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Est-ce une bonne idée de s’associer ?

Est-ce une bonne idée de s’associer ?

Comment miner tout seul ? Pour réussir à miner en solo, il faut d’abord identifier la monnaie numérique la plus simple à exploiter. Entre autre, les blocs des nouveaux crypto sont susceptibles d’être plus faciles à valider. En effet, ils ont souvent un nombre d’utilisateurs réduit et le réseau est rarement saturé. Quel est le contraire de la mort ? Le vrai contraire de la mort, c’est donc l’amour. C’est l’ultime forme de résistance sur ma terre où il est quasiment impossible de rencontrer le bonheur. Comment ne pas vieillir physiquement ? 7 astuces naturelles pour ralentir le vieillissement de la peau Comment faire un petit 2 sur Word ? Utiliser les raccourcis clavier pour appliquer l’exposant ou l’indice Est-ce que les chiens ressentent la mort de leur maitre ? « Ce qui est sûr, poursuit le vétérinaire, c’est que le chien absorbe les émotions de son maître. On parle de contagion émotionnelle. Il ressent la tristesse et répond à cela en venant au contact, en cherchant le réconfort ou en aboyant. Mais dire qu’il a conscience du deuil de son maître, ça, non.14 sept. 2016


bonjour et bienvenue dans cette nouvelle vidéo aujourd’hui nous allons aborder le thème de l’association plus précisément le thème de l’association à la création d’entreprise qui est différent de l’association en cours de développement nous allons voir quels sont les avantages de l’association quels en sont les inconvénients avec qui s’associer comment limiter les risques en prenant de bonnes bases et surtout comment anticiper les conflits alors en commençant les avantages de l’association premier type davantage d avantage psychologique créer et développer une entreprise demande une motivation et une énergie tous les instants or c’est difficile à tenir dans la durée donc un entrepreneur isolé va connaître des périodes de doute des moments de baisse d’énergie s’il a un associé ou plusieurs associés il sera quand même rare que l’ensemble des associés et au même moment un doute ou une baisse de tonus le deuxième avantage et pas seulement psychologique celui là c’est de partager la responsabilité alors évidemment on pense tout de suite à la responsabilité financière mais ça va bien au delà de ça c’est en fait la responsabilité au niveau des prises de décision dans tous les domaines de l’entreprise et plus particulièrement dans le domaine des rh qui est certainement un des plus difficiles des plus appliquant pour un dirigeant deuxième type davantage élargir la palette de compétences alors faut pas rêver au début quand vous allez créer votre entreprise sauf cas spécifiques vous n’allez pas pouvoir vous payer le directeur commercial le directeur de production le directeur administratif et financier dont vous rêvez et ça les deux raisons d’abord vous avez pas pouvoir vous le permettre parce que vous n’aurez pas les moyens financiers et puis deuxième raison qui est souvent la plus compliquée c’est qu’il est très bons profils seront moins tentés de rejoindre votre entreprise c’est le syndrome de la petite boîte qui démarre alors avoir un ou plusieurs associés qui élargit sa palette de grands et danse peut permettre de pallier ce type de problème lors du démarrage troisième avantage on gagne du temps si on est à plusieurs associés la société qui par exemple basse d’eads à se charger de trouver les clients de développer le business sera beaucoup plus serein si en fait il sait que il a un associé au plus dense associés qui globalement entre guillemets vous me passez l’expression font tourner la baraque c’est à dire s’arrange pour que la production suivent les commandes pour que l’administratif soit bien gérée etc etc si en revanche vous êtes seul c’est difficile de partir chasser le client de partir chercher ce business quand vous savez qu’en revenant tous les problèmes vont retomber dessus vous allez être assailli par tous les problèmes du quotidien d’un chef d’entreprise les inconvénients de l’association alors tout d’abord premier inconvénient c’est d’avoir des zones de recouvrement trop nombreuses si vos profils vos compétences sont trop similaire par exemple si vous êtes tous les deux des techniciens et bien vous allez vous marcher sur les pieds un peu vos parasiter et puis en plus il y à certains autres domaines de l’entreprise qui est ce on ne seront pas très bien couvert deuxième inconvénient avoir des visions trop divergentes si chacun a une vision différente sur la stratégie sur son déploiement sur les moyens de la mettre en oeuvre il y à un risque de procrastination voire de blocages on n’arrive plus à se décider et dans une entreprise ne pas dessiner c’est rarement bon en plus cela risque d’avoir un effet négatif sur vos collaborateurs parce que ils vont être tentés de prendre parti pour l’un ou pour l’autre en fonction de leurs centres d’intérêt de leurs perceptions troisième inconvénients le risque de conflit entre associés alors ça c’est une réalité une création d’entreprise c’est un projet très prenant donc un moment donné il va y avoir des conflits et puis les quatre conflits sont nombreux je vais vous donner des exemples imaginons qu’un des salariés soit trop dispendieux a contrario montre hasan en thrace haussier va être trop radin si vous me passez l’expression un autre exemple un associé va par exemple tombé malade pendant plusieurs mois et la charge va retomber sur celui ou ceux qui restent et ça c’est générateur de tensions un autre cas un associé par exemple les multi projets et tout en étant associé à votre entreprise il va démarrer une autre entreprise ça c’est des cas compliqués à gérer je les ai vus si tous ces types de conflits sont pas gérer rapidement il ya quand même un peu un risque pour l’entreprise avec qui s’associer alors généralement en s’associer avec un collègue ou un ancien collègue avec un ami avec un membre de sa famille avec une personne par exemple avec qui on a suivi une formation à l’entrepreneuriat et avec qui on a travaillé sur un projet un peu virtuel pour limiter les erreurs je vais vous proposer quelques reins quelques conseils tout d’abord pour moi le plus important c’est d’identifier précisément les motivations et les objectifs de chacun d’entre vous pour cela je vous propose de voir unis ans et puis de vous poser de faire une check-list et de vous poser un certain nombre de question d’aller relativement dans le détail pour comprendre et d’essayer d’y répondre évidemment et que le plus d’honnêteté parce que c’est l’intérêt de tout le monde parmi les questions vous pouvez vous poser c’est pourquoi est ce que je veux entreprendre pourquoi est-ce que je veux m’associer est ce que par exemple je suis en mesure de pouvoir ne pas me payer pendant 3 mois 6 mois voire plus quelle est ma sensibilité au stress etc etc dans la description de cette vidéo vous allez trouver en fait une un lien vers une cathy ce que vous pourrez télécharger deuxième règle deuxième recommandation rechercher une complémentarité entre les personnalités les tempéraments mixer quelqu’un d’un peu plus soeur avec quelqu’un d’un peu plus prudent quelqu’un qui a un profil plus analytique avec quelqu’un qui a un profil plus holistique rechercher une complémentarité entre les compétences par exemple associer un profil technique avec un profil commercial ou plutôt marketing communication ou management c’est pourquoi il est généralement pas très très bon de s’associer avec quelqu’un de la même promo ou avec quelqu’un qui a fait le même type de formation soit entre conseil si vous le pouvez évitez vous associer avec un membre de votre famille parce qu’en cas de conflit ce serait dommage de mettre déjà en péril une relation familiale pour des raisons professionnelles mais au-delà de ça cela pourrait provoquer la scission de la famille en deux camps chaque camp prenant parti pour un des deux comment partir sur de bonnes bases d’associations première règle il faut bien répartir le capital la répartition du capital au démarrage est quand même très importante par exemple si vous êtes de il est préférable d cdas d’éviter l’association 50 50 ou si vous êtes 4 2 les d’éviter l’association à quatre fois 25 en cas de problème ça peut être assez compliqué à dénouer alors à ça il ya des solutions la première solution à laquelle on pense immédiatement c’est que un associé et une majorité la deuxième solution c’est de faire entrer des personnes tierces à qui on donne quelques pour cent du capital de l’entreprise je préconise deuxième formule elle est très intéressante car elle peut vous permettre aussi de créer ce qu’on appelle un peu un conseil de sages un conseil de père je m’en parler un petit peu plus loin deuxième règle de départ choisir la bonne forme juridique alors vous le savez les formes juridiques sont multiples la sarl sas là et ça il faut pas choisir dans la légère en général quand on démarre à plusieurs on est tenté souvent de démarrage et une sarl parce que parce que c’est plus simple mais un exemple lé statut de sarl ne comporte pas de clause de sortie et par exemple il faut en prévoir une la sas elle al’avantage d’être facilement adaptable face aux nets sur mesure par les associés on peut parler des conditions de sortie des dividendes de la rémunération et puis son formalisme et son fonctionnement reste malgré tout très léger elle a un autre avantage la ssc qu elle vous rend plus crédible auprès des investisseurs si vous envisagez de lever des fonds à terme c’est la formule que vous devez privilégier bien évidemment vous pouvez toujours changer de forme juridique pendant la vie de l’entreprise mais ça coûte de l’argent et puis ça prend un peu de temps autre conseil mettez en place un conseil de père un conseil de sages si vous avez fait par exemple l’entrée des personnes extérieures dans le capital qui ont quelques pourcents de votre capital n’hésitez pas un constitué avec ces personnes un conseil de père un conseil de sages alors attention ça les paraphes hier un conseil de 10 personnes mais si vous avez par exemple deux personnes qui en fait ont déjà une expérience du business qui idéalement sont déjà des chefs d’entreprise qui ont leur propre entreprise ça peut être très intéressant c’est particulièrement intéressant pour un chef d’entreprise ou des chefs d’entreprises qui sont jeunes débutants ce type de conseils conseils de père va permettre de résoudre les conflits entre les associés et sain c’est déjà très important il va aussi permettre de dédramatiser des situations difficiles parce que ces personnes nous aurons déjà vécu donc seront que globalement on passe à travers et puis elles permettront aussi d’apporter du recul lors de décisions stratégiques comment anticiper les conflits alors pour cela je dirais une règle rédiger un pacte d’associés alors pourquoi parce que c’est toujours très intéressant de se poser les bonnes questions avant plutôt que de se retrouver après en cas de conflit à devoir des noix les problèmes et puis en plus un pacte d’associés ça fait sérieux si à un moment donné vous cherchez des 1 ch’ti sera alors c’est pour un pacte d’associés et bien en fait c’est un document qui est signé sous seing privé entre associé chez un avocat donc il est totalement confidentiels est en fait il va bien au delà de ce qu’on peut mettre dans les statuts qui je vous le rappelle sont un document officiel publié disponibles et accessibles par tous quelle est la structure d’un pacte d’associés alors en fait elle peut être très très varié et très diverse parce qu’elle contient des clauses de divers types les clauses les plus évidents c’est les clauses qui vont porter sur le capital social alors par exemple elles vont permettre d’encadrer la constitution de la capitale en limitant par exemple le seuil que peut atteindre un des associés ou en prévoyant que en cas de sortie l’associé qui veut sortir doivent proposer en priorité c’est par ces actions aux autres associés elle peut aussi prévoir baca qui peut être un cas malheureusement qui arrive c’est dans le cas du décès d’un associé d’un actionnaire c’est de prévoir que l’héritier l’héritière où les héritiers doivent proposer à la vente les parts dont ils ont hérité et doivent les proposer aux associés restant un pacte d’associés comprend aussi des clauses qui vont porter sur les droits de vote tout sur les conventions de vote donc ça permet ça impose souvent d’ailleurs aux actionnaires de mieux se concerter avant une assemblée générale il va aussi y avoir des clauses sur les conditions de participation à la société par exemple ça va permettre de soumettre des prises de décisions à des conditions plus restrictives telle une meilleure information des associés l’établissement d’un accord préalable etc etc et puis il peut y avoir des clauses par exemple relative à la procédure qu’il faut mettre en place en cas de conflit le pacte d’associés justifierait une vidéo à lui seul c’est pas le but de cette vidéo donc je m’en tenir à ça en conclusion je dirais que le thème de l’association ne doit pas traiter à la légère prenez le temps avant car après cela risque de coûter cher voilà j’en ai terminé j’espère que cette vidéo vous a intéressé vous apporter des éléments de réflexion si vous l’avez aimée merci de lalique et n’hésitez pas à vous abonner je vous dis à très bientôt pour une nouvelle vidéo d’ici là je vous souhaite une bonne journée au revoir

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