Est-ce qu’un incubateur est payant ?
Quelle est la différence entre un incubateur et une couveuse ? Tout comme la couveuse, un incubateur accompagne les futurs entrepreneurs avant la création de leur entreprise, en leur apportant des conseils divers et variés (management, gestion, marketing, communication…). Quand intégrer un incubateur ? La maturité du porteur de projet Adéquation entre les critères de sélection, la maturité du projet, mais aussi la maturité de l’entrepreneur. La plupart des entrepreneurs intègrent un incubateur lorsqu’ils sont en fin d’études ou en reconversion professionnelle.20 juil. 2020 Comment fonctionne un incubateur d’entreprise ? Comment fonctionne un incubateur d’entreprise ? L’incubateur de start-up permet aux porteurs de projets innovants d’être accompagnés. Passer par un incubateur permet à la start-up d’obtenir des recommandations quant aux premières étapes de la création d’entreprise telles que la rédaction du business plan.26 mai 2020 Comment trouver un incubateur ? Vérifier les critères d’admission de l’incubateur Les critères tournent généralement autour des mêmes points : Le secteur d’activité Le porteur de projet et son parcours (surtout pour les incubateurs d’école) Le soutien de différentes structures. Quel est le meilleur incubateur ? Sailnovo Couveuse Incubateur 12 œufs Automatique Cette couveuse de Sailnovo se trouve souvent à la première place dans un comparatif pour plusieurs raisons. C’est un incubateur automatique pouvant accueillir 4 à 35 œufs selon leur taille.
Comment entrer dans une pépinière d’entreprise ?
Comment entrer dans une pépinière d’entreprise ? Pour entrer dans une pépinière d’entreprise, l’entrepreneur devra déposer un dossier de candidature, qui sera ensuite examiné par un comité. Ce même comité décidera d’accepter ou non l’entreprise candidate au sein de la pépinière.
Comment convaincre un incubateur ?
N’hésitez pas à appuyer sur l’originalité ou l’innovation que comporte vos services ou vos produits car les incubateurs sont très sensibles à cet aspect des projets qui leur sont présentés. Il faut que vous garantissiez que votre projet aura une réelle valeur ajoutée sur le marché de votre secteur d’activité.
Comment acheter un incubateur ?
Quels critères respecter pour choisir sa couveuse ?
C’est quoi un centre d’incubation ?
Un incubateur d’entreprises, appelé aussi couveuse ou pépinière d’entreprises, est une structure d’accompagnement à la création d’entreprise. L’incubateur apporte un soutien en matière de conseils et de financement.20 avr. 2020
Comment créer une entreprise privée ?
Comment créer une entreprise ? Les étapes de la création d’entreprise
Quel est le statut juridique d’un incubateur ?
Le CAPE ou contrat d’appui au projet d’entreprise est une structure juridique qui porte temporairement l’entrepreneur pour qu’il puisse lancer ses produits et ses services. Il s’agit d’un incubateur, une couveuse ou une coopérative d’activité. Le portage peut s’étager de 12 ou 36 mois.
Comment fait pour intégrer dans une Start-up ?
Les secrets pour rejoindre une startup Il est donc important d’être en phase avec les réseaux sociaux et avoir une présence en ligne, notamment sur LinkedIn. Cela signifie de mettre toutes ses informations à jour et de publier du contenu relatif au secteur de l’entreprise.31 juil. 2021
Quel entreprise ouvrir en 2022 ?
10 idées de création d’entreprise en 2022
Quel commerce ouvrir en 2022 ?
Sommaire
Pourquoi travailler au sein d’une Start-up ?
Le label “startup” permet de bénéficier de l’ensemble des avantages et incitations prévus par cette nouvelle loi et ce, pour une période qui ne dépasse pas les 8 ans à partir de la date de création de la société.4 avr. 2018
Quel est le business le plus facile ?
La vente de vêtements d’occasion est probablement un des business lucratifs les plus courants et les plus faciles pour commencer.29 avr. 2022
Comment créer une entreprise sans argent ?
Les 6 étapes clés pour monter votre entreprise sans argent
Comment se lancer dans un business sans argent ?
Comment démarrer son entreprise sans argent?
Comment s’habiller dans une Start-up ?
#Start-up : Comment s’habiller pour rencontrer des investisseurs…
Quel est le meilleur statut pour une Start-up ?
Les SA, SAS et SARL sont les statuts qui conviennent le mieux pour une start-up. La responsabilité des fondateurs est limitée au montant de leurs apports. Enfin, le statut choisi doit permettre une grande flexibilité pour les entrées et les sorties des actionnaires.
Quel business lancer avec 1000 € ?
E-Commerce. Avec un budget de moins de 1 000 euros, vous pouvez facilement acheter tous les outils et systèmes nécessaires pour commencer à générer des revenus réels et importants grâce à une entreprise e-commerce. Par essence, l’e-commerce consiste à gagner de l’argent en vendant des produits sur Internet.
Comment devenir riche avec 1000 euros ?
Vos 1000 euros pourront croître au sein de plusieurs produits et placements :
Quel business lancer avec 100 euros ?
Une entreprise de consulting Pour ce faire, il vous suffit de créer votre site internet avec un blog à forte valeur ajoutée. Assurez aussi votre promotion sur les réseaux sociaux pour trouver vos premiers clients. Diriger une entreprise de conseil peut s’avérer rentable.24 août 2017
Comment créer son entreprise avec 0 € ?
Sur le plan purement juridique, vous avez tout à fait le droit de créer votre entreprise avec 0 euro puisqu’il n’y a pas de capital minimum pour créer une SARL, une EURL, une SAS ou encore une auto-entreprise (pour en savoir plus sur les différentes structures d’entreprise existante, consultez notre rubrique : « Statut …7 avr. 2015
Pourquoi choisir une SAS pour une start-up ?
Profitez de la fiscalité attrayante de la SAS La fiscalité de la SAS peut également se transformer en avantage. Elle est par défaut soumise à l’impôt sur les sociétés (IS). Les associés peuvent, dans certaines conditions, opter pour l’impôt sur le revenu (IR) lors des 5 premières années suivant la création de la SAS.
Comment créer sa propre start-up ?
Comment créer une startup en 5 étapes ?
Où placer 5.000 euros en 2022 ?
Homunity.com vous donne quelques pistes pour investir 5000 euros.
Quelle épargne à 50 ans ?
À 50 ans, veillez à ne pas dépasser 50% d’unités de compte dans vos contrats. Et 40% une fois l’âge des 60 ans atteint. Ce sont là les limites généralement recommandées par les spécialistes. Ne négligez pas d’agir de même sur d’autres enveloppes comme votre épargne salariale et votre PER.
Quel business faire sans argent ?
Quelles activités pour la création d’une entreprise sans argent ?
Quel est le statut juridique d’une Start-up ?
Les statuts juridiques possibles pour une start-up Il peut s’agir d’une SARL, une Société à Responsabilité Limitée, ou encore d’une SA, une Société Anonyme. Mais dans la plupart des cas, les startups optent pour le statut de la SAS, la Société par Actions Simplifiée.
Quel est le statut SASU ?
La SASU (société par actions simplifiée unipersonnelle) est une SAS (société par actions simplifiée) constituée par un seul associé. L’associé unique définit les règles d’organisation de la SASU ainsi que le montant du capital social de l’entreprise. Il peut faire des apports en numéraire ou en nature.5 sept. 2018
Qui finance les Start-up ?
Afin de financer une start-up, il existe plusieurs solutions : fonds propres, levée de fonds, emprunts, aides financières… La principale difficulté pour une start-up consiste à convaincre des partenaires financiers (banquiers, investisseurs, business-angels).
Quel business lancer en 2022 ?
10 idées de création d’entreprise en 2022
Comment devenir riche avec 3000 euros ?
Pour faire fructifier cette somme, plusieurs solutions sont possibles :
Quelle retraite avec 2000 euros par mois ?
Un salaire de 2 000 euros mensuel peut prétendre à environ 476,78 euros par mois. Ce qui fait un total de 1 830,77 euros comme retraite d’un ancien salarié de 2 000 euros.
Comment mettre 10.000 euros de côté ?
Mettre de côté 10 000 euros prendra : en épargnant 100 euros par mois : 100 mois, soit environ 8 ans. en épargnant 200 euros par mois : 50 mois, soit 4 ans environ. en épargnant 500 euros par mois : 20 mois, soit 1 ans et 8 mois.
Quel capital social pour une start-up ?
Même si le nombre minimum d’actionnaire en SA est passé de 7 à 2, le seuil de capital social à réunir au démarrage (37 000 euros au moins) et les organes de gestion à mettre en place peuvent être problématiques pour la plupart des start-up.
Comment se finance une start-up ?
Afin de financer une start-up, il existe plusieurs solutions : fonds propres, levée de fonds, emprunts, aides financières… La principale difficulté pour une start-up consiste à convaincre des partenaires financiers (banquiers, investisseurs, business-angels).
Comment se verser un salaire en SASU ?
Se rémunérer en SASU par le biais de salaires En pratique, ce qui compte, c’est qu’il y ait suffisamment de trésorerie sur le compte de la société pour pouvoir verser les salaires. Le salaire doit être fixé : dans les statuts de la société, ou dans un procès-verbal de décision de l’associé unique.21 nov. 2021
Quelles sont les charges à payer pour une SASU ?
Les principales charges fiscales à payer en SASU sont :
C’est quoi le love money ?
Le love money se traduit littéralement par l’« argent de l’amour » et se définit par « épargne affective de proximité ». Il s’agit de l’argent de proches, famille et amis, qui deviennent alors actionnaires de la société.
Comment faire pour financer un projet ?
Création d’entreprise : les alternatives au prêt bancaire
j’en parlais hier avec une entrepreneure et qui me disait là je vais me lancer dans un bain une levée de fonds et je sais pas si j’ai peur parce que je suis une femme d’aller lever des fonds ou est-ce que j’ai peur parce qu’on m’a tellement dit que ça allait être compliqué que du coup j’ai peur d’y aller bonjour et bienvenue dans business lab le podcast je suis pamela et hangars et dans business lab on parle d’entrepreneuriat chaque semaine dans business lab nous abordons un thème clé de l’entrepreneuriat avec un entrepreneur ou un expert à nos côtés le but étant de vous aider à passer à l’action avec des clés et des conseils pratiques et concrets prodigués par des personnes qui sont elles mêmes déjà passé par là à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes qui a eu lieu le 8 mars dernier dix-neuf clubs le podcast consacre tout le mois de mars l’entrepreneuriat féminin c’est avec un grand plaisir que je démarre ce mois de l’entrepreneuriat au féminin avec comme premier invité flore enyele délégué général de willard le premier accélérateur de la mixité dans la tech bonjour flores dont jean-pierre enyele bonjour merci nous accueillir chez oui là alors je vais commencer avec deux statistiques alors en france les femmes ne représentent que 2 40% des créateurs d’entreprise alors ça c’était les chiffres de l’insee en 2019 et seulement 10% des fondatrices dans l’écosystème start up qu’est-ce que ça t’évoque qu’est-ce que ça c’est grave c’est terrible effectivement les femmes aujourd’hui sont sous-représentées dans l’écosystème entrepreneurial au sens large et notamment dans la tête et même le tout dernier chiffre qui est sorti là me démontre que ces 9 % de cet art pesant france donc il ya une légère évolution puisque en 2005 quand on s’est créé quand will assez créé il y avait 5 % de start peut donc y en a un petit peu plus mais à ce rythme là il va falloir attendre encore des dizaines et des dizaines d’années donc il faut agir alors je disais ici on est chez oui là alors est ce que tu peux nous présenter oui là qu’est ce que c’est oui oui là on est une association loi 1901 donc ne profite on existe depuis plus de 16 ans aujourd’hui et notre spécificité comme tu l’as dit c’est l’entrepreneuriat au féminin c’est à dire que dans tous les projets qu’on va accompagner il ya au moins une femme fondatrice puisque notre mission c’est justement d’atteindre cette parité et d’avoir 50 % des entrepreneurs à la tête de deux start-up donc les fondatrices et il y a quelques années deux ans où il a s’appelait encore paris pionnières exactement donc on connaît où il a en fait de paris pionnières quand tu disais que ça fait trois ans maintenant qu’on a changé de nom ouais c’était paris pionnières à l’époque et toi flore quel est ton ta relation avec l’entrepreneuriat moi j’ai été entrepreneur c’est ma toute première relation avant de rejoindre l’incubateur en 2017 j’ai créé une entreprise est et ce qui était rigolo fin je sais pas si c’est le bon terme mais c’est que quand j’ai rejoint d’incubateur le côté féminin n’était pas du tout un prisme pour moi je me disais hommes ou femmes c’est le parcours du combattant de développer une entreprise etc des galères tous les jours c’est les montagnes russes caroline pour en témoigner oui parce qu’on est aussi en compagnie de caroline qui une entrepreneur qui a été incubés chez oui là c’est ça bon j’espère d’aliments jours et donc tu disais que le parcours de l’entrepreneur que ce soit féminin ou masculin c’est si rare cours du combattant et de la combattante et en fait quand j’ai rejoint l’incubateur en 2017 c’est là où j’ai complètement changé d’avis sur le sujet parce que toi même tu t’es fait un cube est ici d’accord j’ai pas eu la chance d’être accompagné par paris pionnières à l’époque mais par contre j’ai changé d’avis là dessus parce que en accompagnant des entrepreneurs eux c’est là où j’ai vu qu’il y avait vraiment une différence parce que nous même en tant que femme on se met ses propres bâtons dans les roues finalement mais on nous en mais aussi quelques-uns quand on veut développer son entreprise on reviendra justement sur sur ce sujet 2 comment ça se passe quand on est une femme et qu’on veut se lancer dans l’entrepreneuriat les freins qu’on rencontre ou pas mais juste avant ça chaque semaine en fait je demande à mon invité de me donner sa vision de l’entrepreneuriat en trois mots et si tu veux on peut cibler un peu plus sur l’entrepreneuriat féminin qu’est-ce que ça atteint speer en3mots l’entreprenariat féminin ambition bienveillance et y est pouvoir d’accord alors ambitions je comprends ouais il faut de l’ambition pour pour développer à sa structure sa boîte surtout quand on sait que la moitié par des entreprises créées ne passe pas le 5e anniversaire donc donc c’est clair qu’il faut il faut s’armer d’ambition et la bienveillance est-ce que c’est pas un peu un cliché salle pourquoi enfin clichés on peut dire beaucoup même galvaudé non alors bienveillance et parce que pour moi en tout cas c’est une valeur qui est très forte et parce qu’aujourd’hui je considère que si on veut même être simplement manager ou développer son entreprise c’est avoir un côté très humain d’ecoute de partage et c’est pour moi comme ça qu’on peut avancer dans la vie d’accord et le dernier terme c’était le pouvoir le pouvoir qu merci merci caroline le pouvoir oui parce que pour moi c’est aussi changer le regard qu’on a sur soi même et c’est prendre le pouvoir qu’on soit un homme ou une femme c’est prendre le pouvoir pour avoir la place qui nous revient et pour arriver à à se faire sa propre place aussi en tant qu’entrepreneur parce que le pouvoir ça fait pas un peu peur aux femmes justement si parce que 2 des études que j’ai lu les femmes en tout cas les françaises quand elles se lancent dans l’entrepreunariat était peut-être moins ambitieuse elle fonde des entreprises peut être plus petit que nos homologues européennes donc on va faire des des choses à taille humaine j’ai envie de dire est ce que c’est c’est une question de de crainte c’est une question de crainte de frein qu’on peut avoir après ça à dire qu’on monte des boîtes moins ambitieuse ou plus petit qu est-ce que cela je ne dirais pas ça mais effectivement les statistiques montrent que les femmes choisissent plus facilement le statut de micro entreprises donc micro-entreprises dit aussi plus petits salaires plus petit chiffre d’affaires en revanche on a plein d’exemples d’entrepreneurs qui sont très ambitieuses et c’est pas quelque chose qui est spécifiquement féminins d’agde masculin c’est plutôt tout ce qui va être notre héritage socioculturel tout ce qui est ancré en nous avec encore des biais cognitifs qu’on a sur notre façon de d’avancé dans la société de créer des entreprises mais justement c’est là où on oui là où d’autres structures d’accompagnement ont un rôle à jouer pour changer ce regard et cette façon de voir les entrepreneurs et justement quelle est la spécificité de willa vous n’êtes plus dans la tête dans l’innovation c’est ça alors là ça reprend un peu le ton dernier point sûr il ya des mots qui peuvent faire peur donc avec effectivement donc pouvoir peut faire peur à certaines femmes le mot tech aussi peut faire peur donc on en parle d’ailleurs souvent plutôt d’innovation et aujourd’hui on d’abord d’un tout petit peu différemment les choses parce que notre mission si on veut avoir 50% de start peu en france il faut aussi avoir plus de femmes qui ont envie de passer de l’idée à l’action du coup on fait beaucoup de ce qu’on appelle des buttes campe noël des programmes qui durent entre une à trois semaines pour passer de l’idée à l’action et se dire est-ce que déjà en j’ai envie d’entreprendre est ce que j’ai envie de me lancer en tant que femme de quitter mon activité salariale qui est parfois assez confortable pour se lancer dans l’entreprenariat et est ce que mon idée peut devenir un business rentable d’accord et donc du coup quels sont les critères de sélection est ce que pour intégrer un bootcamp il faut forcément avoir cette cet aspect innovation où ça va pas renforcer ma justement donc être une femme d’accord si vous êtes dans une brouette premier critère indispensable si vous êtes dans une équipe vous êtes plusieurs associés on accompagne les hommes aussi bien sûr simplement il faut qu’ils aient une femme dans l’équipe dirigeante et avec un vrai pouvoir de décision donc si vous êtes 4 trois hommes une femme et que la femme à 2% du capital ça marche pas d’accord il faut qu’elles soient majoritaires enfin call et égalitaire avec les autres et qui est pas un rapport inversé dans les prises de décision et dans le développement du business et après en fait le deuxième principal critère c’est la motivation d’accord avec les besoins vouloir être accompagnées tout simplement et est ce que oui là est la structure qui répond au besoin ou pas ce que je lisais aussi c’est que les femmes quand elles se lancent dans l’entrepreunariat on peut-être plus besoin d’accompagnement ou en tout cas l’expriment plus elles ont besoin d’information d’accompagnement et et justement c’est ce qu’elles peuvent trouver chez où il a tout à fait tout à fait les deux principaux freins à l’entrepreneuriat féminin qu’on lit beaucoup dans les études c’est le manque d’accès à l’information et le manque d’accès aux financements qui vont être des freins et est donc oui là on accompagne là dessus donc on accompagne sur tout ce qui va être liés au développement personnel de se dire je peux y aller je peux le faire je vais y arriver donc on accompagne beaucoup sur la confiance en soi sur le leadership sur comment savoir dire oui et savoir dire non ce qu’il est très difficile quand on se lance et ça c’est un problème que qui n’est pas spécifiquement féminin est là c’était ma question c’est les hommes aussi sont confrontés au manque de confiance en soi ils sont avec les shebab voilà mais c’est juste que ça s’exprime pas forcément de la même façon et les je peux employer un terme qu’on utilise aussi beaucoup c’est tout ce qui va être la charge mentale qui est totalement différente entre les hommes et les femmes mais qui existent pour tout le monde d’accord pour les hommes aussi oui d’accord on y penserait pas forcément certainement pas un café des amis mais à willy à ce problème de en tout cas pour pour les femmes qui entreprennent il ya ce problème de syndrome de l’imposteur dont on entend souvent parler et de charge mentale aussi puisque dans le foyer elle passe encore plus de temps à s’occuper de tout ce qui est tâches ménagères que leur compagnon donc ça aussi ça peut être quelque chose qui va jouer sur l’état d’esprit de l’entrepreneur oui alors nous on reste vraiment sur la sphère professionnelle 1 / bien sûr mais comme on va accompagner sur tout ce qui est le développement du leadership et on peut même parler de demba -ont pour utiliser un mot anglais il ya forcément des répercussions aussi sur la la vie personnelle et d’ailleurs nous ce qu’on aime bien dire c’est que will have a révélé le pouvoir des femmes et va les accompagner dans la montée en compétence sur le leadership etc on va accompagner même l’humain avant même d’accompagner le business et j’ai justement comment ça se concrétise on accompagne enfin le en tout cas cet accompagnement sur le leadership et cette montée en puissance commandes comment on la mesure comment comment ça se passe a company alors on la compagne nous sous différents formats ont fait beaucoup de collectifs parce que c’est aussi de là la démagogie de la formation c’est savoir mettre des mots sur des process alors quand tu dis collectif ce sont des ateliers j’imaginais exactement entre 10 et 20 personnes maximum et parce que au delà de 20 on va perdre on va rentrer plus tôt dans un format webinar et oms reste pas du coup un atelier dans lequel on va pouvoir travailler mettre un peu les mains dans le cambouis mais on fait beaucoup d’ateliers collectifs beaucoup d’ateliers qu’on dit en co développement donc en petits groupes cinq personnes et on va travailler chacun et chacune sur ces problématiques mais ensemble pour nous mais des pistes de solution et après énormément de coaching individuel tu vois qu’il ya des spécificités en fonction de l’avancement du business de la maturité des enjeux etc et sa caroline toi tu en a aussi profité c’est ça oui tout à fait oui j’ai profité de l’ensemble de l’accompagnement oui là et qu’est ce qui t’a justement pousser à les frapper à la porte de willa et comment ça s’est passé toi danton entend parcours quand j’ai voulu lancer mon business je ne savais pas du tout comment faire j’avais aucun aucun rôle modèle de femme qui avait déjà lancé un business autour de toi non et je savais pas non plus en fait qu’elles sont toutes les étapes d’une création de boîtes c’est je crois que c’est totalement par hasard que j’ai dû taper monter une entreprise paris peut-être que j’ai rajouté femmes ont défilé dans la recherche google et je suis tombé sur wii là et c’était quoi ce projet dont qui quitte à pousser à s’appeler linky et c’était une solution digital qui permettait aux drh donc au directeur des ressources humaines à les questionner l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise pour les prendre en compte dans les décisions politiques auxquels être mise en place et ça c’est comment t’es venue cette idée cette idée elle m’est venue parce que j’étais consultante rh à l’époque j’ai accompagné des drh sur ce type de sujet et je trouvais que ça manquait d’instantanéité manqué d’avoir des retours vraiment réel de ce qui se passait sur le terrain d’accord donc tu as cette idée il y a cinq ans oui tout à fait j’ai cette idée il ya cinq ans je me dis qu’il faudrait que je la teste je commence à rechercher je trouve où il a qui s’appelait paris pionnières à l’époque donc justement tu étais à la recherche des informations tout à fait j’étais à la recherche de qu’est-ce qu’on fait concrètement comment faire comment ça se passe et ce qui est ressorti et c’est vraiment un pur hasard c’est que will a organisé ou participé un startup weekend et qui était dédiée aux femmes donc s’appeler startup weekend ou man auquel du coup j’ai participé et pour pitcher ton projet a exactement pour pitcher mon projet et à partir de là j’ai eu plus qu’une idée en tête c’était de rejoindre est là pourquoi parce que ça m’avait semblé être un endroit dans lequel j’aurai toutes les informations dont j’avais besoin dans lequel on pourrait m’accompagner sur les différentes étapes de mon projet et je serai entouré d’autres personnes des femmes en l’occurrence qui font la même chose que moi et j’avais vraiment besoin de ceux de ce collectif c’est vrai que la solitude de l’entrepreneur c’est une réalité qui est souvent difficile à vivre pour beaucoup et donc oui la permet aussi de se créer un réseau c’est ça tout à fait tout à fait et même être accompagné par oui là où par une autre structure d’accompagnement ça multiplie par deux les chances de succès d’un projet donc c’est vraiment important de faire partie d’un réseau et de de savoir ce qu’on cherche aussi est ce qu’on a besoin d’expertisé ce qu’on a besoin de mentorat est ce qu’on a besoin d’eux de faire partie d’un réseau pour échanger entre pères et ça oui là la porte aussi mais on n’est pas du tout les seuls à le faire et c’est un peu le le principal conseil que je donnerais ses effets de loire et les voiles à partager dans des groupes d’entrepreneurs entrepreneurs au masculin au féminin mais partager ça va vous permettre d’avancer beaucoup plus vite et d’aller beaucoup plus loin rapidement et donc ça pour pour intégrer oui là tu nous a un peu parlé des critères et on peut venir à différents stades de son projet ou c’est vous accompagner quand primo en fait on a trois trams de programmes d’accompagnement en fonction de la maturité du projet j’avais dire de l’entreprise mais du projet parce qu’on accompagne du stade de l’idée jusqu’au 3 premières années d’activité à peu près donc on est spécialisé plutôt dans le vraiment ce qu’on appelle le early stage d’accord tout début de la création d’entreprise quand c’est sûr de l’émergence sur de la phase d’idéation ça peut être tout type de projet je peux être encore en poste je peux être déjà à temps plein sur mon projet dont on sait vraiment comment je passe de l’idée à l’action et c’est ce que j’ai envie de me lancer ou pas d’accord et ça c’est un accompagnement sur trois en trois semaines trois semaines trois semaines ensuite la deuxième trame de programmes ça va être six mois d’accompagnement là on est spécifiquement sur des start-up porté par des femmes donc sur des projets qui sont innovants et des projets qui vont aller chercher de la scalabilité c’est à dire qu’ils vont pouvoir se répliquer facilement sans être 100% dépendant de l’humain et qui vont aller chercher de l’ultra croissance ça veut dire que là à ce stade là on a déjà son on a déjà monté sasson juridiquement parlant ouais non non pas forcément mais en tout cas on a déjà une preuve de concept on a déjà je connais mon marché je connais ma concurrence j’ai une idée de ce que j’ai envie de faire du business model que j’imagine que j’envisage pardon les six mois d’accompagnement ça va être validé le business model qui va promettre la meilleure croissance et surtout valider sa cible et son marché d’accord et ensuite il ya le troisième quart un programme d’incubation de 12 points alors l’incubation qu’est ce que ça veut dire qu’on va être accompagné pendant un an et on va aider à développer le business nous on appelle ça le scale c’est le programme que caroline a suivi est donc là mon entreprise existe g j’ai une start up innovantes ou qui a pour ambition d’être une start up pour aller chercher de l’ultra croissance et nous on va accompagner pendant 12 mois sur tous les aspects de développement de l’entreprise que ce soit la technique le commercial la communication le financement et puis tout ce qui est bien sûr aussi lié à l’humain en tant que chef d’entreprise toujours l’humain très important et mais ça veut dire que tu as participé à tout le week end start up oui et ensuite tu t’es fait accompagner au dernier instant les stades non non j’ai ouïe en fait oui j’ai inom comment ça s’est passé dit si j’ai participé au startup weekend et ensuite j’ai créé l’entreprise à la suite de ça d’accord à l’actif du startup weekend exactement je pense que j’avais pas le soin je vais pas les idées très claires sur la fin sur la première partie sur le start sur les six mois je je n’ai pas postulé pour rejoindre will à ce stade là d’accord t’as du foot a continué à développer exactement j’explose à toute prise et j’ai rejoint wii la wii au bout de six mois je pense directement scale ça allait vite oui oui on a eu de la chance il ya plus que de la chanson je crois pas beaucoup et il était tout seul alors non j’avais j’avais deux associés a rejoint le projet hockey et donc on avait un début de produits quelques clients et je crois qu’on est en train de clôturer une levée de fond quand on a rejoint oui la super donc oui c’était c’était super et donc du coup c’est allé assez vite et oui là tu as apporté quoi donc c’était de l’accompagnement mais est-ce que tu avais été bureau ici enfin on yves de moi j’avais pas mes bureaux ici mais park mais c’est possible ça peut il s’appelle heures c’est possible mais ce n’est pas obligatoire d’accord mais par contre je venais deux fois par semaine pour suivre soit des ateliers soient des coachs comme des offices à voir quand c’est de l’individuel d’accord et aussi on faisait beaucoup beaucoup de travaux avec en tout cas le fonctionnement sépare promotion de start up en tout cas c’était le cas quand moi j’y étais et on se retrouvait aussi une fois par semaine avec toutes les entrepreneurs de ma promotion pour travailler sur des thématiques propres à chacune d’entre nous c’est top mais ça je pense que ça a vraiment structuré la croissance de ma de ma boîte grâce au feedback des unes et des autres à ça et aussi au fait que c’est dur de monter une boîte c’est toujours on doit toujours dire que tout va bien tout le monde se demande vraiment beaucoup d’énergie et ce dont parlait fleurs tout à l’heure sur la bienveillance c’est vraiment pas un mot bullshit dans le cadre de ouidah sûr que même quand c’est dur avec les entrepreneurs de sa promotion on peut dire la vérité on peut dire qu’on a dit à tout le monde que c’était génial mais qu’en fait on sait pas comment payer ses équipes et du coup bien trouver des vraies solutions ensemble et avancer donc oui ça clairement sa classe et on parlait de leadership tout à l’heure est-ce que est-ce que tu as eu vu ou senti une évolution toi de ton leadership parce que c’était une question les pins un sujet qui était un de mes en jeu et il n’était pas explicite encore à l’époque on ne m’étais pas forcément l’accent particulièrement dessus et est en fait on se dit surtout non va plutôt être le révélateur mais on ne va pas créer des leaders jacques c’est qu’on en créant aussi un climat de confiance et est un espace des changes qui soit présentiel ou virtuels en ce moment avec la crise sanitaire laissait plutôt booster et se dire je suis capable je peux y arriver et on est entre pairs c’est à dire que c’est dur pour tout le monde et on peut c’est exactement ce que tu disais faire tomber le masque et on doit toujours dire à sa famille à ses proches à oreille ça cartonne j’ai plein de clients je faisais ça moi aussi ya six ans et en fait oh là là mais pas du tout j’avais un partenariat avec la redoute ils viennent de me lâcher enfin on va pas le dire parce que ça les inquiète ray ils remettraient encore plus leur pression exactement mais pourquoi tu prends pas une activité de salarié comme tout le monde je ne comprends pas et justement à ce que ça c’est c’est une question qui qui peut venir des femmes que vous accompagnez qui se disent finalement je sais c’est trop d’insécurité c’est beaucoup d’insécurité et tout à l’heure quand je parlais des différentes trames de programmes sur la première sur l’émergence on a à peu près 30% de femmes qui crée une entreprise derrière d’accord donc y en a 70 ans créé par point donc pour nous on trouve que c’est énorme et alors elle n’en crée pas parce que finalement leur projet n’est pas viable ou parce qu’elle ne se sent plus souvent c’est qu’elles le sont plus et qu’elle se dise j’ai une idée mais en fait du coup c’est pas de la bonne idée pour me lancer et souvent aussi j’ai pas envie de me lancer seul et donc c’est un peu comme le mariage trouver un associé ou une associée donc donc je me lancerai quand je trouverais l’idée qui me fera vibrer et qui fera que peut-être que je vais pas me payer pendant trois ans oui c’est aussi un enjeu canton se lancent dans l’entrepreunariat donc il faut et le programme est là aussi pour se dire pas dans quoi je vais mettre les pieds oui donc donc ses beaux yeux sur la réalité voilà et c’est pour ça il y en a beaucoup qui ne se lance pas et même sur le programme de six mois à la fin l’objectif étant de trouver sa cible et son marché peut-être que je ne trouve pas ma cible et mon marché à la fin du programme parce que c’est pas le bon moment parce que ma vie familiale personnelle a changé donc il me faut un salaire tous les mois et donc je vais reprendre une activité salariale ça arrive de temps en temps chez les projets qu’on accompagne d’accord et comment ça s’est passé pour toi donc tu as continué je ne puis j’ai continué j’ai revendu mon entreprise au leader de mon marché d’accord au bout de combien de temps au bout de trois ans donc et j’ai été engagé dans le cadre de ma vente a dirigé le département commercial de cette entreprise là pendant deux ans que je viens tout juste de terminer d’accord est ce qui me rend libre pour pour recommencer non mais que du coup enfin comment ça s’est passé parce que c’est quand même énorme tu crées une start up du coup on était dans l’innovation enfin en tout cas dans le digital on est en plein dedans tu là tu exploite cette indépendance énième temps enfin cette entreprise pendant trois ans pendant trois ans alors j’ai eu des associés qui sont restés pendant un an d’accord et sur sa williams a énormément accompagner parce qu’on retrouve un dossier non pour pour accompagner le départ d’un associé à lille de temps en temps ouais y avait que très souvent très souvent c’est compliqué je connais pas une start-up que j’ai accompagné chez oui là qui n’a pas eu un problème d’association à un moment donné ah oui c’est vrai que la société enfin déjà se lancer tout seul c’est c’est compliqué et après il ya la deuxième question mais c’est qui enfin comment je trouve un associé et comment je le choisis une fois qu’il est dans le même bateau avec nous enfin si ça se passe pas bien que qu’est ce qui se passe est exactement et toi tu avais deux associés moi j’avais deux associés qui sont partis au même moment pour des raisons différentes mais c’est vrai qu’à ce moment-là l’accompagnement nuit là était hyper important déjà pour mon propre pour éviter mon propre découragement disons mais aussi pour gérer ma relation avec mes actionnaires à ce stade pour pas gérer toute la partie juridique qui était lié à ça aussi parce que du coup vous fournissez des des experts entre guillemets exactement nous c’est pas l’équipe oui là qui accompagnons les entrepreneurs parce qu’on n’aurait pas là le on n’a pas toutes les expertises et donc on travaille avec un certain nombre d’experts que ce soit des professions libérales que ce soit des avocats des experts comptables mais que ce soit des coachs des experts en communication en technique en développement personnel suit qui vont couvrir tous les pans et donc soit sont des experts soient des coachs soit des mentors donc du coup tu avais pu j’ai pu solliciter les expertises de willa sur ce sujet là et aussi dans comment gérer avec les équipes ça aussi ça quand on entend les premières embauches enfin coup structurer une première équipe c’est ccba forcément naturel enfin si on l’a jamais fait c’est ça peut être compliqué et puis surtout tu vas avoir tous les aspects rh classique donne boarding de quelqu’un mais quand on est entrepreneur il ya tout ce qu’il ya derrière la partie qu’on gère pas forcément sauf si on est rh c’est tout les tous le droit social donc gérer les fiches de paye tous les contrats qui entoure le l’embauché d’un salarié et de prévoir si jamais ça ne se passe pas bien aussi bas comment est-ce qu’on peut s’en séparer les périodes d’essai les pinces et des choses oui ils paraissent simples mais qui peuvent devenir compliqué dans la vie d’une entreprise et les incubateurs peuvent être là pour simplifier aussi tout ça et pour ceux pour que les entrepreneurs puissent focus et sur le coeur business qui est de développer une entreprise et avoir le givre d’affaires et et croître ça veut dire qu’on peut déléguer à wil a enfin cessé non non non non par contre on ne va rien faire à la place de l’entrepreneur nous on va donner les clés pour y arriver d’accord donc ça veut dire que on vous nous mettez en relation avec l’expert et une fois qu on a l’information on embauche enfin on déroule on déroule est aussi a besoin d’une prestation particulière si je prends l’exemple plus facile à comprendre c’est un avocat si je dois rédiger par exemple mais cgv parce que je vais lancer mon site internet je peux très bien arriver avec mes cgv que j’ai pré écrite et un avocat je veux y aller voilà exactement vallée relire peut les modifier et sait s’il faut véritablement rédiger les cgv là ça va passer par une prestation avec l’avocat et ça sort d’où il a bien sûr ok c’est super intéressant en tout cas calé on avait une question oui de sabrina qui se posaient la question de se lancer dans l’entrepreneuriat elle a une société de bijoux de bijoux et elle veut se mettre en relation avec un incubateur et elle demandait quel était la spécificité de willa est ce que c’est juste un comme un réseau féminin dans ce raid féminin où ça va au delà et de ce qu’on comprend c’est que ça va au delà mais au delà et est du coup la spécificité elle si elle fait des bijoux c’est pas forcément la bonne heure c’est ça nous on va pas forcément être à même de l’accompagner à ce stade là en revanche on le dirige dès qu’on peut vers des structures d’accompagnement qui peuvent être intéressante pour la porteuse de projets donc ça dépend en fait de ce que la personne recherche est ce que c’est être mis en relation avec des grands groupes est-ce que c’est avoir accès à du mentorat et dans ces cas là par exemple réseau entreprendre est très pertinent donc il ya tout ça et après sur l’accompagnement par contre non tous les ateliers collectifs qu’on organise sont ouverts aux externes c’est-à-dire que si j’ai envie de venir juste à un atelier parce que j’ai envie de savoir comment on utilise facebook manager par exemple c’est possible on peut s’inscrire exactement et donc du coup ça c’est payant 5 euros c’est juste pour que les gens viennent leur s’ils s’inscrivent mais l’objectif c’est non c’est pas du tout un modèle économique pour l’association c’est juste qu’on veut rester ouverts et accessibles pour des projets qui peuvent avoir simplement un besoin sur une expertise particulière sans forcément avoir besoin d’être accompagné surtout si la personne ne rentre pas dans les critères de start up innovantes pour les bons programmes d’accompagnement plus long et justement on parler de modèle économique c’est quoi le modèle économique de willow oui là on a toute une partie de subventions publiques puisqu’on est une association née énormément soutenu par la ville de paris et par la région ile de france ensuite on a toute une partie lié à l’espace puisque les bureaux ne sont pas inclus dans les programmes d’accompagnement d’accord même si elle n’est pas accompagnée chez oui là on peut venir travailler chez nous donc c’est aussi un espace de coworking exactement d’accord exactement est la troisième source de revenus pour oui là sont les partenaires privés donc des entreprises corporate qui vont travailler avec nous sur des programmes spécifiques et ce que j’ai vu aussi c’est que vous aviez une spécificité sur le sport sur la sporthèque way aussi en fait sur le programme de six mois ce qu’on fait donc on nous on a le celui qu’on appelle le start qui est ouvert en continu qui est généraliste et on à thématiser on a décliné ce programme dans des secteurs de l’innovation et de la tech où les femmes sont sous représentées on pourrait faire toutes les déclinaisons de la tête de ce secteur si on va sur la petite enfance ou sur sur les rh il ya pas mal de femmes aussi qu’ils entreprennent mais donc on a décliné il ya six ans la première fois c’était il ya six ans dans le secteur de la sporthèque et nous étant plutôt en amorçage en early stage dans l’accompagnement des start up notre objectif c’est d’arriver à féminiser l’écosystème pour tuer c’est à dire qu’on travaille avec le tremplin qui est spécialisée dans le sport et notre objectif cette féminisé de les aider à voir plus de femmes à deux manifs à m’accompagner et ça c’est c’est aussi féminisé du coup le l’écosystème du ce2 des start up et du sport c’est ça ça fait partie de votre manifeste donc et justement ce manifeste qui a été rédigée en 2018 est ce que aujourd’hui en 2021 il ya eu des progrès ce qui a eu à des réalisations vraiment si je prends un exemple à l’issue de ce manifeste ya orange qui est un de nos partenaires et fabienne du lac qui est là la see you d’orange france et qui est membre au conseil d’administration louis là qui a pris un engagement lors de ce manifeste qui a été de d’accompagner des femmes entrepreneures partout en france et donc à la craie et le programme orange femmes entrepreneuses et dont on est partenaire pour la partie ile de france et donc ça c’est une initiative concrète qui fait que plus de femmes sont accompagnées et orange mamans entrepreneurs sse et c’est pour de l’intrapreneuriat ou non non c’est le pr narnia ça veut dire qu’on il ya des concours ouverts où on peut il ya un appel à projets par an et là il ya la troisième édition qui vient d’être lancé ok c’est intéressant et où est ce qu’on peut trouver ces informations sur leur site j’imagine mais nous on relaie d’accord sur wii lapointe coelho louis lapointe colo il est sinon surtout nos réseaux sociaux on partage beaucoup d’appels à projets parce que notre objectif cette facilité l’accès à de l’accompagnement est pas forcément celui de willa d’accord ok ça c’est intéressant ça veut dire que on peut aussi si on ne trouve pas chaussure à son pied j’ai envie de dire on peut il a peut nous mettre en en liaison avec d’autres de trop structure d’autres faits et on parlait de financement tout à tout à l’heure que oui là pouvait aider en tout cas accompagné dans les demandes de financement qui sont aussi un vrai sujet pour dans l’entreprenariat féminin concrètement ça veut dire quoi ça se passe comment alors concrètement on va accompagner sur la stratégie de financement de venir parce qu’on se dit souvent j’ai une start up du coup je vais aller lever des fonds sauf que peut-être que je n’ai pas envie de lever des fonds et je sais pas facile pas forcément bon moment voilà c’est pas forcément le bon moment j’en ai peut-être pas forcément besoin pour développer mon business et puis j’ai peut-être une petite voix en moi qui le dis mais ne fais pas ça et on les écoute pas forcément et on y va donc nous on va accompagner dans l’explication aussi de ce que c’est qu’une levée de fonds qui allait voir à quel moment comment aller le voir comment se valoriser comment faire un pitch des coûts toujours tous les éléments dont on a besoin pour faire des levées de fonds par exemple mais si on le fait trop tôt on peut se griller enfin son nom et s’appeler t on à l’infiniment tout l’énergie compass a pas développé son business peut-être trop tôt c’est d’énergie qui peut briser notre boîte encore d’accord parce que c’est beaucoup c’est une organisation d’aller lever si je vais vers un fonds d’investissements alors que je suis au stade de l’idée à moins que vous soyez un entrepreneur ou une entrepreneure extrêmement connu de la place de marché de paris ça risque d’être compliqué donc vous allez vous prendre plein de portes du coup ça va on va se démoraliser on va se dire mais en fait mon projet peut-être qu’il est il est nul et on est souvent les plus critiques envers soi-même que ce que les autres no 10 et puis exactement ce que tu dis on perd du temps pour rien donc donc c’est quelle stratégie de financement ge met en place quel acteur je vais voir à quel moment et donc il ya les levées de fonds mais il ya d’autres vont guère il ya les prêts d’honneur il ya des subventions il ya des des prêts participatifs aussi d’exactement qui sont des leviers assez intéressant donc on va accompagner là dessus et nous on a une petite spécificité c’est qu’on est labellisée ville de paris comme une vingtaine l’incubateur à paris et on permet d’obtenir une subvention de la bpi qui est levé ya qui est une subvention de 30 mille euros qui est ce qui n’est pas rien ce qui n’est pas rien et caroline pour toi comment ça s’est passé ces demandes de financement à quel vent sur la maison chez oui la clôture et ma première levée de fonds donc j’ai pas eu la chance d’être accompagné par l’accord oui ces atouts des faits mais effectivement dans mon cas j’ai levé des fonds à ses taux qui était pas forcément une idée extrêmement pertinente mais se trouve que ça s’est bien passé mais si ça va durer plus longtemps on n’était que du temps où j’étais pas concentré sur développer une activité trouver des clients vendre mon produit l’améliorer et donc ça c’est quelque chose que je trouve quand même assez dangereux au lancement d’une boîte donc si c’était à refaire tu ferais différemment je sais pas ça s’est bien passé pour moi donc du coup c’était ok mais avec le recul je vois les risques on ne savait pas du tout identifier à l’époque j’avais vraiment la fleur au fusil donc maintenant je me rends compte que vent c’était quand même un choix un peu risqué et pourquoi selon toi fleurs les femmes ont plus de difficultés à avoir des financements et est enfin déjà est ce que c’est vrai parce que ça c’est ce qu’on lit heureusement oui c’est vrai après on en parle j’en parlais hier avec une entrepreneure et qui me disait là je vais me lancer dans un bain une levée de fonds et je sais pas si j’ai peur parce que je suis une femme d’aller lever des fonds ou est-ce que j’ai peur parce qu’on m’a tellement dit que ça allait être compliqué que du coup j’ai peur d’y aller c’est que ça se passe ici aujourd’hui oui il ya des feux si on regarde les études les nouveau baromètre qui sortent les femmes lèvent moins en montant récupère beaucoup moins par rapport à ce qu’elle demande et même sur du financement bancaire une femme aujourd’hui statistiquement en france elle a deux fois plus de risques d’avoir un refus d’accord pour un prêt bancaire donc c’est le cas ouais il ya plusieurs il ya plusieurs choses qui explique tout ça est ce que c’est bas secondes devant – a parfois on me demande moi on sent pas forcément suffisamment légitime on a tendance à montrer des business plans qui sont extrêmement réaliste et donc quand on demande 500 milles on a vraiment besoin de 500 milles et non pas simplement 3 100 ou 250 et après il ya aussi le tous les billets qu’il y a chez les interlocuteurs les interlocuteurs par donc on va voir à savoir j’ai des entrepreneurs que j’ai accompagné qui devait cacher leur grossesse à qui on leur poser la question de mais c’est quoi c’est quoi votre de maps familial alors que quand c’est une équipe où il ya un homme mais on lui pose même pas la question bah oui c’est quand même rythme et vous avez trente ans vous n’avez pas envie d’avoir votre premier enfant quel rapport pourquoi sébastien à côté de moi vous lui demandez pas 10 à 35 ans il est a priori un enfant c’est à 2 donc il ya encore tout ces biais lié voit aussi dans le monde du salariat et qui existe aussi du coup dans l’entrepreneuriat aussi ouais et comment on se prépare à ça enfin du coup c’est du coaching que oui là dispensé le fait d’être de se préparer à ce type de questions ça évite d’être décontenancé on peut plus se préparer et apprennent ou l’accompagnement il est surtout sur bas c’est ce qu’on disait tout à l’heure quels montants aller chercher auprès de qui est du coup quel élément mettre en place pour se préparer si j’arrive à un rendez-vous pour lever 300 mille euros mais que je ne maîtrise pas bien mon business plan par exemple ça le fait pas si je montre un business rentable un business angel c’est parce qu’il veut lui en donnant un euro il veut récupérer six ou sept euros oui donc un banquier ne veut pas la même chose donc jeune fille a vraiment tout un travail d’adaptation et de préparation c’est ce qu’on appelle un pic dec donc c’est qu’on va montrer en fait sa capacité et son besoin en financement en fait exactement exactement et donc c’est de la préparation c’est comprendre ce qu’on raconte et à voir les éléments au bon moment a donné ok et oui toi ça s’est bien passé tu l’as fait tout seul oui j’ai de la chance je croyais que j’allais changer le monde c’était ce que je disais oh mais en fait c’est peut-être un un bon conseil à donner à toutes celles et ceux qui nous qui nous écoutent en fait c’est assez être convaincu de son projet en fait c’est ça aussi qui va être qui va jouer en notre faveur et la pertinence et la cohérence parce que ça reste du prévisionnel quel que soit l’interlocuteur à qui on parle même un incubateur il y en a qui demandent des business plan à trois ans par exemple si j’ai pas des clés déjà de comment est ce qu’on fait un business plan ce jeu risque d’être un peu défavorisés et surtout on n’en sait rien que vous fassiez 500000 euros 1 millions trois millions dix millions à 3 ans personne ne le sait par contre à vous nous démontrer la cohérence de votre bébé la rapport aux hypothèses qu’on met dedans le pourcentage de croissance sur le ca par exemple est-ce que c’est cohérent avec la taille de marché et les évolutions du marché actuellement est-ce que c’est cohérent de faire 3 millions d’euros si on n’est que deux dans l’équipe d’accord peut-être si vous travaillez avec une ag à huy donc on remet tous aimé parce que justement ça ça rappelle une question posée par clémence qui demandait si vous accompagner sur la création du business plantes puisque c’est assez compliqué on lit beaucoup de choses sur sur internet et au final enfin on sait pas trop vers qui se tourner est ce que c’est c’est une prestation que vous vous tenons fait alors oui c’est inclus dans les programmes d’accompagnement faut se faire à part si clémence venir un atelier spécifique on en fait on en faire un tous les deux trois mois sur la comptabilité pour les nuls mais on n’est pas tous égaux il y en a qui ont fait des études aussi dedans donc ça aide il y en a qui n’ont pas forcément les clés mais c’est vrai que quand on est entrepreneur on a l’impression qu’il faut reconnaître l’égalité c’est ça faire semblant de connaître les faux pas levé toutes apprend ouais c’est ça tout à prendre parce qu’un business plan enfin si on quand on a fait des lettres ça s’est compliqué quoi et puis après il ya effectivement là pas mal de contenu en ligne qu’on peut trouver sur les trois tableaux financiers à savoir compléter un plan de financement un plan de trésorerie un compte de résultat mais finalement savoir de quelle hypothèse jeu mais est ce que je suis en accord avec la levée de fonds que je prévois dans six mois peut-être pas il ya une partie stratégie on va et encore une fois qui est très basé sur l’humain parce que ça dépend de ses propres valeurs et la vision qu’on a pour soi et pour l’entreprise et caroline en parlant de vision est ce que toi tu avais déjà à quand tu as quand tu t’es lancé dans le startup weekend organisé par will à ce que tu avais déjà cette vision de ce que serait son entreprise 5 enfin du tout non non pas du tout non franchement à ce stade là je crois que j’étais juste animée par le fait de vouloir changer des choses d’en avoir marre des deux salariés d’avoir envie de pouvoir la tester de nouvelles choses créer quelque chose j’avais pas du tout de vision à l’époque de ce que je voudrais en faire parce que ça aussi ça peut être assez assez culpabilisant ou en tout cas impressionnant parce qu’on nous demande souvent quand on est porteur de projet ou quand on se lance dans l’entrepreneuriat c’est quoi ta vision quelle est ta vision où tu vois tu dans cinq ans on va c’est hyper compliqué éméché oui là tu peux dire mais en fait là je me vois nulle part non c’est normal ça on va changer on va pivoter le business va évoluer et c’est même quand on a des projets qui postulent chez nous avec un business modèle particulier par exemple trois mois après il a plus rien à voir ouais mais c’est pas grave pas grave la question c’est plutôt ou est ce que tu te vois toi humainement dans trois ans est ce que ton objectif c’est de développer une pme familiale et ton entreprise tu veux la transmettre à tes enfants ou est ce que ton objectif c’est c’est faire une plus-value sur sur l’argentin investi dans ta boîte et la revendre à cinq ans mais du coup le business le développement de mon activité je ne vais pas le faire de la même façon si je vais chercher de la rentabilité ou si je vais chercher d’ultra croissance donc pour rassurer les gens qui nous écoutent les femmes qui nous écoutent c’est pas grave si on n’a pas une vision hyper claire doit être du projet et c’est normal parce que si elle est très claire et que ça ne bouge pas dans le temps c’est qu’il ya un problème il faut aussi pour parler des qualités de l’entrepreneuriat il faut aussi savoir s’adapter exactement et celle je pense que c’est une qualité très féminine on peut le dire ou pas l’adaptation non pas forcément oui j’espère que les hommes aussi qu’ils nous écoutent ça faire preuve d’adaptation ont été les femmes entrepreneurs que je connais elles sont toutes très adaptable très bien toutes les situations ça c’est vrai mais on arrive presque au terme de l’émission est ce que vous auriez des derniers conseils à donner aux femmes qui nous écoutent aux femmes qui se sentent prêtes ou qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat moi j’ai un conseil parce que je les très souvent c’est j’ai une idée mais je veux pas en parler parlez-en par les ans si c’est une bonne idée vous pouvez être sûr qu’il ya plein d’autres personnes qui est en train de réfléchir et travailler sur cette même idée mais du coup il faut changer m mais pas du tout si c’est une très bonne idée c’est qu’il ya un besoin de marché c’est qu’il ya un marché et c’est qu’il ya de la place pour plusieurs lames chaussures ans doit pas faire peur pas du tout si elle la concurrence c’est qu’il ya un marché donc c’est une très bonne chose peut-être que d’ailleurs un tel jeu confiante parce que pour le coup quand j’ai eu mon idée j’ai regardé qui faisaient ça il y avait trois ou quatre jeunes entreprises qui c’est qui se lancer ou qui s’était lancé dans les six mois sur le sujet c’est un pas du tout fait peur je me suis dit ok bah c’est que c’est le moment ouais ok la place d’accord ce donc tu y aller je sois pas freiné et et toi qu’est non je vais changer de question pour toi quel est le meilleur conseil comptait donner dans ton parcours entrepreneurial meilleur conseil qu’on m’est donnée je saurais pas dire donner tellement partie qui atteste que des tonnes mais c’est vrai que on m’a souvent engagés à aller demander l’avis des gens qui était pertinent sur leur sujet et de pas hésité voilà parler de mes problèmes un maximum de monde pour trouver des solutions et c’est quelque chose que beaucoup fait que j’ai beaucoup plus faire au sein de willa notamment ce que tu fréquentes et d’autres réseaux aussi alors oui j’ai fait partie de paris cenco d’accord qui est du coup plus tôt c’est un accélérateur aussi mais orienté rh totalement pertinente donc mieux c’était pertinent oui oui tout à fait et oui c’est le sait les réseaux dont j’ai fait partie en dehors de d’accord donc tu allais avoir autour de toi aussi enfin tu étais et après j’étais dans un corps qui nous aussi donc j’avais beaucoup d’entrepreneurs autour de moi ok c’est pas permis de l’été mon réseau mais c’est vraiment pour moi oui là c’était vraiment le réseau dans lequel je me sentais confortable en sécurité qui m’a aidé à avancer donc à la maison toutes les femmes qui veulent se lancer de trouver un incubateur qui leur correspond oui faire ça dans les meilleures conditions possibles ouais c’est important et du coup c’est quoi ton actualité aujourd’hui en ce moment j’accompagne beaucoup de startups sur leur développement commercial parce que c’était notamment la force de mon entreprise et je teste plein de petits projets entrepreneuriaux pour savoir sur quoi me lancer parce que du coup la ligne qui s’est fini c’est fini et j’ai quitté j’ai quitté mon acquéreur et quelques il ya quelques mois et donc la tnt at on comptait en tant que consultante oui exactement et je teste du coût des idées de projets entrepreneuriaux en fonction de ce qui me plaît j’essaie de trouver vraiment le truc qui correspondra le mieux prête à te relancer dans l’entrepreneur et oui mais pas dans les mêmes conditions que ce que j’ai déjà fait c’est à dire vite vite c’est la fin on veut tellement tu veux pas me laisser comme ça c’est normal a envie de trouver voilà des très bonnes conditions un projet qui me tient vraiment à coeur des associés en qui j’ai totalement confiance des moyens de financer qu’ils soient claires je disons que à l’époque j’allais vraiment la fleur au fusil et maintenant je veux faire les choses avec lui et avec l’expérience des autres entités de ton expérience et et quelle est l’actualité de wil à ce qu’il ya des des prochains choses qui vont arriver que qques de nous partager on va lancer dès le mois prochain un appel à candidatures sur un programme 100% digitale puisqu’aujourd’hui c’est vrai que les programmes étaient très présents ciel avant le confinement qu’on connaît depuis pile un an donc on lance un programme 100% digitale accessible partout en fait tant qu’on parle le français puisque le programme l’accompagnement sera en français donc toutes celles qui ont envie d’être accompagné il faut pas forcément avoir un projet innovant et n’hésitez pas à postuler ses limites et enfin les cordes le nombre de candidatures il une baisse qu’on fait comme on disait tout à l’heure tu en a parlé on travaille toujours sous forme de promotion donc ce serait une promotion de 10 porteuses de projets maximum kessé noté alors j’essaierai de vous mettre plus d’infos sur le blog est en tout cas je vous remercie beaucoup fleurs caroline pour ce temps des changes avec vous ici chez lui la merci à vous de nous avoir suivis si vous avez des questions n’hésitez pas à me contacter sur les réseaux sociaux et d’ici là je vous souhaite un très bon mois de mars on continue les interviews d’entrepreneurs féminine et si ce podcast vous a plu n’hésitez pas à en parler autour de vous à le partager a commenté à liker et même encore mieux à nous laisser cinq étoiles et pour ne rien rater pensez également à vous abonner [Musique]