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Pourquoi pilule rouge ?

Pourquoi pilule rouge ?

Est-ce que le staking est risqué ? la monnaie que l’on a staké peut voir son cours s’écrouler ; des opportunités peuvent être ratées ; la plateforme choisie pour le staking peut être piratée ; le « unstaking » n’est pas toujours immédiat.20 janv. 2022 Comment devenir riche grâce à la crypto ? Il suffit de créer un compte sur une plateforme d’échange comme Coinbase, et de déposer de l’argent en euros ou toute autre devise sur votre portefeuille. Vous pouvez ensuite échanger cet argent contre du Bitcoin ou une autre cryptomonnaie proposée sur la plateforme.14 mai 2022 Comment gagner 1.000 euros en une journée ? Comment gagner 1 000 euros par jour Pourquoi je ne vois pas mon disque dur ? Lorsque le disque dur est détecté par l’ordinateur, mais qu’il ne s’affiche pas dans l’explorateur Windows, vous devez penser à mettre à jour son pilote. Pour ce faire, vous devez ouvrir le « Gestionnaire de périphériques ». Faites un clic droit sur le bouton démarrer puis cliquez sur « gestionnaire de périphériques ». Quand 2 HPI se rencontrent ? La rencontre amoureuse entre surdoués ou avec un surdoué est généralement mouvementée. Certains zèbres peuvent se montrer mal à l’aise avec les personnes qu’ils ne connaissent pas. S’il est facilement intimidé par les autres, il ne fera pas le premier pas, souvent par peur du ridicule.7 juin 2019


ac c’est un petit peu notre star chez octo et donc il va nous parler de problématiques de collaboration à distance guillaume les technologies de l’information nous permettent de communiquer à distance avec l’illusion de la réalité cette beauté de matrix le film qui est sorti à dix ans et qui nous proposait deux choix si vous pensiez que cette illusion fonctionnaires au premier la pilule bleue si vous pensez qu’elle ne fonctionnait pas si vous refusiez cette illusion vous preniez la pilule rouge mais là c’était à vous de vous débrouiller puis ces deux pilules je pense qu’il ya dix ans on a avalé la pilule bleue sans faire exprès on s’est dit que finalement on pouvait communiquer à distance et puis on commence à voir des organisations qui positionnent les gens plutôt pour des raisons logistiques mais pas pour des raisons comme cela n’avait pas d’impact pour l’organisation on prend deux projets qui communique tout le coup y en a un qu’on déplace dans le bâtiment d’à côté où la ville d’à côté où le pays d’à côté on voit des choses un petit peu étrange et moins qui travaillent pour moi je m’applique aussi nom de l’associatif pour le but humanitaire et naïve bron il ya quelques années je me suis impliqué dans des équipes on pensait équipe au niveau national et au niveau européen et puis ça va se passer tout seul coin et puis et puis là 2010 on commence tous à sentir qu’il ya quelque chose qui passe pas vous avez déjà acquis par exemple s’est déjà trouvée fortement énervé à la lecture d’un email dans la salle c’est pas normal un email c’est pas normal moi j’avais jamais vu ça dans des contextes normaux dans des contextes des changes classique je pense que c’est en fait on digère pas la pilule bleue au moins mon intention pour cette session c’est que déjà cette croyance toxiques on s’en débarrasse on la retrache du coup on prend l’option du réalisme et la voilà on voit ce qu’on peut faire revenons quand même hein pourquoi qu’est ce qu’on entend par pourquoi c’est intéressant pour des organisations entreprises ou humanitaires pourquoi c’est intéressant que des gens comme unique qu’est ce qu’on attend qu’ils échangent des informations et qui prennent des décisions je reprends l’exemple de christophe tout à l’heure un défaut est détectée plus l’information remonte vite plus la décision est prise rapidement et là hop nous organisons sont performants on gagne de l’argent où on sauve le monde non concrètement qu’est ce qu’on vous dit petit modèle sur la communication imaginons deux personnes qui se rencontrent en réel il ya donc un espèce de canal de communication qui se fait est dedans circulent plusieurs choses en fait on nous a dit souvent 80% de la communication est non verbale petite explication non verbale déjà ça veut dire qu’il ya un lien qui se crée ses empathique j’ai décidé d’être là toi aussi quand on a des choses à échanger ensuite il ya des émotions alors c’est assez facile vous connaissez peut-être pas série lie to me qui nous explique très bien nos émotions on les porte sur notre visage apparemment les mêmes incapables de les cacher la peur la joie la colère et puis notre langage corporel mon geste du coup j’en ai les emails internet les sms le chat c’est de l’écrit c’est ça c’est du verbal oui en fait le canal il est plutôt pas plus large que ça c’est 20% en fait on n’a pas non verbale et puis à 6 et pas spontanée ça qu’on est aussi et si on si on sépare les gens ont aimé d’un bout à l’autre de la planète qu’ils n’ont pas la même langue qui n’ont pas la même culture et qu’ ils n’ont pas les mêmes créneaux horaires c’est à dire que moi si vous me prenez entre le moment où j’arrive le matin au travail et le moment où je pars du travail j’ai pas du tout la même énergie donc si on met un peu en perspective comme ça on voit qu’on a un canal qui à peu près la bande passante du morse quoi imaginer votre réalisation qui communiquent et les gens au téléphone vont type t2 du petit petit donc là je vous ai mis un petit peu il ya deux phénomènes en fait pour moi il ya deux ça entraîne deux conséquences alors petite anecdote je me suis trouvé donc en vidéoconférence il ya un peu moins d’un an avec des amis donc c’est de la même équipe avec qui on bossait en associations réparties sur le territoire national et puis on était en vidéoconférence est super on se voit quoi ils m’ont fait une critique que je trouvais injuste limiter nos listes dont je veux rien que je n’étais pas d’accord ils ont persévéré commencé à monter j’ai commencé à leur dire que je le prenais mal ils ont continué et je pense même qu’ils plaisantaient donc là j’ai compris non seulement il est égoïste injuste mais en plus ma réaction il s’en moquait il me méprise est ça c’est ce que je vous dis parce que maintenant j’ai compris ce que j’ai ressenti mais en fait je suis monté dans les tours et au bout de deux trois minutes j’ai claqué l’écran mon portable et puis je suis essoufflée c’est l’équivalent de raccrocher au nez si on regarde en fait moi j’étais face à un écran c’est pas parce que le canal fait pas passer les émotions et apparemment vidéo on peut pas voir que les gens rougissez qui saigne un vin qui entre en colère j’ai émis quand même et puis je pensais qu’ils avaient reçus et puis du coup il méprisait mais en fait moi je savais pas du tout ce qu’ils pensaient eux il savait pas du tout ce que je ressentais et j’étais juste seul dans une pièce en train de m’énerver tout seul et j’aime bien cette notion de chambre d’écho en fait ça vous revient et vous chauffez c’était de la vidéo alors par email je vous laisserai interpréter les fois où vous avez vu comme ça des choses qui montrent deuxième phénomène deuxième phénomène imaginez une chambre de messieurs très sérieux qui en vidéoconférence 6e 4 ans combien 1,4 aussi et puis passe par la baie vitrée sur le couloir la nouvelle stagiaire ge du niveau miss météo canal+ de la qui regarde un deuxième qui se penche en échange de trois blagues de trois commentaires et si vous êtes bien la situation vous avez compris que la vidéoconférence à on l’a oublié les quatre types à hong kong donc du coup vous le sentez et ça va prendre un certain effort de s’y remettre ça marche pour l’audio ça marche pour le chat ça marche pour tous à ce que je veux dire c’est que si vous avez peu de signaux par ce canal votre votre état d’esprit en fait votre esprit chercha à recevoir des perceptions de tout le reste il y presque à la limite il n’a pas envie d’y rester quoi et ça vous entraîne à rompre le lien et à diminuer la qualité de ses communications et des relations alors rompre le lien ça vous amène à quoi ça peut aller assez loin exemple vous avez peut-être dans vos organisations des gens qui écrivent des emails et on perçoit pas toujours bien leurs intentions alors ça donne deux types de situation vous avez le type qui a deux couloirs de de jonquière et qui dit nouveau à ta vu une mêlée de jean-pierre à la vache non mais t’inquiète pas il est brut 1 c’est jean-pierre par email est toujours en fait c’est un type adorable et à côté ça que jean pierre 300 bornes plus loin tu as vu le mail de jean-pierre comment on peut parler aux gens comme ça quel connard vous dit pas chez vous c’est un gros mot c’est interdit et une fois que jean pierre est un connard mettons que ça se reproduise un petit peu ces deux partis de l’organisation compass parler et là je vous rappelle notre équation de base pas de communication pas d’enfant qui changera la personne va dire à jean pierre pinon on avait un petit défaut ont annoncé nettoyer ça sous le tapis donc l’info circule pas les décisions tardent à être prises et votre entreprise perd de l’argent est dans le rouge ici c’est une asso croyez-moi de vos projets ils vont rien faire et moi qu’est ce que je ressens quand je vois ça depuis que je me suis intéressé au sujet parce que ça avait un peu claquer dans mon perso pis je vois tellement de conflits dans nos entreprises chez les clients dont domaine personne tellement le conflit à l’origine strictement artificielle que ça me fait deux sentiments le premier déjà c’est que ça me peine tout simplement et le deuxième c’est que ça m’agace qu’on dépense tellement d’énergie qu’on soit embêté par des choses comme ça donc là on verrait bien compris heures c’est bien fait descendre sur pourquoi ça marche pas maintenant ce que j’aimerais bien à tous ensemble c’est que la seule origine c’est qu’on a cru que ça marche bien c’est juste ça rit c’est juste cette illusion de coin semble qu on recrache tous la pilule bleue et du coup bon qu’est ce qu’il reste alors la regarder un petit peu de manière technique et réalisme g j’ai essayé de collecter ce qui marchait parce que des gens y arriver puis une fois content on arrête de croire que ça arrête tout seul on regarde comment on peut avancer je vous présentais une série de choses que j’ai collecté totalement incomplète mais mon idée c’est qu’on va y aller crescendo pour envoyer ou est ce qu’on arrive je cherche la pilule rouge qui va réussir à faire fonctionner à 10 danse de manière déjà tolérable et plus efficace première règle la première règle c’est une règle sanitaire je vous ai présenté mon histoire avec ma vidéo conférence voilà sur comme ça ce que je veux dire c’est que tout d’un coup il ya une charge émotionnelle sur le canal on va mettre l’e-mail c’est assez simple pour ça vous vous disputez par email avec quelqu’un chaque canal ne peut porter que peu d’informations et connaît un seuil de saturation apprenez à détecter si vous sentez que les informations mène nulle part dans les échanges mais nulle part où vous ressentez observer une émotion extrême au babc le mans de votre canal atteint un point de saturation en fait ça veut dire qu’il est saturé ça veut dire que ça marche plus ça passe plus et coupé donc dans ces cas là il ya une seule règle il faut changer de canal vous y arriverez plus vous avez une charge émotionnelle de celui-ci les emails ont coincé il faut changer de canal ou changer de canal dans le cas de mes copains d’assaut c’était on a pris le téléphone l’un qui m’a appelé il m’a dit écoute je passe sur paris la semaine prochaine ce qui se passe d’ici là on en discutera et ça s’est passé tout seul ça c’est réguler la vie réelle on régule donc détecter que c’est en train de passes réguler pour une saturation vous changez par e-mail ça veut dire j’arrête les i mais parce que je sens que la conversation part en sucette marche deuxième règle sanitaire voilà le genre dimech qu’une cliente m’a montré il ya quelques mois en disant je dis alors comment ça va avec le service d’à côté regarde tu as vu son email oui et donc il a mis des mots en rouge oui et donc bah tu vois quoi et montrouge et en fait je vois pas je vois pas ou plutôt si on se dit on il ya une guerre d’interprétations possibles ac c’est énorme peut-être alors peut-être qu’effectivement c’était parce que dans son langage était un petit peu pour nous blâmer peut-être que c’était pour qu’on ait des informations importantes pour accélérer notre lecture puis il est tombé sur la couleur rouge parce que c’est celle qui était là peut-être qu’il voulait simplement souligner les infos qu est importante pour améliorer la réunion voilà moi ce que je pense c’est cette deuxième réflexe adverse et on ne peut pas interpréter les cris les intentions donc n’interprétez pas les intérêts les intentions quand c’est de l’écrit dit comme ça c’est pas trés actionnable pour moi je sache pas trouvé d’autre moyen que d’en faire une espèce de discipline que vous allez amélioré avec le temps scène quoi la plupart des dans toutes ces situations là mon sentiment après coup c’est 99% vos collaborateurs ils sont bienveillants quoi donc comme dirait ma femme de ménage ne soyez pas dans le jugement elle est prof de yoga aussi c’est vrai mais c’est pas être voilà donc là vous avez des règles sanitaires est ce que ça veut dire pour moi c’est que tout d’un coup à partir du moment où m’étais fixé de règles là déjà on se prend plus de on se prend plus de douleur il ya beaucoup moins de conflits il reste à voir comment on peut rendre les choses efficace je vous ai parlé du théorème de la stagiaire l’effet dispersion votre esprit regarde à côté je pense que sur cette histoire de focaliser sur un canal que votre ne veut pas l’humanité a déjà résolu par le passé ce type de challenge et c’est pareil en fait il faut qu’on apprenne à se mettre derrière ça veut dire si vous êtes dans une conférence audio vidéo pièce isolée si vous pouvez vous mettez des écouteurs vous coupez le portable le chat les e-mails les choses comme ça et essayer de ne pas être plus que dix ont un ou deux par caméra ou par micro ça évite les conversations parasites et ça vous maintient dans votre canal voilà il ya des très très bon plein de services sur le web qui vous domaine de faire des vidéoconférences à plusieurs donc une caméra par personne non c’est pas cher un netbook ces 200 euros un abonnement 3g c’est 30 euros par mois voilà alors si on va plus loin moi j’ai remarqué exemple de vidéoconférence je suis tombé dessus quelqu’un on a parlé jeu ça c’est un tout foudroyant vous avez une conférence audio vidéo et puis tout d’un coup ils vous ont désigné un il ouvre une fenêtre de chat tout le monde peut la suivre mais la clique écrit airport les points qu’on est en train de se dire mais pour l’important les décisions les questions qui font débat les questions résolues ils tracent la conversation et là ça signifie quelque chose de dingue on est entre n’admettre que tout le monde a droit de tout comprendre et tout suivre à chaque instant la conversation il ne les fait il est énorme par audio par exemple je les fais dans une équipe européenne bon donc on parlait anglais moi ça va ce que mon accent est bien je suis français il ya un autre avec un russe ça va quoi par contre il ya une londonienne accent sud de long de parler à toute vitesse si vous avez ça ça reste de tout vous voulez super bien pratique et dans attendez vous parle hein donc suivre la dynamique un petit peu de la discussion focal y aider les participants à se focaliser clarifier et partager les points clés de la discussion mais en fait c’est des cds pratique normale de réunion c’est pas normal c’est de la facilitation tout ce qui est plus classique est ce que ça nous appelons c’est que on n’a pas résolu les difficultés des canaux mais par contre les pratiques qui dans la vie permettent de d’améliorer la qualité nos échanges elle marche terriblement bien c’est vrai qu’elle compense elle joue sur un autre domaine donc est-ce qu’on peut aller plus loin dans cette recherche c’est une bonne nouvelle parce que du coup ça veut dire qu’on a une palanquée de technique il suffit qu’on apprenne à les transposer en numérique donc pour aller plus loin moi je vois en interview un peu je découvre qu’à des organisations qui savent aller beaucoup plus loin dans ses techniques de facilitation je vais vous en citer que quelques unes par exemple vous avez des situations où on aimerait bien que les discussions soit un petit peu plus structuré au hasard prendre des décisions au groupe fait un brainstorm faire de la levée de conflits mettons la rétrospective s’écouter les uns les autres alors vous connaissez peut-être françois vincent risque incité pour l’usi ont fait des et autour de perfectionnement avec des protocoles ainsi structuré et ça ressemble à je te mets ça que sur 10 ce que j’ai aimé c’est la clarté de tonton tes idées sont claires et j’aime bien ta présentation pour tam et donc je n’arrive pas en fait je j’ai besoin de balancer une grosse vanne je ne vais pas la chaleur et c’est pareil pour les protocoles de décision je reconnais qu’ils sont efficaces mais ça manque de chair et on dirait que j’y arrive pas quoi et oui on dirait qu’on n’y arrive pas mais par contre si vous faites par email ça passe tout seul personne ne s’attend à un loin de la chaleur par email donc je découvre que ces protocoles publicitaires ont fait les mêmes on a même des petits brainstorm de la levée d’idées qui démarre par mes nuits ça marche très très bien quoi protocole de décisions pour décor le comme ça alors après il y en a qui prétendent aller plus loin pierre pay harding dizaine ou à octopus microfinance ont fait des rétrospectives électronique moi je fais de la gym je sais d’autres pour que les gens se parlent entre eux il faut les mettre ensemble dans une pièce merci l’électronique bon alors apprendre à discuter un peu quand même je veux savoir en fait c’est un espace vous avez besoin que les participants s’écoute les uns les autres pour vraiment bien levé le compliquer tronçon tendent et bien la même chose vous pouvez tirer parti de la faiblesse de votre canal par exemple si vous posez une audioconférence c’est très dur de s’interrompre en audio conférence où sa brouille tout donc les jeunes sont très disciplinés avantage dans une audioconférence quand le développeur ouzbek livre ses sentiments le manager parisien écoute et on arrive à un point clé je vous ai évoqué plusieurs fois le mot en fait la facilitation distante c’est la clé je pense que c’est la clé que je recherche lorsque j’ai évoqué la moi j’ai envie d’en faire quelque chose de fort si nos organisations sont basés sur l’idée où les besoins en tout cas on communique de manière efficace à distance il nous faut de la facilitation distante donc là j’entends souvent oui mais bon c’est bon c’est dans les manuels de l’entreprise on sait tout ça mais moi je dis que vous bluffer j’ai alors je n’ai pas la science infuse j’ai vu quelques organisations et c’est généralement j’observe que non quelques boîtes quelques projets open source ont développé une structure interne forte sur le sujet sont structurées comme ça mais c’est pas le cas pour les autres je pense qu’il ya un rôle qui va devenir notre sauveur c’est le facilitateur distants c’est un rôle qu’on doit développer dans nos entreprises et pour moi c’est le secret de l’api delonge merci non non non non non on va se faire rattraper par le peloton alors tout ce que j’ai trouvé moi vous êtes normalement vous allez je vois beaucoup de smartphones dans la salle si vous avez envie mettre en place la facilitation distante des facilitateurs distants dont vos organisations je sais pas encore bien comment le faire ce que je me dis c’est que action vous le faites maintenant si vous êtes intéressé vous m’envoyer un email la evo blackberry ou iphone gd eu à toc toc – comme vous mettez juste le titre pilule rouge et puis moi je vais essayer d’organiser va organiser ensemble va se retrouver dans un forum ouvert et puis on va on va tous se créent ensemble cette culture de la facilitation va voir comment on peut créer des facilitateurs distance dans nos organisations c’est trente secondes pour que l’e-mail puisse être envoyé allez c’est bon merci merci guillaume pavot est prescrit à des questions un gliome je suis un petit bout micro qui arrive alors guillaume pour faciliter je suis déjà sur ce sujet de cette histoire c’est ça qui m’intéresse pour faciliter à distance une réunion entre singapour et paris le facilitateur distant yves à singapour ou à paris je n’en ai pas la moindre idée merci je souhaitais juste pour faire avancer le schmilblick tu seras là s’il ya d’autres questions y en a où je connais la réponse on m’a déjà posé plein de questions sur ces sujets est ce que le facilitateur distance et forcément le chef c’est une bonne question en fait c’est peut-être pour ça que je vous ai que j’ai proposé ici de dire dans votre organisation venez sûr que j’avais ça en tête on m’a cité qu’en tout cas je pense les managers doivent porter ça parce que parce que voilà on a des techniques qui favorise les écoute mais s’il ne veut pas ne va pas pouvoir j’ai entendu hier le défaut des chefs ces deux délégués j’avoue que je ne sais pas mais ça pourrait en tout cas c’est un bon point de départ c’est un bon point de départ j’ai pas résolu ce point c’est vraiment baisse dans un bar est la prochaine question fait incongru à votre question chez nous on a vu les limites de chaque type de canal mais quelles sont vraiment les limites de la vision parce qu’on en a parlé longuement comme étant pas dans cette présentation mais comme étant un peu l’eldorado pour éviter les frais je croyais à cet eldorado jusqu’à cet épisode donc je vous parle les financer en faisant cette session que j’ai compris je pense que je croyais que les mots étaient suffisants pour dire à quelqu’un je ne me sens pas bien visiblement non parce que ce qui est dans sa réalité je faisais juste 7 8 cm sur son écran avec la qualité d’une vidéo l’éclairage était peut-être bon mais je note que vous voyez en réunion souvent les camps les gens truc à dire guy par leur visage rougi et je m’aperçois qu’en fait on est tous on sait tous détecter ces choses-là par vidéo j’ai l’impression qu’on voit pas bien ça et il ya un ya un vrai côté convivial de voir le visage de l’heureux de s’amuser mais quand ça va pas trop je crois qu’il manque ou alors il faudrait peut-être de la facilitation grandeur nature je sais que france télécom ils ont des murs présentiel comme ça je pas si les utilisent pour ça la limitation moi c’est qu’on voit peu j’imagine que le fait de il ya cette sensation qui a cité une étude ya cette sensation je pense du fait qu’on sait que si ça se passe mal l’autre notre n’est pas dans la même pièce et il va pas venir vous voir pour dire ok donc je pense qu’on se régule beaucoup moins bien voilà ce qui est important dans la communication c’est aussi la machine à café si en échange que sur les problèmes projet des questions précises tout l’informel passe à la trappe et du coup la connaissance de l’autre également et la facilitation c’est même pas une question c’est un commentaire je te comprend une question en fait j’ai supprimé petit point il ya des il ya des choses que j’ai découvert je cherche et on est exactement dans ce problème de alors est ce qu’il faut faire des rituels quand on se rencontre et où c’est très cher une conférence une conférence distante trouver des gens qui alors je rappelle sont pas toujours sur le même créneau mais quand même on décide de vie complètement différent qui soit disponible au même moment c’est super cher ce que j’ai découvert c’est que les schémas de communication change – là on atteint le niveau quand on maîtrisera ça on sera au niveau ninja des facilitateurs distant savoir quel est le bon quel est le bon mode c’est à dire le la communication directe personne à personne revient en force moi je m’étais dit va se prennent à gilles toutes les pages on partage tous les décisions qu localise j’ai tenté de coacher une équipe au niveau européen donc une équipe réparties sur un territoire européen pendant l’année qui vient de jouer et je me suis trouvée ya quelques mois dans cette situation où je n’arrivais pas à reprendre le lien la confiance base skis mais parce que je me disais si ça centre autour de moi ça va bien se passer oui mais la contrainte est comme ça ce qui a marché c’est que j’ai contacté chaque personne en direct hélas hélas on a le temps pour qu’on ça va la machine à café j’étais en vidéoconférence j’ai envie de conférence rassemble copains qui passent derrière en serviette on se rejoint de choses et là je pense qu’on est dans la machine à café donc j’ai eu un petit séance de chat par là quand on s’est retrouvé en vrai pendant le peu de temps qu’on avait dans notre convention mais est bien le niveau de confiance était là et du coup ils en tant qu’équipe était pas aussi soudé qu’ils avaient avec eux ensemble par contre moi j’étais à même de leur faire des observations des retours il avait confiance dans mes intentions il a accepté et c’est donc je pense que la machine à café le principe en tout cas de la convivialité il va se faire beaucoup plus avec des relations 1 chez octopus ils m’ont dit que ils font le partage mais la résolution des problèmes la recherche se fait juste entre les quelques personnes concernées et la décision de mettre des plans d’action les utilise pas un espace de parole l’espace de parole confirmant sa marque uniquement sur une observation que beaucoup d’autres participants pourraient faire j’ai eu à une certaine époque une partie de mon équipe quelques milliers de kilomètres et à quelques heures de décalage horaire en fait des chinois de singapour les interlocuteurs c’était pour simplifier des chinois de singapour et j’ai mis quatre cinq mois à pouvoir aller les voir et pendant quatre cinq mois je comprenais rien enfin pas bien pas bien leur anglais peut-être eu pas bien le mien et puis leur réaction ou leur absence de réaction j’ai passé une semaine à singapour après je comprenais beaucoup mieux il me comprenait mieux et si on n’a pas eu le contact sur n’a pas pu faire faire la différence aller boire une bière et cetera avec des gens de culture différente en plus avec le décalage horaire on n’y arrive pas quoi comment comment j’ai vécu la même chose il ya deux ans c’était à l’asbl centre a bag alors effectivement je suis avec un jour là bas après au chat on s’est dit que moi comment j’ai pu faire sauter ce slide la première chose que vous allez devoir faire c’est prendre des abonnements pour les compagnies d’aviation et les compagnies de transport parce que le coup le pire que vous puissiez sabrer puisque c’est celui qui vous sauvera le mieux dans le pire des cas c’est la capacité à y voir des gens les gens qui font de la vidéo conférence la vidéoconférence nouvelle marche beaucoup au début pour la création de liens et la rencontre c’est pareil c’est pas que vous allez devoir voir en permanence mais quand la crise est là c’est un petit peu tard rejoint complètement le canal 0 c’est la rencontre alors non s’il vous plaît ça devrait pas les voyages c’est juste ridicule comme économique c’est contreproductif terriblement quoi qu’on s’arrête là je vais vous encourage à aller discuter avec lio mal à la pause ce que le programme est chargé

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