des entrepreneurs je sais de quoi je parle je suis aussi perfectionniste mais j’apprends à être beaucoup moins perfectionniste et au final ça fonctionne tout aussi bien c’est important de bien gérer son temps d’avoir des objectifs en fait à long terme pour ensuite on définira moyen et court terme ça vous permet de planifier de savoir ce que vous devez faire au moins sur la semaine et dans le mois qui arrive de manière précise et de ne pas vous perdre oubliez pas que l’entrepreneuriat c’est un marathon est pas un sprint l’ambition du projet peut aussi poser souci c’est bien d’être ambitieux c’est bien d’avoir une vision de savoir où vous souhaitez que votre projet il aille mais au départ posé vous toujours la question et ça c’est la base de l’entrepreneuriat j’en reparlerai dans les autres vidéos à venir qu’est ce que vous pouvez faire au minimum pour vendre le plus rapidement possible à vos clients voilà c’est ça l’important l’idée en fait c’est vraiment de tester le plus rapidement possible parce qu’avoir un projet très ambitieux passé des mois à développer pour se rendre compte que ça intéresse personne clairement c’est une grave erreur les raisons pour lequel le créateur lance sa société alors si vous vous lancez pour gagner beaucoup d’argent c’est clairement une mauvaise idée et l’argent ce n’est pas une motivation assez fort pendant ces cinq sociétés tout simplement parce que vous en gagnerez probablement pas tout de suite voilà donc à part si vous trouvez le business magique comme je dis toujours qui vous fait gagner tout de suite des millions bah c’est super pour vous mais sinon si c’est que pour l’argent dites vous bien qu’un entrepreneur au départ il se paye pas et la moyenne en france ces deux ans et pas dire vous pouvez pas trouver un projet pour vous payer au bout de six mois c’est c’est faisable n’y a pas de souci mais voilà faut pas compter sur le fait de gagner tout de suite beaucoup beaucoup d’argent vous lancez pour faire de votre passion un travail alors ça peut être aussi mauvaise idée tout simplement si ça correspond pas à un besoin des clients toutes les passions ne font pas un bon business donc c’est important d’aimer réellement ce que vous faites sinon ce long terme en fait vous allez tout simplement plus facilement abandonné ne pas avoir les compétences en interne aussi c’est ça peut être une difficulté tout simplement parce que alors je vous prends un exemple pour faire simple si vous souhaitez développer une application mobile soit vous savez développer soit vous avez un associé qui est développeur parce que passer par une agence ce n’est pas une bonne idée vous êtes un projet parmi tant d’autres tout ça pour vous dire qu’en fait c’est très important d’avoir au sein de votre équipe la base de votre équipe soc usa aient les moyens tout de suite de recruter mais quand même au sein de la base de l’équipe c’est mieux d’avoir les compétences primordial pour réaliser le business voilà si je me lance dans le business j’ai pas de par exemple tout ce qui est courtage si je connais pas un minimum ce business like que j’ai aucun associé qui travaillent dans ce business là bas va falloir qu’on apprenne et concrètement ça va être beaucoup plus difficile c’est pas impossible mais c’est beaucoup plus difficile que quelqu’un qui connaît déjà le métier qui a déjà été deux ans l’économie aussi peut parfois mettre à mal les entreprises balasse dans ce cas là vous pouvez rien y faire entre guillemets dans le vert en ce moment avec le coronavirus ya beaucoup de personnes qui viennent de se lancer dans des secteurs où d’ailleurs des personnes qui sont déjà dans ce secteur où c’est impossible d’avoir des clients voilà tout simplement parce que ben voilà il ya plus de il ya plus de business donc dans ce cas là soit on a de la trésorerie soit on disparaît donc il faut peut-être profiter de ce moment là pour se poser des questions et se dire ok qu’est ce que je peux changer pour que ça arrive plus ou moins difficultés très importantes une mauvaise connaissance du marché de votre marché si vous connaissez mal votre marché vous aurez un mauvais positionnement donc un mauvais marketing mix j’en parlerai dans les prochaines vidéos donc vous aurez pas le bon prix un bon produit ou service la distribution la communication c1 c’est un tout évidemment vous pourrez pas bien déterminée tout ça et si vous connaissez pas aussi la taille réelle de votre marché vous pourrez pas estimer si c’est intéressant financièrement s’il n’y a pas de marché est de toute façon c’est qu’il ya pas de clients donc pas de business s’acharner à vendre quelque chose que personne ne veut pas ça sert à rien écoutez ses clients c’est très important vous devez pas deviner ce qu’ils veulent même si vous avez une petite idée évidemment vous cherchez vous faut plutôt chercher enfin ne faut pas chercher à se rassurer mais plutôt à connaître la vérité sur ce que veulent réellement et concrètement les clients un autre gros problème de beaucoup d’entrepreneurs c’est qu’ils ne cherchent pas assez de nouveaux clients comme on l’a vu avec l’étude de marché il faut pas passer une éternité à développer votre produit avant de le vendre un manque de clients c’est une des principales causes d’échec des entreprises donc c’est primordial de chercher sans cesse avoir de nouveaux clients évidemment si vous pouvez les gérer selon votre taille d’entreprise c’est donc très important d’y consacrer un minimum de temps toutes les semaines tous les mois voilà selon ce nouveau business alors attention parfois il vaut mieux avoir moins de clients mais des clients qui payent plus cher donc par exemple – en tant que freelance je préfère avoir moins de clients mais des clients qui ont un minimum de budget c’est plus simple que de chercher plein avec moins de budget parce qu’au final en fait vous travaillé presque autant pour un client qui n’a pas de budget qu’un client qui en a et en plus souvent moins ils ont d’argent plus ils sont exigeants donc n’oubliez pas aussi pour finir de fidéliser parce que ça coûte deux fois moins cher de garder un client que d’en acquérir un nouveau évidemment le marché bassil est très concurrentiel et que vous avez beaucoup de concurrents à l’amf à la fin c’est très important de vous différencier parce que les concurrents ils font bien présent sur le marché ils veulent prendre vos parts de marché après il ya aussi certains secteurs d’activités qu’on des barrières à l’entrée vérifiez bien ça avant de vous lancer dans ce genre de business parce que ben s’il ya des barrières très compliqué ça rend difficile l’accès à ce marché ne pas avoir pu voter au bon moment ça peut être une grave erreur aussi parce que vous êtes entrepreneur vous allez forcément vous trompez mais après confondait pas détermination et obstination si personne ne veut de votre produit il faut pas les forcer à l’acheter vous pouvez pas le les forcer à acheter donc fossard pivoter et changer de stratégie ben voila si j’ai un produit qui se vend pas que personne ne veut pas soit j’arrête le produit soit je le fais évoluer vers quelque chose que les clients veulent l’administration évidemment bon bah ça ça fait une grande difficulté rencontrée par les entrepreneurs je pense que si vous avez des entrepreneurs autour de vous il vous avons déjà parlé oui ça peut poser des soucis après si ça vous fait peur parce que c’est un peu embêtant ne venez pas entrepreneur c’est tout simplement c’est rien du tout face à toutes les difficultés qu’un entrepreneur peut rencontrer tous les jours dans son business un mauvais choix de statut juridique ça peut aussi porter préjudice à une société donc il faut bien se renseigner avant de créer votre statut c’est important de bien séparer par exemple ses biens personnels de l’entreprise il ya d’autres choses mais ça c’est un exemple important il ya certains business aussi qu’ils vont pas avec tous les statuts par exemple si vous êtes dans le bâtiment faire une otan à une micro entreprise c’est pas du tout intéressant tout simplement parce que vous pouvez pas déduire les charges et puis en plus vous avez beaucoup d’investissements à faire pour la racheter du matériel donc en fait basse et un statut qui va vous perdre qui va vous faire perdre plus d’argent qui va vous en faire gagner donc dans ce cas là pour le bâtiment il faudrait prendre un statut plus classiques type sarl sas cesu peu importe en tout cas pas une micro-entreprise l’expérience et les compétences du créateur donc l’âge aussi parce que c’est lié alors évidemment ça peut vous servir déjà pour le réseau et donc trouver des clients avec plus d’expérience vous savez par exemple mieux vendre et puis après vous savez aussi mieux gérer certaines situations que vous avez déjà rencontré dans votre vie professionnelle après on peut aussi être moins pris au sérieux quand on est trop jeune dans certains secteurs surtout en france hélas mais après il n’y a pas d’excusé y’a pas d’âge pour entreprendre donc allez-y levante d’argent évidemment parfois il ya un certain qu’ils sous-estiment le besoin en capital initial pour développer un projet et un business model non viable ça va poser problème sur le long terme alors au départ surtout dans le nom dans l’univers des start up ils n’ont pas forcément de business modèle défini mais évidemment l’argent c’est pas secondaire ça permet de faire tourner une entreprise dont il va falloir en gagner et si vous lever des fonds arrêtez de penser que vous êtes riche et que vous pouvez dépenser n’importe comment pour n’importe quoi la mauvaise gestion de la trésorerie aussi forcément ça peut faire couler des sociétés donc par rapport aux délais de paiement clients qui ont été sous-évalués une sous-estimation des coûts des besoins financiers donc c’est important de se former à cela pour le coup bien comprendre ce qu’est un besoin par exemple en fonds de roulement et maîtriser les tableaux financiers pour suivre votre activité au mieux c’est primordial donc ça pour le coup je pense que c’est vraiment important de se former et en plus il ya certaines activités qui demande évidemment plus de suivi précis que d’autres par exemple si vous avez des fournisseurs ce genre de choses voilà c’est pas comme si vous étiez free lance par exemple qu’en fait vous n’avez pas avait pas de fournisseurs ou quoi puisque vous êtes juste un ordinateur pour travailler si vous êtes freelance dans le web par exemple les difficultés à trouver un financement aussi à beaucoup d’entre eux n’arrivent pas à se lancer à cause de ça rien de plus à dire quoi que si il ya quand même faut savoir qu’à beaucoup de solutions alternatives de financement il n’y a pas que la banque et puis bah si vous n’arrivez pas à financer votre projet demandez-vous encore une fois si vous pouvez pas faire quelque chose de plus simple qui ferait moins peur aux financeurs et qui vous permettra de lancer votre entreprise le recrutement un mauvais recrutement ça peut vraiment perturber le développement une société donc pour cette raison c’est important dès le départ de s’entourer de personnes sur lesquelles vous pouvez vraiment compté pour développer une entreprise c’est important de savoir déléguer et de faire confiance sont toujours tout contrôler et surtout quand la société elle grossit vous pouvez pas tout contrôler et donc ayez pas peur de demander de l’aide auprès de personnes plus expérimentées et puis bah de recruter aussi des personnes qui ont beaucoup plus d’expérience que vous sur certains domaines justement ils sont là pour vous aider à développer la société m’a associé ou mal s’entourer bon bac on l’a vu au début l’association c’est sacré une enfant une entreprise sur deux coups la cause de ça fait très attention mais après c’est pas seulement l’équipe autour de vous aussi le recrutement c’est aussi par exemple vos partenaires vous fournisseurs faut bien les choisir parce que bah sinon ça il ya beaucoup de sociétés qui ont des problèmes avec et au bout d’un an ba ça peut les faire disparaître la gestion de l’équipe et le manque de leadership ça c’est pas forcément quelque chose qui est très simple surtout quand on se lance et qu’on n’a jamais géré l’équipe mais c’est important de bien rester au plus près de son équipe pour la gérer au mieux ce qu’un bon leader je dis pas un chef c’est plutôt un leader qu’il faut être c’est celui qui est capable de rassembler autour de lui donc est capable de moby lisez une équipe et de la mettre en action vers un objectif commun qui sait identifier les talents de chaque personne et il va les utiliser au mieux par rapport aux différents enjeux de l’entreprise et si c’est pas votre truc bat pour que si vous avez un associé pourquoi ne pas le laisser faire si les plus à l’aise avec cette partie voilà vous connaissez donc les principales causes d’échec des entreprises la prochaine vidéo sera sur les raisons pour lequel vous devriez vous lancez donc si vous avez des questions vous pouvez vous voulez échanger avec moi n’hésitez pas à laisser un commentaire sur tout abonné vous cliquez sur la petite cloche pour être alerté des prochaines sorties des vidéos rejoignez-nous également sur le groupe privé dans traite sur facebook pour échanger donc savez lire dans la description et inscrivez vous aussi pour être testeurs sur la plateforme en ligne sur l’entrepreneuriat et moi en attendant j’y retourne et je vous dis à bientôt