Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Quel est l’objectif du contrôle ?

Quel est l’objectif du contrôle ?

Pourquoi le contrôle est important pour une entreprise ? Le contrôle de gestion est un poste clé pour l’entreprise, car il sert à analyser son modèle économique, à anticiper sa rentabilité et à mener les bonnes actions pour optimiser ses performances globales.15 oct. 2021 Quelles sont les différentes étapes du processus de contrôle ? Schématiquement, le processus de management peut se décrire en trois phases : finalisation, pilotage, postévaluation ou évaluation de la performance. Ce sont ces trois phases que le contrôle de gestion doit organiser et optimiser. Comment faire un plan de contrôle ? 6 Etapes a suivre pour rediger un plan de controle de la qualite Quels sont les moyens de contrôle ? les moyens de contrôle à utiliser : appareil de mesure, référentiel ; l’entité qui réalise le contrôle : personnel de fabrication (autocontrôle), personnel spécialisé, personnel d’encadrement, machine (automatisation du contrôle). Quel est le rôle majeur de la phase de contrôle ? Le système de contrôle repose sur des mesures qui permettent d’évaluer les progrès réalisés afin de les comparer aux standards prédéterminés. L’analyse des écarts par rapport aux prévisions indique s’il y a lieu d’effectuer des corrections au niveau des opérations de base.

Comment faire le contrôle qualité ?
Quels sont les types de contrôle qualité ?
Quels sont les outils du contrôle interne ?
Pourquoi le suivi contrôle ?
Quels sont les 4 principes fondamentaux du contrôle de gestion ?
Quels sont les 7 outils de la qualité ?
Quelle est la mission du contrôle de gestion ?
C’est quoi la méthode 5S ?
Quel sont les 5 s ?
Quel est le but du 5S ?
Comment se définit la qualité ?
Quels sont les 5S ?
Qui a créé le 5S ?
C’est quoi un défaut ?
Quelles sont tes 3 principales qualités Selon toi et tes 3 défauts ?
Quelle est une qualité ?
Quelles sont vos valeurs ?
Quelles sont vos motivations pour ce poste ?
Quels sont vos 3 défauts ?

Comment faire le contrôle qualité ?

Lorsqu’il est question d’effectuer un contrôle de la qualité d’un produit, vous avez trois options qui s’offrent à vous :

Quels sont les types de contrôle qualité ?

On distingue deux types de contrôle qualité, le contrôle à réception, et le contrôle en production. Dans les deux cas, l’objectif est de détecter des anomalies sur les produits. Il existe différentes méthodologies afin d’effectuer le contrôle qualité.

Quels sont les outils du contrôle interne ?

10 étapes pour un contrôle interne efficace

Pourquoi le suivi contrôle ?

Le suivi et le contrôle fournissent aux chefs de projet des rapports de statut en temps réel qui informent les décisions et permettent la communication entre les parties prenantes.

Quels sont les 4 principes fondamentaux du contrôle de gestion ?

Elles comprennent principalement :

Quels sont les 7 outils de la qualité ?

2. Les 7 outils de base de la qualité : Les 7 outils de base de la qualité sont: QQOQCP, Diagramme cause effet (5M), Brainstorming, Diagramme de Pareto, Le vote pondéré, le logigramme, la matrice de compatibilité.

Quelle est la mission du contrôle de gestion ?

Les missions du contrôleur de gestion l’ élaboration des budgets. la mise en place de la procédure de gestion et des règles opératoires. le suivi des résultats. le choix des indicateurs clés des tableaux de bord.2 août 2022

C’est quoi la méthode 5S ?

La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou de travail des choses qui l’encombrent, de veiller à ce qu’il reste rangé, de le garder en ordre, de le nettoyer et d’y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps.

Quel sont les 5 s ?

Les 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. La qualité totale propose un grand nombre d’outils pour permettre aux organisations de s’améliorer. La méthode des 5S fait partie de cette palette en édictant des principes pour améliorer son environnement de travail.2 août 2022

Quel est le but du 5S ?

La démarche 5S a pour but d’améliorer l’environnement de travail du collaborateur, mais ce n’est pas la seule méthode Lean créée par Toyota. Inspiré du Fordisme, le Toyotisme s’est avéré efficace et a été approfondi afin de créer les 5S. Cette technique remodelée a fait ses preuves à travers le temps.

Comment se définit la qualité ?

18« La qualité est l’ensemble des propriétés et caractéristiques d’un produit ou service qui lui confère l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites (ISO 8402, 1986) ».7 déc. 2011

Quels sont les 5S ?

Les 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. La qualité totale propose un grand nombre d’outils pour permettre aux organisations de s’améliorer. La méthode des 5S fait partie de cette palette en édictant des principes pour améliorer son environnement de travail.2 août 2022

Qui a créé le 5S ?

Takashi Osada

C’est quoi un défaut ?

1. Absence, manque ou insuffisance de ce qui serait nécessaire : Défaut de mémoire, d’attention. 2. Imperfection matérielle de quelque chose : Diamant qui a un défaut.

Quelles sont tes 3 principales qualités Selon toi et tes 3 défauts ?

L’une des questions les plus connues, que la plupart d’entre nous ont déjà rencontrée en entretien d’embauche, est “Citez-moi 3 qualités et 3 défauts”….Liste des qualités et défauts qui plaisent le plus aux recruteurs.

Quelle est une qualité ?

Ensemble des caractères, des propriétés qui font que quelque chose correspond bien ou mal à sa nature, à ce qu’on en attend : Du papier de qualité moyenne. 3. Ce qui rend quelque chose supérieur à la moyenne : Préférer la qualité à la quantité.

Quelles sont vos valeurs ?

Voici une liste de valeurs qui vous inspireront peut-être.

Quelles sont vos motivations pour ce poste ?

Voici cinq exemples de motivations que vous pouvez exprimer en entretien :

Quels sont vos 3 défauts ?

Voici une liste de défauts que vous pouvez mentionner pendant l’entretien :


bonsoir à tous et bienvenue pour ce direct spécial de pro compta dcg 2021 eu 11 un mois pour réussir j’espère que vous allez bien et que vous êtes en forme un peu plus d’une heure à passer ensemble pendant lequel je vais présenter un certain nombre d’éléments et répondre à vos questions déjà certains peut-être me connaissent ou pas si vous êtes nouveau nous moi c’est pierre louis je suis le formateur de pro compta pour lieu 10 comptabilité approfondie et le 11 contrôle de gestion quel est l’objectif de ce live de ce soir auquel je sais que vous êtes nombreux à vous être inscrit la première chose c’est que je vais présenter un peu les fondamentaux de l’épreuve de contrôle de gestion qui vous allez le voir est une des épreuves redouté peut-être d’ailleurs que certains parmi vous non vous n’êtes pas à votre cours d’essai pour valider ces dieux qui est réputé pour être difficile et dans un deuxième temps nous allons faire justement ensemble de la manière si possible un peu interactive même si c’est pas toujours évident quand on les nombreux mais nous allons essayer de traiter quelques exercices petit exercice ensemble pour que vous compreniez un peu et la philosophie de l’épreuve et la philosophie de ma propre pédagogie donc celle que je développe pour les étudiants qui nous rejoignent étudiants et professionnels d’ailleurs kin one et enfin dans un troisième temps je vous présenterai l’offre spéciale que nous avons concocté concoctés par don pour cette année pour l’épreuve de contrôle de gestion puisque au départ on n’avait pas forcément l’idée de lancer une formation sur toute l’année mais on s’est rendu compte qu’il y avait un vrai besoin parmi vous puisqu’on a eu de nombreux retours sur ceux notamment qui suivent lieu 10 et donc vous allez voir qu’on a concocté un programme spécial à ces condensés mais en même temps je pense qu’yves à droite au but et qui permettra même pour ceux qui ont des difficultés dans cette matière de réussir le 11 dès cette année donc dès la première fois en tout cas évidemment c’est ce que l’on souhaite donc revenons-en tout de suite alors d’ailleurs j’en profite pour dire puisque vous êtes en direct sur facebook n’hésitez pas si vous avez une question indirecte à me poser vous pouvez l’écrire en commentaire et moi j’essaierai d’y répondre dès que possible alors n’oubliez pas qu’il ya un léger décalage temporel entre nous de quelques secondes vous étonnez pas s’il ne répond pas tout de suite mais voilà j’ai toujours un oeil sur le chat et un oeil sur la présentation que l’on va faire ensemble alors est ce qu’on fera le même concept pour lui aussi sans finance alors à priori pas cette année parce qu’on a choisi comme la formation pro compta pour la partie des cg est relativement récente donc on a essayé de se focaliser plutôt sur les matières il est plus difficile à terme très probablement que nous allons lancer la finance à terme ça peut être l’année prochaine fameux je m’engage pas la place de de tous les concepteurs pro compta mais peut-être que ça arrivera cette année a priori ça n’est pas prévu pour l’instant si ça change évidemment on vous le dira très rapidement mais on aimerait que l’échéance approche alors justement première question de clémentine bonsoir savez vous quels sont les notions essentielles dont il est question dans les dernières publications aux éditions francis lefebvre alors pas spécifiquement dans ses éditions là parce qu’il ya énormément effectivement de manuels qui peuvent être utiles pour le contrôle de gestion donc je connais pas les notions de cette édition là en particulier maintenant je connais évidemment les notions essentielles qu’il faut connaître pour le contrôle de gestion de manière générale vous savez qu’il y avait une réforme en 2020 maintenant cette réforme n’a objectivement pas changer grand chose pour le contrôle de gestion donc même si vous êtes habitué à travailler sur les annales des années précédentes vous êtes tranquilles parce qu’à 95% c’est la même épreuve donc allons-y tout de suite pour la première partie d’ailleurs j’en profite pour dire que ça ne sert à rien de prendre des notes vous pourrez tout à fait télécharger ce ppt à la fin de mon live donc voilà l’importance est plutôt d’écouter et comme vous venez déjà de commencer à le faire de poser les questions en direct et je répondrai encore une fois dans la mesure du possible commençons par l’aspect un peu difficile but en 11 la moins réussie des épreuves du dcg et oui il faut le savoir regardez tout de suite les statistiques de réussite alors même si écrit peut-être un peu plus petits surtout si vous me regardez sur un téléphone mais encore une fois vous pourrez toujours le voir sur les rapports du jury et voyez le contrôle de gestion il est bien il est ici voilà c’est le dernier c’est tout simplement l’épreuve la moins réussie pas forcément pourtant la plus difficile c’est ça qu’il faut comprendre il ya un vrai comment dire il ya une vraie difficulté des étudiants à comprendre parfois la logique générale mais ça n’est pourtant pas l’épreuve la plus difficile mais factuellement voyez la moyenne générale de donc j’ai pris vraiment les statistiques de 2020 c’est les plus récentes on a une moyenne générale de -2 7 me restait 6 7 etc c’est notre très faible et voyez que vous avez 30 % à peine même pas des notes un quart des notes qui sont au dessus de 10 donc ça veut dire que trois quarts des notes sont inférieures à 10 pour le contrôle de gestion c’est pour ça que vous voyez quand on quand on a décidé de lancer les épreuves locales et les formations pour le dcg là pour cette année en tout cas mise à part le droit bon qui n’est pas ma discipline puisque moi vous avez compris que c’est la partie vraiment économie gestion nous nous sommes focalisés sur la comptabilité approfondie d’abord et dont vous êtes nombreux à vous être inscrits cette année et dans un deuxième temps contrôle de gestion parce que l’on sait que ce sont encore une fois des disciplines qui sont assez redoutable et redouté et donc je vais essayer moi d’expliquer pourquoi est ce que c’est si difficile pour de si nombreux étudiants est ce que nous nous préconisons pour la réussir et comment justement nous avons organisé cette espèce de séminaires intensifs pour vous aider vraiment à acquérir les clés que l’on se comprenne le séminaire intensif si vous partiez 2 0 ne vous permettra pas d’avoir 18 ans en revanche on estime vraiment que même quelqu’un qui encore une fois par de bas en contrôle de gestion peut très bien avoir la moyenne et même un peu plus et vous avez vu que partir de rien quasiment rien et avoir plus que la moyenne en contrôle de gestion ça veut dire déjà que vous serez classé parmi les 25 pour cent meilleurs étudiants c’est ça qu’il faut comprendre alors je suis bien qu’en plus de toute façon l’objectif n’est pas d’avoir 15 sur 20 c’est ne serait-ce que de valider lieu donc c’est aussi cet objectif là qu’on a en tête et c’est vraiment dans cet été ça dans cet état d’esprit que l’on a créé cette formation donc j’y reviendrai dans quelques minutes sacha vous dit nos formateurs recommande de ne pas faire d’impasse sur le programme malgré les annonces de la mesure exceptionnelle de l’épreuve sur les notions essentielles est judicieux c’est toujours la même chose sacha moi en tant que formateur quand tu fais des étudiants pendant un an évidemment je leur dis la même chose ne faites pas d’impasse par définition ne pas faire d’impasses est la meilleure la meilleure méthode de réussir une épreuve néanmoins tout en étant formateur quand même lucides je sais aussi comment révise les étudiants je sais aussi que parmi vous et les professionnels il ya des pères et mères de famille etc qui ne peuvent pas énormément consacrer de temps à cette époque là donc moi non dit aussi c’est de dire bon si vraiment vous êtes dans la nécessité de faire des impasses alors voilà les thèmes sur lequel il faut vous concentrer voilà tout simplement regardez aussi d’envoyer la répartition des notes donc les notes inférieures à six bah oui c’est quasiment la moitié des copies qui sont inférieurs à 6 donc vraiment par de très très bas et vous avez voyez si vous prenez des notes au dessus de 10 donc on est à partir de la salle blanche donc voilà on a vraiment une grosse on a vraiment beaucoup de très très mauvaises notes pour le dcg alors qu’encore une fois si on regarde l’ensemble des questions très honnêtement avoir la moyenne n’est pas si difficile avoir 18 il faut s’accrocher j’entends mais avoir la moyenne si vous répondez à chaque fois aux premières questions des exercices franchement c’est pas si compliqué que ça alors regardons rapidement quelques éléments du rapport du jury encore une fois j’ai pris le rapport de cette année pour prendre les recommandations les plus récentes d’abord ce qu’il faut savoir c’est que avant de se lancer je commence directement par le deuxième point de quel plus important avant de se lancer une lecture complète et rapide du sujet c’est-à-dire question et annexes est impérative là encore je suis toujours très surpris de voir que des étudiants commencent directement par par la question numéro un du dossier numéro un et ne prennent pas le temps de lire parce qu’on leur dit tellement que c’est une épreuve dont il faut pas perdre de temps et c’est que pour eux battent ou lire c’est une perte de temps non surtout pas au contraire c’est très important alors peut-être pas de lire tous les dossiers tout de suite mais au moins quand vous vous lancez dans un dossier regardez toutes les questions et regarder les annexes pourquoi parce qu’il y à une logique d’enchaînements c’est à dire que chaque dossier est en fête bâti autour de structurer autour de questions qui sont un enchaînement d’étapes vers un résultat final et vous verrez je vais en reparler dans quelques instants mais ceux qui vraiment est un obstacle numéro un pour la plupart des étudiants c’est qu’ils n’ont pas la vision globale de ce qu’ils veulent trouver à la fin donc il commence des calculs sans savoir vraiment où ils veulent aller et forcément en cours de route si on n’a plus toutes les étapes en tête eh bien on finit par ne plus savoir en fait ce qu’on calcule sans compter qu’il ya beaucoup d’étudiants aussi qu’ils ne savent pas très bien organisés leur leurs calculs sur un brouillon etc et finissent très rapidement par se perdre dans tous les sens dans les tableaux les chiffres et c’est ce que justement on veut éviter d’où l’idée de bâtir quelque chose d’extrêmement structuré et étape par étape alors marion vous m’avez posé une question est ce que le fait d’avoir déjà fait du contrôle de gestion en milieu professionnel peut apporter quelque chose sur la préparation oui oui bien sûr même si bien évidemment le contrôle de gestion dans le milieu professionnel il a un billet par rapport à l’épreuve que l’on vous demande de réaliser c’est que dans le monde professionnel souvent vous arrivez dans des entités surtout si elles sont grandes s’ils ont déjà énormément structurer leur contrôle de gestion et souvent et je suis sûr que vous pourrez mlle confirmé d’ailleurs sur le tchat je suis sûr que beaucoup d’entre vous si vous avez fait du cg en entreprise 80% du temps vous l’avez fait sur excel si c’est le cas c’est qu’en fait le contrôle de gestion il était déjà complètement prémâché et qu’en gros vous avez des gens qui ont réfléchi à vous qui ont déjà fait l’effort de schématisation de calcul de coûts et ses deux d’étape logistique et qui ont fait un dossier excellent prémâché justement pour les suivants et pour comprendre et donc si c’est le cas finalement c’est toujours bien d’avoir fait vous aurez un minimum de vision mais ce sera assez limité parce que vous justement on vous demande quasiment de revenir à zéro c’est à dire qu’avec un cas et à vous de comprendre tout l’enchaînement des étapes ce que l’on ne fait pas généralement dans le monde de l’entreprise si par contre vous avez créé vous même une entreprise et que vous avez fait pendant plusieurs années là par contre c’est vraiment une expérience très utile signez vous dites il ya parfois beaucoup d’informations dans les annexes il est difficile de synthétiser pour faire les dossiers avec les bons les bons temps moi je me perds la cible d’écoutés c’est parfait ce que vous avez dit parce que c’est exactement ce que je disais ya quelques instants sur les la raison principale pour laquelle des étudiantes se perdent c’est parce qu’il ya beaucoup de chiffres mais justement vous trouvez qu’il y en a beaucoup parce que vous n’avez pas forcément la vision de ce que vous devez faire c’est un peu comme si je vous disais je ne sais pas moi imaginez vous prenez votre voiture vous êtes à paris et je sais pas vous voulez aller à marseille et imaginez que vous faisiez les roues les routes nationales et donc vous avez c’est pas 100 200 300 villages que vous allez traverser évidemment 300 villages s’est énormément d’informations par contre si vous prenez une carte qui vous dit bah voilà par l’enchaînement fait c’est très simple suffit juste de lire une carte et devoirs l’enchaînement le contrôle de gestion c’est exactement ça il ya plein d’informations sauf qu’elle ne serve que dans une chronologie et une structuration des questions qui est très logique et donc c’est cette logique là qu’il faut absolument que l’on développe ensemble ensemble séparément si vous ne suivez pas notre formation mais au moins si vous vous continuez de vous préparer tout seul si vous fichez du contrôle de gestion que je vous encourage d’ailleurs le faire faut pas afficher des calculs jamais sauf deux ou trois formules il faut ficher des étapes de calcul ce qui est extrêmement différente beaucoup plus utile est donc toujours mal effectivement c’était une loi de gigantesques mais j’ai créé des excellent moi même vu que ça se faisait à l’échelle d’une structure donc c’est bien si vous avez créer des fichiers excel c’est bien parce que ça vous a obligé justement à schématiser un processus de production donc c’est tout à fait bien mais voilà le fait que c’était une boîte gigantesque ça peut être un peu limite alors je relis donc là je continue de lire les éléments du rapport du jury donc cela permet donc le fait de tout lire d’identifier le fil conducteur à moins qu’il dit et les principales difficultés les réponses sont souvent à la question suivante et oui absolument il faut savoir qu’il ya beaucoup de de questions auxquelles va pour lesquelles son lit les question suivante on a une idée de ce vers quoi on doit aller leur vous dites j’ai fait un devoir blanc je connais bien toutes les formules sur wilson absolument et pourtant impossible de trouver ça c’est enlever impossible de trouver les éléments qui me permettait de remplir la formule en sachant ce qu’on attendait de moi sur marc que les formules on gagne quelques points alors non ne rêvez pas alors je suis désolé si vous marquez les formules c’est bien on dira c’est le point zéro mais pour l’honneur mais non non ça ne sert à rien de juste marquer les formules on veut vraiment vous les utilisez honnêtement franchement pour wilson c’est l’un des trucs les plus simples donc je pense que là c’est peut-être plus un problème de vocabulaire qui est un problème d’utilisation des formules parce que sauf la fin pour faire les tableaux logistique mais à part ça sinon pour calculer les premiers résultats c’est extrêmement simple là vraiment fera peut-être ce qu’il faut se focaliser sur le vocabulaire alors gallouj qui avoue dit une autre chose complexe durant l’examen d’état au des cg c’est le fait de ne pas utiliser de calculatrices alors oui effectivement c’est une difficulté sa demande de savoir poser les calculs néanmoins ça veut dire aussi que généralement les calculs qu’on vous demande de faire sont relativement simples alors il faut que je vérifie c’est juste une chose que je vais vous avez raison j’ai pas je n’ai pas pensé à vérifier l’histoire de l’absence de calculatrices je croyais que c’était que pour l’épreuve de l’ud11 c’est pendant que deux lieux-dits celle de celle de comptabilité approfondie et donc effectivement je la préparation que je fais c’est entièrement sans calculatrice confirmé moi que c’est aussi pour lui on se fait un petit doute parce que quand même avec toutes les exercices que j’ai que j’ai fait tous les annales d’examen il ya parfois des calculs un peu un peu tendu j’ai appelé sur une torture exprès donc à vérifier confirmé mois sur le chat que vous êtes sûr effectivement que c’est sans calculatrice thomas les dossiers sont totalement indépendants ah voilà il me semblait bien lors vous avez la calculatrice en dcg jeu j’étais en train de me dire c’est quand même très curieux si si vous avez vous avez absolument la calculatrice en u11 les calculs sont trop complexes sans calculatrice c’est vraiment pour le dise la comptabilité qu’effectivement je vous confirme que vous n’en avez pas vous confirmer tout sur le chat on est d’accord deuxième point également le fait de tout lire le timing de progression que vous noterez sur le sujet en indiquant l’horaire prévue d’achèvement des partis alors c’est une astuce pourquoi pas étant donné la longueur de l’épreuve vous pouvez la décomposé en quatre temps d’à peu près la même durée parce que les les dossiers sont faits pour durer à sont calibrés pour durer à peu près le même temps cela étant dans les faits ne vous étonnez pas si vous passez plus ou moins de temps sur un dossier il ya des thèmes que vous comprenez très bien donc ça peut aller assez vite et au contraire des thèmes qui sont beaucoup plus complexes et vous allez passer 1h30 ou plus très franchement pour quelqu’un d’à guéri qui serait parfaitement un dossier peut être fait en bon faut tracer les tableaux c’est un peu loin évidemment c’est plus long que si on fait sur excel mais aller en 35 minutes quarante minutes évidemment je parle bien pour quelqu’un qui aurait pas d’hésitation et c’est donc ça veut dire que vous avez le temps quand même de réfléchir mais c’est une épreuve longue nous sommes bien d’accord et bien sûr n’oubliez pas de prévoir 10 minutes incompressibles pour la re lecture et le soin apporté à votre copie et oui parce que là encore la présentation ya pas de barème pour la présentation mais c’est tellement important c’est déjà très important dans lieu dit alors vraiment dans le onze s’il ya un conseil déjà que je peux vous donner c’est de faire de rendre des copies propres avec des tableaux tracé à la règle et c’est ça paraît complètement basiques de le dire mais je peux vous assurer l’une des raisons pour laquelle s’est tu as fait des cartons c’est parce qu’il ya des personnes qui ne savent pas structuré un calcul ses écrits mais n’importe comment gad il ya des gars des des résultats par ici au lieu de faire des tableaux ont fait on fait des lignes et des lignes de calculer les trucs sont pas encadrées donc le correcteur rivaux ils voient pas vos réponses vous même d’ailleurs vous les voyez pas donc vous êtes obligés de tourner trois fois la page pour retrouver un calcul précédent c’est l’horreur c’est l’anarchie il faut surtout pas faire comme ça donc vous en prie si vous voulez rendre une bonne copie et si vous avez si vous avez une même j’ai vraiment j’utilise le mot de dignité personnelle parce que cette copie c’est votre représentation personnelle il faut absolument que vous forciez à faire des tableaux propre tiré à la règle et encadrer vos résultats et votre ampli seront peut-être faux moment ils sont encadrés donc ça veut dire que le correcteur peut facilement voir vos résultats parce que je peux vous assurer un correcteur qui ne sait pas lire une copie toi qui peux pas parce que c’est mal écrit il va pas chercher c’est zéro et même si vous avez le bon résultat on est bien d’accord et donc c’est sans doute l’une des raisons pour laquelle cette yeux et si si mal notés passant la suite alors quels sont les quelques manuels préconisé j’ai pris tout simplement les préconisations du jury donc peut-être avez-vous l’un de ses trois livres le contrôle de gestion de reebok un contrôle de gestion michel gervais et pilotage de l’entreprise et contrôle de gestion se sont vraiment 3,3 manuel qui sont ultra a reconnu il y en ad’autres un évidemment il ya des dizaines de manuels de contrôle de gestion même si vous en avez d’autres ne vous inquiétez pas mais voilà si jamais vous en cherchez un prenez l’un des trois et ce sera bien pour réviser cette épreuve alors justement revenons sur l’épreuve en elle-même vous avez un référentiel qui est en quatre parties et regardez bien j’ai fait exprès de mettre un schéma qui est un qui a du sens avec des flèches pourquoi parce que la première grande partie du dcg on the radio le 11 c’est d’abord de vous interroger sur le le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier donc ça veut dire que quand vous commencez un manuel ou quand vous commencez une formation sur le 11 on commence d’abord par vous présenter les enjeux de lieux et en fait les enjeux du métier véritablement de contrôleur de gestion quels sont les comment s’articule le métier de contrôle de gestion avec les autres métiers de l’entreprise quel est le lien entre le contrôle de gestion et le management et le pilotage de la performance le contrôle de gestion c’est vraiment à l’interface de tout ça donc c’est quelque chose peut-être d’un peu plus conceptuel mais néanmoins très intéressant une fois qu’on a compris ça on peut donc s’interroger sur l’analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion est-ce que je suis rentable pas rentable est ce que j’attends mon taux de marge que j’avais prévu est ce que je sais pas moi est ce que est ce que je dois me séparer d’un produit et crs cocon d’âge doit produire plus en produire on est ce que je dois augmenter les prix mais tout ça ce sont des questions auxquelles répond grâce à l’ensemble des outils que l’on analyse en deuxième partie dommage on profite pour répondre à votre question comme je vous le disais il ya un instant non ça ne sert à rien de traiter les dossiers dans l’ordre faites-les dans l’ordre que vous voulez une fois qu’on a compris comment en calcul des coûts on en arrive à la gestion budgétaire pourquoi quelle est la logique de l’enchaînement comprenez vous fabriquez un nouveau produit vous vous interrogez sur le coût de production imaginez vous dites voilà je suis l’entreprise renault je fabrique un nouveau modèle de voiture et par des calculs savants je montre que cette voiture va me coûter par exemple à la production 3500 euros la quoi ça c’est ce que vous avez prévu et donc ça veut dire que vous ensuite en tant que manager vous allez dire à votre équipe voilà votre objectif c’est de produire 100 mille voitures cette année de ce modèle là et il faut que le coût moyen de production ce soit 3500 ça c’est ce que vous avez budgétés on dit parfois budgétisé mais on parle souvent de coût budgétaire est donc prévu sauf que la réalité jamais exact vous allez produire un peu plus un peu moins un peu plus cher un peu moins cher etc et donc toute la notion de gestion budgétaire ça repose sur ce que l’on appelle l’analyse des écarts là aussi ça fait un carton généralement parmi les étudiants cambien carton c’est négatif tu vraiment très mauvais parce que on a vite fait de se perdre dans le calcul d écart même quand on a la bonne structure donc c’est pour ça c’est vraiment important de comprendre la philosophie générale des calculs des cars pour ne pas se perdre ensuite dans belle justement de leurs calculs et c’est l’analyse ensuite de ces écarts qui permet de savoir où on a été performant et où est-ce qu’on a été sous performant et enfin une fois qu’on a fait cette analyse des écarts on en vient à la quatrième et dernière partie week a vraiment un enchaînement sait où ce sont les outils d’amélioration des performances voilà les écarts qu’on a obtenus ils sont peut-être négatif donc voilà comment on peut s’améliorer comment est-ce qu’on va réduire t le coup comment on va augmenter la marge comment on va améliorer la gestion logistique etc c’est ça qui compte et non voyez il ya vraiment cet enchaînement c’est jeu toutes les preuves et très logiquement fait alors quelle est la limite si vous prenez le disent sur la comptabilité approfondie garde pas tellement d’enchaînements il ya des thèmes qui sont pour beaucoup relativement indépendants les uns des autres et les choses un peu plus transversale évidemment mais ça reste relativement indépendant alors que vraiment pour le contrôle de gestion il ya il ya une vraie logique d’enchaînements clémence où je commence par vous y at il des chapitres plus susceptibles que d’autres de tomber oui absolument on va y revenir dans un instant derka à propos de la présentation at on le droit d’utiliser le bloc aux souris et le crayon à papier j’ai entendu dire que la correction réalisé par des ordinateurs et que le blanco souris sera invisible de même pour le crime alors non la correction n’est pas réalisée par des ordinateurs ce sont les correcteurs pas d ordinateur c’est simplement que parfois effectivement les copies sont scannés donc si elles sont scannés il est vrai que parfois le crayon surtout ceux des clercs ne se voit pas je vous décourage absolument d’utiliser le crayon à la limite vous pouvez si vous avez le temps commençait au crayon en main c’est plutôt brouillon et une fois que vous êtes sur vous recopiez le stylo je vois pas tellement l’idée de d’abord écrire la copie au crayon pour ensuite repasser par dessus stylo généralement ça ça fait des drames je déconseille après pour ce qui est blanc coup sourit franchement en faisant simple fait une erreur bien la barre et vous n’allez pas la laisser bien sûr faudrait utiliser du blanco mais utiliser je pensais beaucoup mieux vous savez les blanco qui sont sous forme de rouleaux de scotch comme ça ça fait une barbe blanche est pas un gros pâté dégoûtant si ça fait pas plaisir qu’on vous ouvrez une copié qui est dublanko partout non seulement c’est pas beau mais en plus ça fait pas sérieux parce qu’on y met à quoi sert d’avoir un brouillon si la personne en fait ne l’utilisent pas utiliser sa copie comme un brouillon pour ensuite corrigé non donc si vraiment vous faites une erreur et ça arrivera sûr que cela vous arrivera à tous un monde n’est fait vraiment un truc propres beaucoup de questions ce soir devrait pas grave s’ils répondent c’est très bien mais j’en retiendrai lors vous dites l’épreuve se décompose toujours avec ses quatre parties alors non je suis en train de parler du référentiel lors il ya toujours quatre partis dans l’épreuve mais ça ne recoupe pas les quatre parties que vous avez sous les yeux qu’on se comprenne là je parle bien des quatre partis du référentiel c’est à dire de l’ensemble du programme il ya plein de thèmes mais structuré autour de ces quatre grands thèmes marion voilà vous avez répondu à ma place ce n’est pas ben vous avez répondu exactement ce que j’ai dit le fait que les copies sont numérisés jenny une notion peut-elle venir deux années successivement oui théoriquement oui c’est pas si fréquent mais vous allez voir qu’ils les thèmes qui t’ont pratiquement chaque année on a peu de temps pour tout faire au bouillant rendre au pied alors c’est vrai cindy encore une fois si bien que vous avez peu de temps mais je vais vous dire il vaut mieux ne pas répondre à toutes les questions mais répondre bien aux questions auxquelles vous allez les réponses vous allez répondre plutôt que de daléas à toute vitesse d’oublier des choses est de toute façon tout sera faut donc n’ayez pas là je dis soyons prêts conclus votre objectif c’est d’avoir mis ce si beau si vous lisez 15 et 18 je trouve ça très bien mais on est d’accord que pour le dcg ce qu’il faut c’est validé donc il faut avoir la moyenne donc ne cherchez pas absolument si vous êtes un peu short etc et si pour vous le contrôle de gestion est une discipline complexe et difficile ne cherchez pas à répondre à tout ça mais moi j’ai passé des concours dans ma vie le concours de normale sup quand je les ai vus j’ai pas cherché à répondre à toutes les questions j’ai regardé dans toutes les épreuves que j’avais il y avait parfois notamment pour une ou deux épreuves un peu plus délicate et notamment pour la gestion quand j’ai passé l’agrégation très franchement il y avait quatre dossiers le jour où j’ai passé l’oral dans l’agrégation sur les sur le dossier qu’on m’a donné il y avait peut-être quatre exercices j’en ai vaguement compris hein c’est pas compliqué j’ai regardé autour de moi j’ai vu tout le monde était complètement largué gibet c’est pas grave concentré sur cet exercice je vais essayer de le faire bien et c’est passé vous voyez ce qu’il faut c’est vraiment avoir plutôt l’intelligence stratégique plutôt que d’essayer de répondre à tous alors y at il des pronostics prévu par pro compta oui non j’ai quelques éléments de dead que je vais pouvoir vous donner maintenant je ne fais pas de pronostics je ne fais jamais de paris par inclinaison personnelle je prenais vraiment vous donner quelques indications qui pourront vous aider et de toute façon pour lui pour le comment ça s’appelle pour le le le séminaire donc intensif que j’ai conçu j’ai ciblé autour des thèmes qui tombe le plus souvent donc j’ai malgré tout moi même fait des choix daniel da silva est il vrai que les sujets se sont fait en sorte qu’on ait jamais le temps de définir non non ils sont pas faits pour ça il se trouve que 95% les étudiants ne finissent pas tout simplement parce que pour finir mais c’est vrai ça y est c’est vrai aussi c’est vrai de beaucoup d’yeux 1 c’est pas vrai que le contrôle de gestion mais le contrôle de gestion n’est pas fait pour ne pas être fini c’est simplement que très concrètement la plupart des étudiants n’ont pas le temps mais je répète pour un professionnel aguerri passet 30 ou 40 minutes par dossier un vraiment pour un professionnel aguerri et bien moi quand je fais sur excel ça va plus vite mais on n aurait pas excellent le jour de l’examen et alors le positionnement du contrôle de gestion l’identification du métier de glace je regarde thème par thème qu’est ce qui est important donc il ya plusieurs éléments d’abord c’est un thème donc je voulais dire qui est essentiellement structurée autour de la compréhension du métier c’est plutôt une présentation des définitions des termes importants mais dans les faits il n’y a pas de question à l’examen d’accord on va pas vous interrogé là-dessus ayoub pour comme on accède à votre formation je vous en parlerai dans quelques minutes un tout petit peu de patience mais on va y arriver mais donc pour ce premier thème c’est plutôt vraiment une mise en route globale donc par exemple moi dans le séminaire je vous interroge pas là dessus je ne trahis pas là dessus parce que c’est pas un pas concret pour l’examen et c’est quand même utile vous vous ayez cette idée pour le deuxième thème de la détermination et l’analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion c’est donc un thème qui est essentiellement structurée autour de la notion de calcul des coûts méthodes de fixation des prix c’est pour ça que si je vous parle de méthodes cae donc les centres danalyse la méthode abc la méthode du direct costing la méthode du du coup cible etc tout ça ça rentre dans ce grand thème donc c’est un thème qui fournit beaucoup de questions le jour de l’examen il ya trois sous partie la construction des modèles de coûts les choix d’une méthode de calcul des coûts et la prise en compte des données aléatoires pourquoi j’ai mis orange rouge vert c’est pas une question de difficultés c’est une question fréquences pour l’examen vers sa tombe pas très souvent on va dire 50% du temps orange c’est à peu près trois quarts du temps et rouge ça donne chaque année donc chaque année vous êtes sûr que vous aurez un dossier qui tombe là dessus sur le choix d’une méthode de calcul des coûts max yannick y aura-t-il un live de ce type pour lui es10 la réponse c’est non puisque le disent elle a déjà été lancé depuis le début de l’année donc alors quand je dis pas de live de ce type qu’on se comprenne il y aura pas de live pour présenter un séminaire à venir par contre effectivement il y aura alive public je suis pas la date là pour l’instant mais c’est peut-être dans une ou deux semaines je sais plus à vérifier sur le site de gros contrats mais enfin je ferais effectivement un live méthodologique pour les dernières semaines qui restent je réfléchis juste au fait que c’est plus un live public coupable mais à vérifier en tout cas sur le site de profondeur troisième thème la gestion budgétaire donc thème essentiellement structurée autour de la compréhension du contrôle des coûts et la compréhension des écarts de performance comme je vous le disais dessous partie la structuration de l’organisation et la gestion budgétaire et les outils et procédures de la gestion budgétaire et donc en rouge qui tombe chaque année quasiment chaque année c’est le calcul des cars notamment m les outils d’amélioration des performances donc là ces structures autour du pilotage et de l’amélioration de la performance via des indicateurs pertinents il s’agit de montrer toutes les démarches et techniques pour piloter en temps réel ce qu’on appelle des variables quantitatives ou qualitatives notamment la gestion des stocks par exemple avec des tableaux de bord de production pour les ressources humaines ou pour l’environnement alors là par exemple c’est un thème qui était intéressant qui a ses divers et si on regarde bien concrètement ce qui tombe souvent c’est la question de la gestion des ressources humaines et la question des stocks voilà pourquoi justement dans les live que nous allons faire ensemble si vous vous inscrivez ce sont les deux thèmes que je vais travailler parce qu’il tombe très régulièrement alors qu’elles sont un peu quelques conseils que je peux vous donner pour réussir cette épreuve d’abord toujours avoir à l’esprit l’objectif général de la comptable gestion vraiment voyez c’est le truc le plus général qu’est ce qu’on veut faire quand on fait de la compta gestion et vous allez voir j’ai fait quelques questions que vous posez dans quelques instants c’est tout bête mais ça vous redonne la philosophie de la comptal gestion je pourrais dire un mot on ne cherche pas l’exactitude en comptabilité de gestion on triture parfois oui on triture un peu la réalité parfois mais c’est toujours dans un certain objectif c’est de pouvoir comparer ce qui est comparable vous allez voir et ne jamais perdre de vue ensuite l’objectif de la question chaque question elles doivent mener à une certaine étape est donc ce qu’il faut c’est un nom donné qu’on sentait que vous êtes un peu perdu dans les calculs on est toujours du recul et dites vous mais d’où est-ce que je pars et où est ce que je veux arriver quel est l’objectif est ce que je cherche un écart est ce que je cherche un un coup production ou alors une distribution est ce que je cherche le coup d’une activité fabrice est toujours ça qu’il faut absolument avoir à l’esprit quelles sont les difficultés donc de l’épreuve les calculs généralement ne sont jamais trop complexe 99% du temps ça reste des additions et des soustractions démultiplication s’est jamais plus compliqué que ça simplement c’est l’enchaînement des calculs qui est délicat et donc ça nécessite de nombreuses étapes pour obtenir le bon résultat ça c’est la première difficulté la deuxième difficulté c’est que les calculs sont interdépendants et ça c’est vraiment difficile dire que toutes les questions dans une même dans un même dossier se suivent de telle manière que si on se trompe pas la première généralement c’est tout le dossier qui sera faux et même si le raisonnement est bon et vous pourrez grappiller quelques demi point par ci par là pour le raisonnement malheureusement les erreurs de calcul pardonne pas c’est pour ça que d’une certaine manière c’est plus difficile que d’autres cieux ou non seulement les questions sont plus ou moins indépendantes et et puis les dossiers évidemment le sont complètement ça reste aussi vrai pour le contrôle gestion mais là vraiment il ya un vrai un enchaînement des questions alors là vous n’êtes pas d’accord avec moi mais tout à fait droit il faut trouver les chiffres bien sûr mais trouver les chiffres qu’on soit d’accord lors c’est pas ça qui est classée c’est ça qui est compliqué c’est trouver les chiffres mais c’est pas le calcul qui est compliqué je répète que ça reste des additions et des soustractions démultiplication par contre il faut trouver les bons chiffres qui est qu’il faut multiplier au divisé et dans la masse d’informations c’est ça qui est compliqué alors regardons ce que j’ai fait parce que j’ai conçu pour ce live de ce soir c’est des petits exercices vous allez voir qu’on va faire ensemble et je voudrais le décalage on va pouvoir faire ça en interactif c’est jamais très compliqué mais ça va vous permettre de poser quelques bases et et ça vous permettra de savoir si finalement vous avez bien saisi ce qu’est le contrôle de gestion alors je viens de vous terroriser mais non le rassurez vous je ne mords jamais et je ne personne n’est mort durant mes cours et des séminaires qui a pas de raison rassurez vous tout va bien se passer alors je n’ai pas dit que dans la suit le raisonnement sera notée 0 geek on attend de vous d’avoir des résultats justes ou proches quand même de la de juste résultat c’est simplement que forcément vous allez perdre quand même pas mal de points si vous vous trompez dès le départ donc c’est quand même une difficulté de l’épreuve alors regardez faisons quelques éléments sur le thème numéro 2 c’est à dire la détermination et l’analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion je le mets en grand regarder et donc prenez de quoi écrire crayon faye stylo je vous laisse quelques instants d’ailleurs pourront prendre un vous allez voir et en faire un petit exercice ensemble exercice un peu plus simple que celui que vous aurez le jour du contrôle de gestion mais c’est pas grave c’est encore une fois c’est une mise en jambes jeu évidemment pour les live que j’ai préparé je traite de véritable exercice du niveau de la difficulté du dcg bien évidemment mais c’est encore une fois pour comprendre la logique générale donc regarder jolie l’entreprise abc est spécialisée dans la commercialisation de machines à café la plupart des machines sont achetés auprès de fabricants italiens les principaux clients sont des comités d’entreprise de société français dans tout ça n’a aucun intérêt si ce n’est de savoir que le commercialise des machines à café pour le mois de juin n la comptabilité générale a enregistré les charges suivantes donc regarder vous avez un tableau qui est un extrait de compte de résultat et vous vous retrouvez les comptes de charges de 6,0 à 6,7 les intitulés qui vont avec et les montants en euros et déjà vous remarquez je parle de comptabilité générale alors je fais un rappel qu’un ami une évidence pour la plupart montre ou en tout cas je l’espère la comptabilité générale vous vous rappelez que c’est la plante habilité obligatoire la comptable financière et on va voir justement la distinction deux philosophies et d’ approche entre la compta financière et la compta analytique dit autrement le contrôle de gestion regardez bien l’idée c’est pas de retenir les chiffres ne l’ait noté pas les chiffres ça n’a aucune importance on va le faire ensemble rassurez vous je veux juste que vous ayez l’idée générale je vous dirais quoi calculé à quel moment et là je donne quelques renseignements complémentaires nom pareil je vais pas tout lire mais il ya des éléments sur les capitaux propres d’autres sur les charges de personnel ou sur les services extérieurs etc j’y reviendrai dans quelques instants et voilà l’objectif est on va pas faire tout le tableau ensemble et on va prendre quelques quelques éléments déjà regardé répondront ensemble à la première ligne je voudrais que l’on calcule en comptabilité générale et en comptabilité analytique donc c’est le moment le temps de charge d’incorporer je voudrais que l’on calcule les achats consommés de machines à café donc n’oubliez pas nous sommes une entreprise qui commercialise des machines à café vous avez ici un compte de résultat je vous demande s’il vous plaît quel montant vous allez mettre un comptable financière pour le mois de juin et quel montant vous allez mettre en compta analytique alesi et répondez moi sur le synthé mettez-moi cf pour compte à financière et ca pour compte et analytique vous avez 10 secondes pour le faire on va ni non et c’est pas très compliqué donc ne vous étonnez pas si je fais un incident c’est parce qu’il ya le petit décalage temporel le temps que je lise les réponses que vous écrivez sur le théâtre donc je vous répète un n’oubliez pas dites moi combien vous mettez en compta financière pour le mois de juin combien vous mettez en compta analytique donc cf comptes a fuit ses acomptes analytique et n’oubliez pas ce que l’on cherche c’est le montant des le montant consommer des machines à café et non pas du café des machines à café christopher est le premier à répondre chacun des autres plus d’une centaine à être là c’est très bien donc on peut attendre peut-être pas sans réponse mais ali ben ali jan oui mais c’est pas la question pour l’instant moi je vous pose juste la question de combien mais pour les achats de machines à café alors thomas vous dit on mais 95 min pour la compta fille et 100000 pour l’acompte analytique d’accord liliane vous pensez qu’il faut mettre 90 milles là-dedans d’accord alors j’ai pas mal de réponses du 80 des mises et du sang misez 80 nuit pour les deux groupes en terre etc alors je réponds on attend d’avoir toutes les réponses regardez bien le truc c’est que n’oubliez pas que la question c’est de dire quels sont les achats consommés de machines à café déjà en comptabilité financière on ne mettra que 95 milles pour les achats consommés pourquoi parce que les variations de stocks ça n’est pas un achat je dis pas que ce n’est pas une charge mais si on parle bien uniquement des achats de machines à café on voit ici que les achats stocker de machines à café pour le mois de juin n c’est bien 95000 donc ça veut dire que la charge ligne et aux achats c’est effectivement 95000 ça c’est pour la comptabilité financière de tout le monde assure n’a pas répondu mais ça peut être vous inquiétez pas c’était une pas très bonne compréhension de la question parce qu’on va vite aussi mais voilà je vous le redis je répète que comme on parle que des achats on parle bien de 95 me maintenant quel est le montant qu’on met en comptabilité analytique et c’est là où vous avez compris que il ya un lien avec la variation de stocks de machines à café déjà que l’on se comprenne vous voyez que la variation de stocks elle est négative question est ce que ça veut dire que l’on a plus de stocks au début ou moins de stock qu’au début et bien là pour le savoir il faut que vous ayez fait de la comptabilité skill cas quand même trou puis j’imagine que vous avez ou que vous allez passer lui le dise donc ne vous fait pas piéger sur ce genre de trucs je vous rappelle que quand on fait les écritures ouais je vais en faire juste une leur assureront je peux en faire 10 juste une mais quand on fait les variations de stocks alors normalement en effet pendant l’inventaire on est d’accord mais là on suppose que l’inventaire se fait à la moins du monde à la fin du mois de juin comme comme le dit a lancé l’idée c’est que quand vous allez enregistrer les comment ça s’appelle les sortent pâles et les écritures d’inventaire vous aurez ceci vous aurez le 60 37 et le 37 le 60,37 sera haut débit est le 37 sera au crédit et donc ici j’ai un montant x et puis ensuite au même moment je vais contre passer cette écriture en compte un constat pts en stock final et donc je vais avoir 37 et 60 37 et là je vais avoir le montant y est sauf que je vous rappelle qu’en comptabilité sur pattes militer analytique en comptabilité financière quand on fait les variations de stocks de marchandises je suis bien de marchandises attention un fait stock initial – stoke finalement oui faites bien attention à patrouiller dans ce piège là donc ça veut dire ici que l’on va faire en réalité stock l’initiale on va dire que c’est x stop final c’est donc y est donc knicks – y égal moins 5000 en conclusion ça veut dire que j’ai donc plus de stock final que de stock initial la conclusion de sa si je reprends mon énoncés ça veut dire que puisque dans le compte 63 171 j’ai moins 5000 ça veut dire en fait que j’ai parmi les 95 milles en fait c’est comme si j’en gardais 5000 en stock la conclusion c’est que la réponse à ma question voyez je vous l’armée quel était le montant des achats consommés de machines à café pour les charges de comptabilité financière 95 mine c’est le montant des achats pour les charges incorporez c’est à dire celles qui vont rentrer dans le calcul de la comptabilité analytique ce sera 90 minutes et donc leur traitement c’est moins cinq minutes voyez parce que quelle est la logique de ça c’est parce que ce que l’on veut c’est uniquement tenir compte des machines à café que l’on achète et que l’on vend celle qui sont stockés du coup j’en tiens pas compte parce que çà çà çà çà business mon résultat moi je veux uniquement savoir par rapport à celle que j’ai vendu donc voilà pourquoi en comptabilité analytique on mettra 90 minutes et donc alors j’ai pas le lit pas tous vos commentaires mais fanny vous dites pour stoke produits finis c’est c’est stock final – stock initial effectivement mais pourquoi pas si vous avez un moyen mnémotechnique je vous encourage toujours à le faire mais voilà sachez le pour ce qui est matières premières et marchandises celle inverse initial – finale voilà pourquoi voilà le raisonnement vous voyez c’était pour faire le lien aussi avec la comptabilité financière dont concrètement à la bonne réponse ici c’était de dire encore une fois je répète une dernière fois en charge de compta financière 95 s’est longtemps les achats en compte analytique 90 parce qu’on ne tient compte que de ceux que l’on a véritablement utilisé pour les achats de café vous avez compris la logique 15 mine ce sont les achats par contre en comptabilité analytique on mettra dix neuf ni pourquoi 19 parce que là au contraire une variation ici positive ça veut dire qu’on aura déstocker ça veut dire qu’on aura vendu 4000 de plus que les achats donc le montant véritablement utilisée c’est donc 19 me voilà donc je sais pas si certains avaient je vais pas relire toutes vos réponses mais je sais pas si certains avaient trouvé oui j’en vois quelques-uns qui avait trouvé quand même donc ça c’est bien effectivement sarah kay vous aviez trouvé peut-être d’autres très bien alexandre aussi parfait ensuite regardons un autre exemple si vous prenez alors on va regarder les services extérieurs s’cusez moi je passe d’une salle à l’autre regardez en bas une prime d’assurance multirisques de 6000 euros concernent la période qui va du 1er juin au 31 mai n + 1 l’accord donc parmi les services extérieurs voyez services extérieurs c’est 14 800 euros donc on vous dit parmi ce montant il ya 6000 euros charge de juin qui concernent la période du 1er juin au 31 mai n + même question dites moi quel est le montant que vous allez mettre en compte a fuit et quel est le montant que vous allez mettre en compte a analysé alors jeune margot dit un conte affirmé très similé en compta gestion et 13 500 d’accord à voir pour les autres alors du niveau dit on va faire un alors un cc à huy où une forme de cca si vous voulez même si bon on n’est pas on n’est pas un inventaire mais oui je comprend une bille donc thomas n’ont par contre thomas sud est de six mille et trois mille cinq cents non ça c’est pas bon et voilà bon vous êtes plusieurs à réponse est donc oui la bonne réponse donc là il y en a plusieurs qui met 3500 je sais pas d’où sort de 3500 mais oui effectivement le bon temps c’est quoi c’est que regarder pour juin on est d’accord que l’on payé cette prime d’assurance de 6000 euros donc en charge on mettra effectivement 6000 euros contre en compte analytique certains l’ont dit il ne faut tenir compte que de la partie de la prime d’assurance qui est lié au mois de juin je pense que 3500 s’il y en a qui sont allés jusqu’à décembre attention lisez bien énoncé on raisonne uniquement pour le mois de juin donc ça veut dire qu’on ne mettra que 500 ces mines / nous voilà pourquoi on met 500 pour le mois de juin et donc on fait on fait ce retraitement là d’accord allez un autre un dernier exemple qu’après bon vous aurez le corriger si vous voulez revoir le side en entier mais prenez par exemple je dois l’avoir gardé les charges de personnel concerne pour 600 euros la rémunération d’un stagiaire dans le service commercial l’entreprise ne souhaite pas renouveler ce type de stage bien on met en compte a fuit combien mais en compte analytique donc leur fait attention mais quand vous a émis pour la prime 500 en compta gestion et 0 en compte et analytique d’avoir attention vous mélanger deux choses la compta de gestion c’est la ponte analytique c’est la même chose vous ne confondez pas que la comptable financière et donc voilà prête attention le raisonnement je pense laure était faux donc je répète ma question on a un stage et on le paie 600 euros pour le mois de juin donc combien on met en contact y conviant mais en compta analytique donc clémentine vous êtes la première à répondre vous dites qu’on met six ans en compta financière et 0,1 compte analytiques ont fait disparaître ce pauvre stagiaire jade vous répondre les mêmes choses dignes aussi et donc oui effectivement vous avez raison donc il ya eu quelques erreurs aussi vous avez raison en compta financière nous mettrons six ans mais pas en compte analytique et non et pourquoi on met pas si sans honte analytique regarder ce qui est écrit et c’est du bon sens en fait l’entreprise ne souhaite pas renouveler ce type de stage et c’est là où ça me permet de comprendre et ça me permet de re dire quel est l’objectif général de la compta de gestion le truc c’est que en contacts gestion on ne veut pas avoir le l’exactitude ce que l’on veut c’est pouvoir comparer ce qui est comparable et donc l’idée c’est que si vous faites votre calcul de coûts sur l’ensemble de l’année imaginez que tout soit identique mois par mois le truc c’est que ça veut dire que vous allez avoir toujours le même coût des produits puis d’un seul coup vous aurez une perte de performance pour le mois de juin lorsque vous avez le stagiaire parce que vous aurez 6 cents de charges en plus alors qu’en fait il n’est pas renouveler ce qui veut dire que les années d’après vous n’aurez pas besoin de ce stagiaire donc si vous voulez véritablement comparer ce qui doit être comparable il ne faut pas tenir compte de ce 600 euros et quand bien même il participe à la production lors vous avez raison ça n’empêche pas qu’en termes de contrôle de gestion la logique serait de ne pas le compter on n’a pas le choix évidemment en compte à financière bien sûr qu’on va le contester la loi mais en compte l gestion ne comptera pas et on divisera même pas par douze voiliers on va même pas étaler sur le long de l’année on veut pouvoir faire des comparaisons stable d’une année à l’autre donc si tout est vraiment complètement identique j’avais complètement le cas mais si vraiment c’est identique et qu’on vous dit exactement qu’il n’ait pas repris alors il ne faut pas du tout leur entrée dans les charges incorporer alors après qu’on se comprenne et quand je dis il faut pas vous avez le droit de le faire la compta gestion c’est pas du droit en fait on fait ce qu’on veut on contrôle de gestion mais il faut il ya toujours cette logique de dire on veut pouvoir comparer donc ça c’est presque entre guillemets une anomalie un ce qu’on appellerait un bruit statistiques le stagiaire dommage pour lui mais donc en statistiques on appellerait ça un bruit donc on va l’enlever pour faire comme s’il n’était pas là parce qu’en fait ça change rien la production voilà si on vous disait par contre qu’il est renouvelé chaque année alors là effectivement il faudrait prendre son salaire du mois de juin et le / 12 mais c’est encore une fois c’est cette logique du contrôle de gestion donc exactement fanni c’est comme si c’était une charge exceptionnelle même si ça reste du 60 mais foin de 64 mais effectivement on fait comme si c’était une une charge exceptionnelle et laure effectivement alors pour les salariés dont on prévoirait de supprimer le poste ça dépend effectivement si c’est définitif si on reprend personne à la place que parfois on supprime des postes mais en fait on met quelqu’un la place et c’est donc il faut faire attention mais oui c’est le genre de chose qui pourrait arriver – faire attention aussi si c’est sur un poste si une chose si c’est sur 1000 postes là évidemment on est dans d’autres considérations de contrôle de gestion bon simplement oralement voyez le premier né là le montant des capitaux propres est de 420 mines et on vous dit qu’ils sont rémunérés au taux de 4 2% par an ben là c’est ce qu’on appellerait par exemple une charge supplétives parce que les dividendes vous savez ce n’est pas un conte de la classe 6 c’est quelque chose que l’on verse aux actionnaires mais ça naît ça ne rentre pas dans les charges donc en compta financière mais lloris 0 par contre en compte analytique effectivement on va tenir compte de ces dividendes pourquoi parce que l’on sait que chaque fois qu’on va faire un bénéfice il y aura une partie de ce bénéfice qui sera reversé aux actionnaires voilà pourquoi on doit en tenir compte en comptabilité analytique voyez donc voilà quelle est la logique générale de cet exercice nous après vous avez le corriger total que vous pourrez récupérer et comprendre donc comment j’ai fait mais donc factuellement c’est ça que je veux vous dire pour avoir cette philosophie générale du contrôle de gestion c’est de dire quel est l’objectif est bien cette histoire cette idée de comparabilité et de comparaison elle est complètement structure entre dans le contrôle de gestion et vous verrez que je vais y revenir dans d’autres exercices maintenant regardez et jugez vous avez en train perçue comme une image sibylline un schéma vous allez voir c’est plus simple qu’il n’y paraît mais je veux aborder un deuxième point très important pour que vous réussissiez cette épreuve regardez tout de suite voilà un schéma logistique alors regardez bien comment je les fais parce que quand je mets des couleurs ou des formes ça a du sens nous sommes dans une entreprise qui fabrique de produits finis appelé pb à épée à n d’accord vous les retrouver ici pba pea n ce sont les deux produits finis pour cela l’entreprise utilise trois matières premières du bois des cordes et des anneaux et vous remarqué que ces bois ses cordes et ses anneaux passe donc par différentes étapes d’un processus de production avant de devenir des pda et dpn et regardez bien en fait pourquoi est-ce que c’est extrêmement utile de faire un schéma c’est parce que ça permet de visualiser globalement l’objectif général ici imaginez que je pose une seule question c’est bon on suppose supposant qu’on est les annexes évidemment mais calculer le coût de production voire mieux calculer leurs résultats analytiques de chacun des produits pba epn imaginez un seul schéma et bonne idée c’est que regardez bien ce schéma une fois qu’on apprend à le décrypter ça va tout seul d’abord que sont les grand rectangle ce sont les centres par exemple les centres d’analysé et vous voyez sont chacun approvisionnement découpage peinture assemblage et enfin distribution administration donc nous avons ici 500 ans et encore une fois rappelez vous qu’un centre c’est en gros un regroupement d’opérations qui sont liées à la même étape du processus de production voilà pourquoi souvent quand on leur donne des noms eh ben on leur donne des noms d’ étape dans le processus l’approvisionnement depuis le découpage plus la peinture puis l’assemblage tout ça est très logique donc ça ce sont les grands rectangles les triangles représentent les stocks qu’est ce que l’on voit le bois les cordes les anneaux sont stockés lorsqu’ils sont achetés puis il n’y a pas de stocks intermédiaires et enfin on voit que une fois qu’ils sont produits les deux produits finis sont stockés avant d’être vendus ok troisième élément les couleurs jaune orange vert jaune approvisionnement orange tout ce qui est production r distribution donc ça veut dire que quand on vous demande de faire un calcul de coût total par exemple eh bien vous savez qu’à chaque fois on découpe selon ces trois grandes étapes tout ce qui est l’approvisionnement puis toutes les étapes de production puis enfin la distribution et on retrouve toujours ces trois grandes étapes donc coûts d’approvisionnement coûts de production une fois qu’on arrive à la fin des étapes orange et enfin coût de revient quand on arrive à la fin des étapes vers hockey regardez bien dans ce schéma voyez le bois on voit qui va devenir des rondins et des assises on voit bien les deux flèches qui sont reliés en revanche regardez bien les cordes les cordes elle traverse mes deux premiers centres mais sans s’y arrêter je les ai relié directement à l’assemblage qu’est ce que ça veut dire ça veut dire qu’on fait les cordes ne vont rentrer dans mon processus de coûts voilà mon calcul de coût que vers la fin quand je serai dans l’atelier assemblage enfin que voit-on sur les anneaux et bien même chose ils ne vont que dans l’atelier assemblage et le sont reliés capea n est pas pda dont vous voyez ça le fait de prendre son temps pour faire le schéma de production ça permet de savoir quels produits va où ça c’est le premier truc extrêmement important le deuxième point c’est ce que j’appelle le moment de calcul le moment de calcul c’est la grande étape de calcul quand est ce qu’on doit faire les calculs camp où est-ce qu’on doit arrêter les tableaux va regarder au départ monde calcule pas je les ai mis tout à droite puisque tout à gauche puisque précisément mais j’ai pas commencer par contre regarder le premier moment de calcul c’est quand j’arrive ici voyez quand j’arrive dans les stocks ça veut dire qu’on fait quand j’en arrive là et donc avant de faire les fiches de stock je dois avoir tenu compte de l’ensemble des coûts qui chronologiquement ont lieu avant l’entrée dans les stocks donc qu’est-ce que je vais avoir logiquement pas d’abord oui le guen j’ai marqué de 17 euros chaque fois qu’on achète du bois ça coûte 17 euros georges pas un mètre cube de bois 17 euros déjà ça c’est ce qu’on appellerait le coût direct et puis vous voyez c’est ça aussi l’intérêt de faire un schéma qui est bien construit et de prendre son temps pour le faire est exactement lors vous avez compris voyez ce 1591 euros 50 c’est une charge globale d’approvisionnement par exemple un coût de transport qui va falloir que je répartis sur le bois les cordes et les anneaux et bah ça pour pas l’oublier voyez je le mets dans mon schéma comme ça je sais que quand j’en arrive à ce moment de calcul je suis censé avoir tenu compte de mes charges indirectes d’approvisionnement et pour ça il ya de grandes méthodes qu’on vous demande de connaître la méthode des centres d’analysé et la méthode abc je fais un tout petit peu de spoil comme on dit aujourd’hui dans le live dans l’un des lives justement y en a un que je vais traiter les centres d’analysé et un où je vais traiter la méthode abc parce que c’est moins compliqué qu’il n’y paraît si on est bien structuré et 2 s’attendent quasiment chaque année d’envoyer ce moment de calcul que se décale et vous vous pouvez faire et qu’une règle en fait quand vous faites votre schéma sur une grande feuille et à comprendre votre règle et voir à chaque fois où vous en êtes et donc en fait ce qu’il faut bien comprendre c’est que ce qui m’intéresse c’est de connaître la valeur de chaque flèche parce que chaque flèche est associé en fait à une certaine valeur a un certain coût alors c’est vrai ne vous dit pas de souci séverine bonne soirée à vous et on se retrouve peut-être donc pour les avis de pro compta avec plaisir oui je répète chaque flèche est associé à un certain coût et donc ça veut dire que je parte pas de zéro regardez par exemple deuxième moment de calcul voyez j’ai traversé l’atelier découpage mais d’où est-ce que je suis parti je suis parti de là et j’arrive là donc ça veut dire que quand je veux arriver là il faut d’abord que je parte de là ça paraît évident de le dire mais ça veut dire qu’on part pas de zéro on part d’un coup qui est déjà en partie construit et donc on repart de ce coup et on va additionner d’autres coûts notamment tous les coups qui ont lieu dans l’atelier de coupage et j’ai simplement une étape intermédiaire c’est cette question des stocks oui les triangles faire une fuse de stoxx après compliqué mais il faut y penser parce que la quantité qui rentrent mais pas forcément égale à la quantité qui sort voilà pourquoi il ya un calcul à faire un calcul avec qui dépendent de plusieurs méthodes vous connaissez il faut qu’il faut c’est usb etc et donc à chaque fois qu’il ya un stock mais une fiche de stock à faire parce que le coût pourrait évoluer entre eux au début du stock et après le stop voilà pourquoi il faut en tenir compte et cetera et cetera et donc à chaque fois où il est chaque fois que je sors d’un centre up il ya un moment de calcul je repars de ce que j’avais déjà calculé plus continue etc étape par étape jusqu’au calcul final donc à voir vraiment ces schémas là ça permet de structurer le raisonnement pour être sûr qu’on n’a rien oublié parce que comme ça si vous avez pris le temps de le faire au brouillon sachant que généralement le jour l’examen les schémas sont un petit peu plus simple quoique ce que vous pouvez faire par exemple c’est tout simplement je sais par mois au crayon vous faites tout ça et puis après quand vous avez fini de vous occuper d’une flèche eh ben soit vous la barre et soit au contraire vous la stabilité pour dire ça y est là c’est fini et maintenant je m’attelle à l’autre flèche parce que parfois il y en a qui vont vouloir lire le schéma horizontalement mais ça marche pas il faut le dire verticalement c’est à dire que certains celui de gauche à droite mais il faut qu’on suit à chaque étape je sois sûr de m occuper de toutes les flèches si j’en ai oublié une vous pouvez être sûr que au bout de 20 minutes vous verrez complètement oublié et donc ce sera un oubli dans le calcul qu’auriez vous dit les étapes nous permettent d’aller chercher le coût de revient oui et même le résultat cindy vous dites les sujets sont élaborés sans stock pour faciliter les calculs alors moi j’ai quand même vu une ou deux fois des questions de stock simplement effectivement il y aura pas forcément des stocks à chaque fois parce que ça prend un petit peu de temps mais il peut y avoir effectivement des questions quand même de stocks dont il faut pas le faut pas l’oublier fanny vous dites coût d’achat plus découpage plus peinture plus assemblage alors non attention fanni c’est peut-être on dit la même chose mais à la fin de l’étape jaune ou d’approvisionnement à la fin des étapes orange coûts de production à la fin de l’étape verte coût de revient et c’est pour ça que j’ai mis trois couleurs bon maintenant regarder autre chose qu’il faut bien comprendre et encore une fois vous allez voir c’est beaucoup moins compliqué qu’il n’y paraît si d’abord si bien expliqué c’est ce que j’essaie de faire et si on schématise bien je vous ai fait un schéma de production volontairement complexe le but justement vous allez voir c’est de décrypter cette complexité simplement regarder la légende je la relis parce qu’elle est peut-être un peu un peu petit mais en orange des charges que je considère fixe envers des charges qui sont variables et ont fait un bleu des charges qui sont mixtes par exemple c’est pas imaginer un commercial qui seraient payés et en partie fixe et à la commission par exemple donc fixe variable mixte et la voyez je retrouve donc mon schéma logistique avec les produits qui passent par les centres je retrouve les triangles qui sont les stocks et on voit que j’ai des charges loyer qui parfois ça gruge chine s’amalgament etc sont reliés à un produit ou son parolier et c est donc et si on comprend si j’utilise comme grille de lecture la notion de fixe ou de variable eh bien regardez ici je vous ai mis le bien un de ses seins une matière première qu’on achète et qui par définition est variable parce que plus j’en achète plus la charge augmente par contre j’aime ici voyant un jaune une immobilisation c’est donc fixe bon regardez maintenant vous avez vu que l’immobilisation je n’ai pas relié à un bien gelée relié à un centre ça veut donc dire que cette immobilisation le coût de cet hymne au va être répartie entre le bien que vous voyez ici et le bien d’eux que vous voyez en dessous donc j’arrive dans ce triangle j’aurai une partie de charge directe par moins de charges variables et une partie de charges fixes on est d’accord et maintenant regarder je vais mettre du point de vue du bien 3 le bien trois voiliers c’est celui ci et regardez bien ce qui se passe pour le bien de 3 je sors de mon triangle et donc plus je produis bien trois plus j’ai besoin évidemment date d’utiliser du bien de consommer du bien un et j’ai mis une flèche verte entièrement verte comme si c’était variable pourtant regardez le schéma précédent on est bien d’accord que cette flèche noire russie d’entrer dans les stocks il y avait dû y bien certes c’est la partie variable mais il y avait aussi une partie de cette charge fixe pour t’envoyer quand je me place du point de vue du bien 3 je considère que c’est complètement variable et ça aussi c’est complètement structurant est important dans le contrôle de gestion font bien de vous compreniez que les charges ne sont pas toujours fixe ou variable définitivement ça dépend aussi du bien par rapport auquel on se place donc du point de vue du bien j’avais les deux mais du point de vue du bien trois en fait tout ce qui sort du stock est par nature variable parce que plus j’utilise du bien trois plus je dois aller piocher dans les stocks et c’est directement proportionnel quasiment de proportionnelle donc voilà pourquoi je considère que du point de vue du bien 3 je répète c’est une charge entièrement variable ce qui sort du stock donc pensé bien là encore que tout dépend du bien dont on se sert comme base de calcul et voyez l’agent 3 ici l’agent trois personnes y travaillent et donc j’ai considéré ici celle énoncée qu’il dira que c’est une charge knicks partie variable en partie fixe enfin voyez si je me place du point de vue du bien 5 et bah pareil le bien 3 je considère que c’est une charge variable alors même qu’on a vu que le bien 3 incorpore et du variable et du fixe et puis ici bon vous avez compris la logique je vais pas là redévelopper vous pourrez prendre le schéma et le comprendre et donc c’est je veux vraiment vous compreniez une idée c’est de dire qu’ il y à des questions de 2,2 points de vue selon lequel on se place alors l’heure où dit on ne peut pas avoir à baisser s’il ya des stocks si théoriquement si on pourrait très bien avoir dû abaisser avec du stock maintenant c’est vrai que généralement on mélange pas les deux idées je crois que dans toutes les annales d’abaisser que j’ai vu je me semble pas avoir vu de stocks mais on pourrait en avoir quand même maintenant regardez dernière chose avant de passer à reste et vous allez voir en faire un petit exercice ensemble mais très simplifiées j’ai utilisé ici comme grille de lecture la notion charges fixes charges variables maintenant je vais utiliser une autre grille de lecture qui est charge directe charges indirectes et pour le bien et bien c’est une charge directe au sens où ça va rentrer directement dans ac rattachés aux 83 uniquement par convoyer cette charge jaune ici elle est indirecte par rapport aux biens 1 et aux biens deux parce que je dois répartir le montant de cette charge sur mes deux produits maintenant regardez si je me mets par rapport aux biens 3 hebbadj aurait trois charges directes qu’elle soit fixe ou variable j’aurai le bien un qui rentrent dedans j’aurais dû bien deux et j’aurai aussi voyez cet agent parce que cet agent il n’est pas relié à mon centre il est relié à mon bien directement ça veut dire que l’existence de l’agent trois existences comptable ne dépend que de la production du bien 3 si je n’avais pas le bien 3 mon argent 3 disparaîtrait donc c’est une charge directe si je fais cette fois-ci regardé par rapport aux biens 5 regardez bien mon schéma le bien 3 et une charge directe parce que c’ est directement reliée aux biens 5 par contre tous ces trucs au dessus là qui sont reliés au centre sont des charges indirectes parce que je dois les répartir entre le bien 5 et 6 et enfin vous voyez ce truc là que j’ai mis un peu en annexe voyez que j’ai plusieurs éléments et regardez bien ce qui se passe est subtile mais c’est juste pour vous comprenez l’idée voyez cet agent qui est là il ya une flèche qui va vers un amalgame et une flèche qui part vers le bien 5 eh ben ça veut dire que cette flèche qui part du point de vue du bien 5 ce sera une charge directe alors que la flèche qui va d’abord liée aux qui est d’abord lié une espèce d’amalgamé ici et cet amalgame étant relié au centre 4 et bah ça ce sera une charge directe pour les biens 7 et 8 hoyé de qu’en fait c’est juste pour vous montrer que tout dépend encore une fois le schéma de production que vous avez et mieux vous le fait plus il est précis mieux c’est pour vous parce que vous voyez tout de suite par une simple flèche 6,7 directe ou indirecte 6 est directement relié à un produit que ce soit fixe ou variable c’est direct si par contre c’est relié à un groupe de produits donc à un centre quel que soit le nom qu’on lui donne alors c’est une charge directe voilà aussi un élément structurant et que beaucoup d’étudiants perdre de vue quand ils sont lancés dans les exercices donc vraiment si vous avez un exercice qui vous demande un minimum d’étapes et c’est sur les cendres des analyses je recommande vraiment de prendre le temps de prendre cinq minutes plus de cinq minutes pour faire un schéma pour être sûr de ne rien avoir oublié c’est tellement important voilà pour ça alors faisons un petit exercice regarder je vous ai mis ici deux produits produit un produit 2 et voyez que j’ai d’abord une charge mixte alors pied voyez un bleu gym il fixe et en verger mille variable donc j’ai une charge milk en partie fixe en partie variable qui relie aux produits sains et une autre charge qui reliait au produit de enfin j’ai une charge de 24 euros tout le monde le voit je vais revenir question quel est le montant des charges variables pour le produit en question très simple je vous la pose quel est le montant des charges variables pour le produit donc oui voilà vous avez commencé à répondre la question ce traitement simple ici bien évidemment 10 puisque est alors voilà quand vous dites dix fois quantité de paix un ici on va raisonner uniquement un terme unitaire l’or mais vous avez raison c’est très simple si ces dix pas de problème deuxième question quel est le montant des charges fixes direct incorporé au produit je répète mon temps les charges fixes direct incorporé ou produits donc oui pareil très facile 6 3 troisième question quelle est la nature de la charge de 24 euros par rapport au produit envoyé par exemple 27 c’est faux parce que 27 vous avez tenu compte de la charge à 24 euros alors qu’elle n’est pas relié aux produits nos questions je répète un quelle est la nature de la charge de 24 euros par rapport au produit donc effectivement vous avez commencé à répondre alors attention il faut voilà si on veut donner la nature exacte c’est pas juste un direct ses charges fixes indirects oui il faut être bien précis dans les mots c’est une charge fixe indirecte par rapport aux produits en question quel est le montant des charges fixes indirects incorporé au produit dernière question quel est le montant des charges fixes indirects incorporé aux produits sains quel est le montant des charges fixes et indirects incorporé aux produits sains dont claude vous répondez 24 christopher 12 j’ai dû 3 qui es tu et voilà effectivement là c’était un piège plusieurs vous avez dit mais en fait on peut pas savoir et vous avez tout à fait raison on ne peut pas savoir parce qu’en fait faut bien comprendre certains sont partis du principe que le 3 euros et le 5 euros était liée aux 24 non c’est autre chose parce que le 3 euros et de 5 euros que vous avez là sont des charges fixes directement associés au produit alors que le 24 euros c’est un truc en plus qui doit être réparti entre les deux produits mais justement si je vous dis rien mais on ne sait pas je sais que la charge est de 24 euros mais comment savoir combien va aux produits sains et combien va au produit 2 et bat précisément on ne sait pas si on n’a pas plus d’informations d’où l’idée que dans l’énoncé doit forcément y avoir une information ou on vous dira par exemple s’est réparti 50 50 ou alors se répartit en fonction des quantités produites ou en fonction de la valeur ou en fonction d’autres choses bref cas ce qu’on appellera une clé de répartition on parle aussi du mot unités d’oeuvre mais concrètement sans plus d’informations eh bien je ne sais pas voyez donc c’est ça qui compte c’est qu’il ya des choses très simples mais il ya des choses par contout attention on ne peut pas savoir tant qu’on n’a pas plus d’informations voilà c’était un petit un petit exemple simple mais même si parfois c’est un peu plus compliqué il faut parfois revenir à ses fondamentaux la bon maintenant regarder alors rassurez vous on a fait le plus long je vais juste à bord desquels quelques éléments rapides mais pareil de manière un peu interactive c’est que voilà leur avance vous allez manger mais je dois rester un minimum avec moi et voilà on ira tous mangé après leur garde et m3 la gestion budgétaire la question du calcul des quarts le truc qui vraiment fait peur à beaucoup d’étudiants le regarde et on va faire un exemple je me remets comme ça pour comprendre leur faire un petit exemple pour une mise en jambes parlons d’abord d’un truc que l’on appelle le couperet établit le coût préétabli se comprend comme l’évolution du coût budgétés en fonction des quantités produites c’est à dire supposons qu’un produit coûte 5 euros par unité et on suppose que c’est uniquement variables comme à chaque fois que je fabrique un truc ça coûte 5 euros le coût budgété actuellement est de 1000 unités à 5 euros je prévois de fabriquer 1000 unités et donc 5 euros par unité ça veut dire 5000 euros par contre maintenant regarder si l’on produit 1200 unités le couperet établies c’est-à-dire ce que je prévois de faire si je fabrique des quantités différentes ce sera donc 1200 x 5 euros c’est à dire 6 millions euros et donc ça c’est ce qu’on appelle le coup préétabli soyez sûr que j’ai lu budgétés sur ce que je ce que je prévois complètement mais j’ai en fait une espèce de vérité alternative qui est bon mais en fait si je produisais un peu plus ou un peu moins quel serait mon coût global ça s’appelle le coup préétabli mais ça reste encore quelque chose de prévisionnel on va dire maintenant regarder excuse moi je passe un pays va nous regarder il peut arriver que le coup préétabli ne soit pas strictement proportionnelle ou coup budgétés par exemple supposons qu’une partie des coûts sont fixes tandis que l’autre est variable exemple tout bête un produit coûte 5 euros pour être fabriqué et sur les 5 euros il ya 4 euros deux variables et 1 euros de coûts fixes pour une prod deux mille unités et du coup faisant une véritable alternative supposons qu’on fabrique en fait mine 200 unités le coût global préétabli devrait donc logiquement atteindre 4 x 1200 +1000 parce qu’en fait ça veut dire que il ya les 4 x 1200 c’est la partie variable fois les nouvelles quantités mais il ya aussi le mil qui correspondait aux charges fixes et comment j’ai trouvé les 1000 va regarder je savais que pour 1000 unités ça me coûtait 1 euros de coûts fixes donc ça veut dire que le coût fixe global c’est 1000 euros mais du coup par définition d’un coût fixe fx ça veut dire que quand je vais fabriquer plus d’unité au fixe ça reste 1000 ça bouge pas donc voilà pourquoi j’ai 4 x 1200 +1000 donc ça fait 5800 et donc si on divise par 1200 unités ça fait 4 euros 83 donc en fait ça veut dire quoi ça veut dire que ce que je prévois c’est vraiment une unité et je prévois que chacune de mes unités va me coûter en moyenne 5 euros mais dans une vérité alternative tier bon finalement si je fabrique et 1200 produits et ben je vois que normalement ça devrait me coûtait 5800 euros soit 4 euros 83 par unité et en fait le truc ah je vous ai perdu ayew alors je me récupère tout de suite je répète qu’ il faut bien distinguer ce qui va varier avec la production et ce qui ne va pas varier avec la production ce qui va varier avec la production c’est le coût variable donc si j’ai mis une unité dans chacune me coûte 4 euros de charges variables et ben si je produis 1200 unités ça restera toujours 4 euros par unité mais x 1200 voilà pourquoi j’ai 4 x 1200 par contre la charge fixe globale elle ne bouge pas c’est le mille euros qui bouge pas c’est pas le 1 euro par unité c’est un euro quand j’en fabrique 1000 par contre c’est pas un euro quand j’en fabrique 1200 c’est un peu moins d’accord ce qui reste ce qui reste fixe ce sont les 1000 euros et comme dit l’autre c’est très logique en fait c’est très logique mais parfois aussi père quand il ya beaucoup de calculs donc concrètement ce qu’on appelle le coup préétabli je voudrais vraiment que vous compreniez comme une vérité alternative mais si le mexique est important en deux mots mais si les données que l’on a au départ rester vrai donc ici si les charges variables unitaire reste est de 4 euros et que la charge fixe global restait de 1000 euros alors logiquement devrait obtenir un coup de 5800 mais comme une espèce de encore une fois de vérité alternative mais regardez bien supposons par exemple que l’on fabrique 1500 unités finalement ça c’est ce que j’appellerais le coup constater c’est que je me dis bon au départ je pense mille bombes ya une vérité alternative on va supposer de gens fabriquent 1200 mais parlons un coût constaté au finalement j’en fabrique 1500 et ben on est que supposons que le coût unitaire que j’observe c’est 6 euros eh bien le coût total est de 9000 euros soit un écart par rapport au budget initial de 4000 euros et vous le suivez toujours départ je pensais en fait que ça me coûterait cinq mille finalement j’arrive à 9000 parce que j’ai produit plus est en fait ça coûte 6 euros par unité oui et donc le truc c’est que cet écart de 4000 euros je peux les décomposer en 2 et cars différent parce que vous voyez en fait que j’ai produit plus que prévu et un coup de différent donc j’ai deux éléments qui ont varié par rapport à mon cou vraiment initial c’était mon 5 euros à 5 euros de coûts unitaires fois mille unités d’accord donc entremont 5000 et 9000 j’ai quatre mille euros d’écart globale que je décompose entre la partie liée à la quantité qui a évolué et une partie duke donc regarder sans s’engager dans des tailles des quelques jeux vous comprenez l’idée on n’est pas ici pour faire des calculs mais vraiment pour une philosophie générale regardons d’abord regardons l’écart sur quantité est bien ici j’ai fait les quarts où ça m’a coûté 6 par unité mais au lieu d’en fabriquer 1000 j’ai fabriqué 1500 cinq cents fois six voiliers ça fait déjà trois mille euros d’écart mais je peut décomposer autrement il dirigeait un écart sur coup et là je vois qu’on fait j’ai un euro de différence par rapport à ce que j’avais prévu mais x 1500 unités si je fais du coup la somme des deux écarts mais j’ai un problème j’ai un problème parce qu’en fait regardez bien j’ai compté deux fois la même chose vous voyez ce petit rectangle ici un jaune regardez bien les schémas je les ai comptées deux fois je les compte et une fois dans les cars sur quantité et une fois dans les cars sur donc vous faire très attention à ça parce que sinon le comte de foix la preuve si vous faites les calculs je vous le croyez sur parole vous leur ferez messou fait des calculs vous allez trouver 4500 euros d’écart et pas 4000 donc c’est bien qu’il ya un problème j’ai compté un truc deux fois donc ce qu’il faut savoir c’est que j’ai dû le mettre non je n’ai pas écris ici mais il faut savoir que par convention ce truc que jaune se rallier à l’écart sur coup et pas à l’écart sur quantité d’accord c’est un croyez moi sur parole on aura l’occasion de le revoir mais voilà il ya des choix et en fait ce rectangle jaune on le met dans les cars sûr mais c’est un exemple tout bête mais c’est pour vous montrer que voilà j’ai un écart globale et je constate ça vous allez dire mais quel rapport avec le coût préétabli mais c’est qu’en fait le truc c’est que le cou préétabli j’en ai besoin comme une espèce d’étape intermédiaire pour bien décomposé mes écarts l’a finalement coupe rétabli j’en ai pas besoin je passe facilement du coup budgété à l’écart totale c’est pas compliqué sauf que comme on veut avoir une vision très fine des écarts et qu’on veut mieux les décomposer que ça plus finement le coup préétabli il me sert d’une espèce de vérité alternative siva un peu mélangé le budget et est le vrai vrai c’est la quantité le but j’étais c’est les données initiales de coûts pour aller très vite voyez le coût de 5 euros etc ça c’est la partie budgété que je vais garder dans le pré établi par contre que je vais mettre dans le pré établi ce sont les vrais quantité donc je crée voyez une espèce d’étape intermédiaire qui va me permettre de mieux décomposer les calculs entre pad en détail ici des schémas parce que je dirais trop loin par rapport à alive que je veux faire ce soir mais justement moi dans le dans le lève quand on fera les calculs des cas je prendrai vraiment le temps par des schémas simples de bien vous expliquer pourquoi il faut parfois des composés je donne juste une piste pour que vous compreniez là j’ai fait simple on a un seul produit mais si vous êtes par exemple un vendeur de voitures et vous avez deux types de voitures que vous vendez des voitures low cost et les voitures haut de gamme le problème c’est qu’à plein de choses qui vont changer vous n’allez pas vendre les mêmes quantités low cost pas vendre les mêmes quantités haut de gamme que prévu pas au même prix et cetera même la margelle sera différent donc en fait il ya plein de choses qui va falloir décomposer et cette espèce de vérité alternative qui est le coup préétabli va simplement de servir voyez d’espèces de de zone tampon pour mieux décomposer les écarts entre ce que j’avais vraiment prévu au départ et ce qui s’est vraiment passé l’accord est donc une fois comment ça c’est plus facile de faire des calculs des carliers pas que c’est comme ça en un claquement de doigts c’est bien déjà beaucoup plus on est beaucoup plus à l’aise et on fera un exercice qu’on paie nature donc voilà simplement envoyer ce qui gémit ici à la complexité des calculs c’est parce qu’il ya beaucoup d’écart différents mais il dit dans les faits il s’agira toujours d’opérer la distinction entre l’initiale ce qui est vraiment prévu au départ le pré établi cette espèce de zone intermédiaire et le final en évitant de calculer plusieurs fois les mêmes éléments donc en résumé pour les éléments méthodologiques schématiser l’énoncé pour ne pas perdre de vue le cap fixé par la question l’exercice comprendre l’enchaînement des questions pour ne pas oublier une étape ou une info importante et enfin toujours garder en filigrane l’objectif général de calcul finalement de la performance que ce soit un coup une marge etc oui c’est l’objectif général du contrôle de gestion simplement un mot sur le thème numéro 4 quels sont les deux éléments un peu importants d’abord pour ce qui est gestion des ressources humaines il ya là aussi vous allez voir quand on fait beaucoup de questions qui tombent autour de la gestion des ressources humaines en fait c’est un c’est comme un calcul d’écart voyez parce que qu’est ce qui peut faire la g je suis en 2020 puis en 2021 je regarde la masse salariale avant ça me coûtait 1 millions maintenant ça me coûte un million de hockey les car il est immédiat c’est 200 milles et toute la question si savants mais pourquoi il ya cet écart petit 1 l’évolution des effectifs s’est retrouvé des gens qui sont rentrés ouais mais il ya peut-être aussi des gens qui sont sortis donc là je dois en tenir compte et puis peut-être que il ya aussi des évolutions individuelles il ya parmi mes jeux parmi 1000 salariés j’en ai peut-être que je paye plus qu’avant ou moins ce qu’avance peu probable sauf pour des les commerciaux dessinant soit un rabais de plus puis il peut y avoir une évolution globale par exemple j’ai décidé d’augmenter tout le monde de par exemple 1% ou 2% ah oui à chaque fois l’idée tout simplement c’est exactement de faire des calculs d’écart avec des situations intermédiaires exactement comme l’histoire du coup préétabli pour dire bon bah qu’est ce qui se serait passé par exemple si j’avais augmenté personnes voilà où je devrais me trouver et en fait celui-là aucun écart puis qu’est ce qui se serait passé si par exemple j’avais eu exactement le même effectif qu avant mais avec ou sans les augmentations alors là je serai là dans lequel je suis là donc il ya un deuxième écart brillé à chaque fois c’est comme si je voulais en fait une manière de le comprendre j’ai trois évolutions différentes effectifs rémunérations individuelles rémunération globale et bien imaginez c’est comme si à chaque fois jeux jeux les deux des trois évolutions on n’en garder qu’une et voir où je serai et ensuite je repars de zéro il bon cette fois je gèle les deux autres hop je suis la troisième puis je regel je prends la première est celle envoyée à chaque fois c’est ça je gèle dg vous je gèle le des évolutions je regarde où je devrais être et je compare à west que je suis vraiment et ça me permet de comprendre l’écart donc évidemment dans les faits il ya plein de petits calculs etc mais ça reste quand même l’idée de dire à chaque fois c’est un calcul des cas où je gèle de variation sur trois points en garder qu’une et voir où je serai et pour ce qui est enfin de la logistique dont tout ce qui est calcul de stocks etc dans quelle est la difficulté c’est être capable de faire ce qu’on appelle un raisonnement par récurrence je vous montrerai puisque là aussi un live là dessus quand on fait la logistique c’est vraiment pas compliqué à mon avis c’est l’un des thèmes les plus simples mais ce qui le rend parfois délicat c’est que c’est le le commentaire de la logique qu’il faut développer alors lors vous dit concernant la cour vous proposer on rentre plus dans les tailles oui absolument moi je vous dis on va là on est complètement dans la base et c’est fait exprès on est bien d’accord comment aller live que je traite c’est absolument type examen c’est à dire que ce sont des exercices d’abord en partie d’un à l’examen est en partie faite par moi même mais type annales d’examen avec le même degré de complexité ni plus ni moins là je ne fais pour les besoins du live que des choses vraiment basique pour pour vous rappeler les fondamentaux mais c’est bien de revenir aux fondamentaux c’est très bien ah oui ça des vaccins c’est autre chose je me verrais pas de la possible donc le truc c’est que il faut être capable de comprendre un raisonnement part récurrente parfois aller chercher une information entre guillemets dans le futur pour la ramener à l’échelle présente et comprendre qu’il ya deux méthodes possibles parce qu’on appelle l’eau constant ou fréquence constante est-ce que je me fais toujours livré la même quantité mais à des périodes différentes je pars une fois lundi une fois une fois le mercredi puis ensuite renouveau le lundi d’après et c’est donc de manière aléatoire mais toujours la même quantité ou alors est ce qu’au contraire je dis voilà je me fais livrer tous les lundis mais des quantités qui peuvent varier et pour ça vous avez une formule qui la formule de wilson qu’on reverra ensemble qui permet de calculer dans une hypothèse ou dans l’autre quel est le lot optimale donc quelle est la quantité optimale que je dois me faire livrer si je me fais livrer à des dates aléatoire ou au contraire quelle est la fréquence optimale l’un excluant l’autre c’est l’un ou chez l’autre je peux pas avoir les deux à la fois et donc la notion demande une compréhension des éléments logistiques mais aussi une logique solide c’est vraiment pas une question de calcul complexe c’est une question de logique et on prendra l’exemple d’un magasin de chaussures vosges est plus que j’ai pris pour le live mais un exemple vraiment je veux que vous visualisez ce qui se passe comme si vous étiez patron patronne d’un magasin de chaussures et voilà oui vous en reste tant vous savez vous allez avoir tant de clients qui vont arriver combien vous devez vous faire livrer c’est ça la question vous allez voir en fait c’est beau c’est franchement je pense c’est l’un des thèmes les plus simples une fois qu’on a compris la logique j’en viens donc maintenant pour terminer le lay de soi à ce qu’on ce qu’on vous proposez donc ce que ce que vraiment j’ai fait pour vous pour vous accompagner dans les dernières semaines qui restent pour préparer ce contrôle de gestion dont je sais encore une fois que c’est difficile d’abord une petite remarque c’est tout bête mais ça ça alors ça c’est la statistique au général sur le dcg sachez que parmi tous les candidats qui ont réussi deux tiers étaient suivis et un tiers ne l’était pas ce qui veut dire que l’on peut réussir sans prépa jeu on se comprenne moi je propose une formation enfin nous proposons un pro compta une formation et moi je propose des éléments pédagogiques dont je sais qu’ils vont vous aider à réussir mais bien sûr qu’on peut toujours réussir sans une prépa maintenant faut savoir que ceux qui réussissent sans prépa la plupart du temps tout en deux ans voire parfois en plus donc l’ avantage c’est parfois on dépense un peu plus dans une prépa mais au moins parce qu’une seule année de préparation et donc c’est toujours ça d’économisé et ce par contre qui se sont échoués vous voyez ceux qui ont échoué par dont 20% avec une prépa ça n’empêche pas les chèques mais quand même la plupart du temps ça permet de réussir nous proposons une formation qui est adapté à tous que vous soyez salarié apprenti étudiant s’est ouvert à tous c’est pour ça que nous avons positionné tous les cours le week end ce sera vous allez voir le samedi matin et le dimanche matin pendant deux semaines parce que là on sait que parmi vous y travaillez vous avez une vie de famille tout ça je le comprends parfaitement et donc on voulait pas mettre des cours trop tard le soir parce que franchement c’est là où j’ai dit veto je ferai jamais un cours de contrôle de gestion le soir jamais parce que ça demande vraiment d’être reposée alertes etc et donc jamais de cours du soir pour le contrôle de gestion veto absolu et tout le monde était d’accord là dessus donc ce sera uniquement le matin e [Musique] voilà pour le reste on sait aussi que les étudiants parfois travail de samedi après midi le soir donc voilà pourquoi on l’a positionné vraiment le matin de la même manière vous allez voir que je fais aussi des pauses dans les live pour pas que pendant quatre heures vous pouviez comme ça parce que personne ne tient pendant quatre heures rassurez vous a été étudiant nocifs personne ne tient la cour de contrôle de gestion pendant quatre heures donc voilà ce que nous allons vous proposer s’il arrive de deux heures et voilà exactement les thèmes que je vais traiter le premier live portera sur la notion de coût complet de coût marginal et de seuil de rentabilité le deuxième portera sur les centres danalyse troisième sur la méthode abc le quatrième sur la gestion justement méthode budgétaire et calcul des cartes 5 gestion des rh et enfin 6 logistique et pilotage de la performance les six thèmes qui tombe le plus souvent et qui sont généralement les plus difficiles à comprendre pour les étudiants eh bien je pars du principe qu’avec un bon exercice en deux heures on peut avoir cerné toute la logique et beaucoup mieux comprendre ce type d’exercice parce qu’en fait c’est souvent un peu la même chose voilà il y aura peu de variantes et donc ça vous permettra si vous comprenez bien les bases de chacun de ses six live de répondre au moins à la moitié des questions voire plus l’objectif encore une fois c’est que vous ayez au moins la moyenne plus je l’espère un 15-16-17 skytop mais au moins avoir la moyenne c’est vraiment si vous comprenez bien la base de ces six live ça doit pouvoir passer donc le tarif que nous proposons c’est 80 euros en tout donc si vous avez jusqu’au 30 avril nous avait à peu près 15 jours pour vous inscrire et d’en profiter de ce tarif c’est vraiment avantageux ses 80 euros si vous regardez bien 80 euros pour 12 heures donc c’est extrêmement intéressant je crois d’accord ça fait moins de 10 euros de l’heure si vous preniez vous avez un prof particulier en fait le calcul mais si vous prenez un prof particulier s’est facilement 50 60 70 euros de l’heure pour ce niveau là donc concrètement c’est vraiment hyper intéressant sachant que on sera vraiment là pour vous accompagner ça c’est pas juste moi qui viens qui vous balancent des ppp puis ensuite au revoir tout le monde est vraiment un accompagnement pour ça je répondrai en live à toutes vos questions vos est joignable par mail si vous voulez revenir vers nous si on n’avait pas compris quelque chose toutes les vidéos seront téléchargeables en replay si vous voulez les revoir plus tard etc les supports sont téléchargeables et sachets c’est très important que ce sont pas uniquement des live je vous ai fait six dossiers avec à chaque fois l’énoncé en sachant que voilà comment on va faire les dates c’est en mai je reconnais le week-end du 8 mai ou un truc comme ça je crois que personne pro compta qui nous suivons remettre les dates mais en gros on aura sur deux week-ends le premier je crois que c’est lui mais est en gros une semaine avant on vous donnera les trois énoncé que l’on va traiter ensemble les samedis dimanches 8 et 9 mai juste les élancées pour vous ayez le temps si vous avez le temps de vous entraîner d’essayer de faire le sujet on corrige ensemble le samedi dimanche vous enverra les corriger qui sont détaillées sur que moi je même pour les ceux qui sont les annales d’examen je fais pas juste un copier-coller d’annales d’examen je mets des codes couleur je mets des forges mais des choses comme ça pour vous compreniez l’enchaînement des calculs donc à la fin des jeux vous dit des trois premiers live on vous envoie les corriger et on vous envoie également les énoncer les trois live suivant on se retrouve une semaine après et pareil je corrigerai les trois énoncés et on vous enverra les corriger complet donc voilà ce qu’on vous propose une pensée bien voilà jusqu’au 30 avril 80 euros et après le 30 avril c’est toujours possible mais vous aurez encore une petite semaine pour vous inscrire 120 euros les dates et paula les nattes donc s’il a eu répartis sur deux week-ends le 8 et 9 mai donc en fait tu auras le samedi matin 4h de 9 à 13 et le dimanche matin de je crois on a dû mettre 10h 12h ou un truc comme ça faut que je regarde ces puces et 10 12 ou monstre est je crois que c’est 10 12 ans sachant que l’on fera pas quatre heures d’affilée le samedi matin on fera deux heures une pause d’un quart d’heure tranquille puis de nouveau deux heures là aussi veto fait jamais des cours de plus de deux heures en contrôle de gestion parce que c’est trop compliqué mais même si vous êtes un professionnel aguerri trop pénible vraiment 2 sur 4 à 2 contre gestion parce qu’il ya quand même des calculs il ya beaucoup d’étapes et c’est pour ça que non seulement on fera deux fois deux heures mais en plus de temps en temps se fera un instant je verrai si vous avez des questions je répondrai aux questions je ferai des rappels et ensuite on continue je veux vraiment que dans le cadre de ses lives même si vous n’avez pas compris exactement un calcul c’est pas le calcul qui m’intéresse c’est la compréhension des étapes pour que vous soyez capable de leur faire vous mêmes et entre les corriger que vous aurez et l’élève que vous pourrez voir en replay même si abandonnez vous décrochez un petit peu c’est pas grave vous aurez l’occasion de reprendre le lave et d’essayer de refaire vous même les exercices c’est ça qui fera votre réussite et donc l’accès à la plate forme de courbes et de belvis mai et la fin de la formation sera le 15 juin ça veut dire que il y aura deux semaines pendant lesquelles on aura cours mais ensuite les vidéos resteront accessibles évidemment jusqu’au 15 juin c’est-à-dire l’examen officiel dont vous aurez plus d’un mois presque un mois et demi pour revoir les vidéos au rythme que vous voulez bon je vous ai mis quelques commentaires d’anciens je passe un peu mais qui ont été satisfaits de la formation je passe un petit peu vous avez également un groupe d’entre aide sur facebook donc voilà de la même manière qu’on fait là un live sur facebook et que vous parlez n’hésitez pas si vous voulez voilà si vous voulez vous entraider aussi sont très famille entre guillemets donc c’est on a un groupe facebook pour ça et donc rappel pour les financements sachez que nous sommes certifiés kalliopi donc ça veut dire qu’on est éligible à la formation professionnelle donc si vous avez un compte formation et puis généralement voilà 90 euros pour le compte formation ils seront ravis député plutôt 1500 euros pour une formation pareil si vous êtes au chômage vous si vous êtes chômeur dont vous avez l’occasion de faire financer par pôle emploi ou alors etc vous avez également les autres qu elles ont simplement que le tarif par un tiers ses 120 80 720 c’est la seule petite différence le voilà vous nous sommes éligibles à ça donc ça peut être intéressant et donc un zoom sur le compte personnel de formation donc vous le savez vous avez déjà je passe vite mais donc c’est tout ce qu’ils cumulent au fur et à mesure de vos années de travail somme que vous commune et chaque année depuis votre entrée dans la vie professionnelle vous avez d’ailleurs une application le nom du gouvernement qui existe depuis je crois l’année dernière et donc que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi et donc la démarche est très simple et vous faites tout en ligne à partir de la plate forme mon compte formation voilà où chercher pro compta y venait nous trouver voilà pour ça et donc tout ce que j’ai dit je vous l’avais dit au début vous pourrez le retrouver puisque ce support de live est téléchargeable si vous voulez ne serait ce que vous entraîner sur les petits exercices et si vous voulez vous comprendre la logique n’hésitez pas enfin sachez que nous proposons des rendez vous individuels si jamais vous avez besoin d’une assistance voilà on a une assistance téléphonique de gens qui sont à votre écoute si jamais par foyer des questions un peu technique on me les envoie tout de suite j’y réponds vraiment au plus tard dans les 24 heures c’est arrivé une ou deux fois sur sur lui à 10 pour la comptabilité approfondie dont comme le but c’est pas juste des live c’est aussi l’accompagnement personnalisé qui va avec ici les informations si vous le souhaitez là pour ça est-ce que vous avez des questions donc là j’ai pas lu trop vous commentaires que j’ai eu pas mal mais voilà n’hésitez pas si vous avez une question posée là – maman pendant les quelques instants qui reste et je répondrai dans la mesure du possible 6 et organisationnelles vous avez vous avez une équipe de pro compta indirects qui vous répond donc dit moi je vous écoute plutôt je vous lis alors pour l’heure je vois une question ou dit par rapport à mes cours j’utilise un vocabulaire différent alors pense pas qu’ils soient fondamentalement différent mais mais oui si jamais il ya un de monkey singe ou on s’adaptera aucun problème tous partie mathématiques de gestion et l importante au niveau des points oui oui trois quarts des questions neuf dixièmes des questions sont calculatoire donc donc oui oui c’est vraiment important et oui effectivement sens férié un jour férié ça me dérange pas mais oui effectivement c’est le sait lui b et donc oui exactement daniel en fait ce que je fais pour les live c’est qu’il y aura je commence pas tout de suite par un exercice je ferai d’abord des explications schématique un peu sur le modèle que je vous ai montré tout à l’heure qui est une espèce d’aperçu mais vraiment live par l’aïe cette fois ci donc à peu près pas calculer mais peut-être un quart d’heure vingt minutes j’en sais rien de présentation générale est comme ça quand je ferai le corriger je souhaiterais entre d’un côté la partie calcul et de l’autre s’il y en a un schéma pour vous montrer à chaque fois où j’en suis dans le calcul et dans les étapes et les live seront non je sais pas s’il sera sur facebook voilà je crois que c’est sûr pour compte a directement quand vous serez inscrit vous aurez accès à au cours alors maintenant alors qu’on me dise qu’on va travailler les maths objectivement non je veux dire ça je répète que le contrôle de gestion c’est des additions et multiplication des soustractions s’est jamais plus que ça à part wilson je pense avoir pas très loin c’est une racine carrée n’était que c’est pas très compliqué comme mathématiques ne va pas je peux vous faire de dérivés ne sert à rien on va vraiment travailler la partie la partie calcul mécompréhension voilà parce que s’il ya que ça qui est nécessaire et donc aller au bout dit pour utiliser ses lives faut-il avoir une base soutenue dans le contrôle de gestion c’est difficile de vous répondre si vous partiez si vous n’avez jamais fait de contrôle de gestion ça peut être un peu compliqué néanmoins j’ai envie de vous dire vu que c’est un truc un peu intensif avec des corrigés et avec mes explications le but c’est justement que même si vous êtes un peu novice en contrôle de gestion vous en compreniez quand même la logique et vous en tout cas je serai pas perdus pendant les cours ça je vous confirme et avec tous les documents vous aurez ou alors effectivement tout ce qui est probable simplex ordonnancement à l’ordonnancement c’est un peu différent mais tout ce qui est probable un plex je ne travaillerai pas pour une raison très simple c’est que d’abord ça tombe pas très souvent franchement quand on regarde les dizaines et dizaines d’ânes à l’examen c’est pas très courant et ça sert à rien parce qu’on passerait beaucoup de temps je vous perdrait sur la partie mat pour gagner quoi un ou deux points la partie le jour j aucun intérêt donc non c’est pour ça que je préfère vraiment nous concentrer sur la démarche parce que c’est ça qui est efficace car mon je fais un rapide tour de vos commentaires pour voir si vous avez des questions alors on ne pourra pas l’échangé vocalement malheureusement parce que la structure fait que l’on n’est pas sur zoom etc donc il y aura un léger décalage vous inquiétez pas ça change pas en fait ça fait depuis deux ans qu’on fait du confinement surfer comme ça et je lis vos questions j’y réponds ça pose pas de problème particulier voilà daniel je vous ai répondu pour la partie court et exo donc ça débutera à 9h le samedi 8 mai et donc vous aurez le lien vous inquiétez pas vous aurez le lien sur vous l’avez sur pro compta point fr de façon vous allez trouver tout de suite voilà bah vous l’avez ici voilà pour ça et encore quelques instants si vous avez des questions vous êtes encore une cinquantaine de courageux à être là donc voilà dites moi si vous avez encore une question sur le contenu sinon encore une fois on peut appeler n’était pas appelé profond turn et dispos et pour l’érection pour les questions administratives etc n’hésitez pas mais voilà si vous avez des questions sur le contenu de mes lives n’hésitez pas attachant je le répète une dernière fois que tous les supports que je vous montrerai seront téléchargeables les vidéos seront regardable un replay jusque vraiment jusqu’à l’examen pas d’inquiétude là-dessus alors qu’une fois alors effectivement franchement aller aucune raison nous n’ayez pas le 6 janvier dire sinon j’arrête ce métier voilà donc n’ont aucune raison il ya fera tout pour que vous ayez plus que si c’est moi je puisse vraiment des gens qui ont la moyenne est plus que la moyenne je pense que c’est tout à fait possible avec les bons conseillers de serra et si vous perdez papier le jour de l’examen vous devez pouvoir avoir la moyenne et pas de raison parfait écoutez merci beaucoup en tout cas d’avoir suivi ce live au plaisir de se revoir donc peut-être le 8 mai j’espère vous avoir convaincu de devenir encore une fois voilà je pense que c’est intéressant je pense que vraiment si une offre d’appels jeu 91 euros s’est vraiment donné pour ce genre de chose étant donné le contenu qu’on va vous envoyer les live etc non là je compte sur vous pour être là si jamais vous l’avouer on est un choix différent vous respecte tout à fait donc bon courage à vous en tout cas pour les épreuves que ce soit la première ou la deuxième ou la troisième fois peu importe tous est vraiment bon courage pendant les dernières petites semaines c’est un marathon c’est que c’est difficile mais voilà faites vous confiance et j’espère que vous réussirez et sinon dans tous les cas on se retrouve bientôt donc excellente soirée à tout le monde et peut-être au but les dents avec dans quelques semaines salut à tous

Leave a comment