Est-ce que l’entrepreneur aime prendre des risques ?
Est-ce que l’entrepreneur prédit l’avenir ? Au rang des mythes, on a souvent l’image d’un entrepreneur qui réussit parce qu’il prédit l’avenir. C’est une erreur. L’entrepreneur qui réussit n’est pas celui qui prédit l’avenir, mais qui agit sur lui. Il peut transformer son environnement, par exemple localement en proposant de nouveaux services.18 mars 2014 Quels sont les différents types de risques ? Il existe deux familles de risques majeurs : risques naturels (inondation, séisme, tempête, cyclone, mouvement de terrain, avalanche, feu de forêt, volcanisme) et risques technologiques (accident industriel, accident nucléaire, transport de matière dangereuse, rupture de barrage). Qui aime prendre des risques ? aventureuse. Téméraire, qui aime s’exposer aux risques. Plein de risques et d’aventures.23 mars 2021 Est-ce bon de prendre des risques ? Prendre des risques implique de sortir de votre zone de confort. Et sortir de votre zone de confort vous obligera à vous éloigner de votre champ de compétences. C’est ce qui rend l’expérience parfois effrayante, mais aussi tellement enrichissante! Quel est le profil d’un bon entrepreneur ? Les caractéristiques de la personnalité d’un entrepreneur sont variées : la passion, la confiance en soi et la prise de risque, l’ambition, la détermination, le gout du challenge et le leadership. Ces principaux traits de caractère se retrouvent toujours dans le profil type d’un entrepreneur.15 oct. 2021
Quels sont les avantages et inconvénient ?
Exemple : Avantages et inconvénient du télétravail
Qui est le meilleur entrepreneur du monde ?
N°1 : Bill Gates (Etats-Unis) : Cet homme de 58 ans est actuellement l’entrepreneur le plus riche du monde avec 76 milliards de dollars. Fondateur de Microsoft, sa fortune a progressé de 9 milliards de dollars en un an.21 avr. 2014
Est-ce que l’entrepreneur est un super héro ?
Comme le super-héros, l’entrepreneur, fort de son talent, se donne une mission. Il doit apprendre à développer et maîtriser son superpouvoir. Il prend des risques, mais des risques bornés et contrôlés, et se donne des garanties en protection. Il prend du temps pour affiner le projet.3 oct. 2021
Quel est le mythe de l’entrepreneuriat ?
Les principaux mythes de l’entrepreneuriat
Comment gérer les risques en entreprise ?
Un processus de gestion des risques implique :
Quels sont les 4 risques les plus courants qui intéressent les entreprises ?
Infographie : 10 risques qui pèsent sur votre entreprise
Qui a le goût du risque ?
Plusieurs travaux avancent que le goût du risque aurait des origines génétiques. Il y aurait un « gène de l’aventure » : l’allèle 7R du gène DRD4, un récepteur de la dopamine.9 déc. 2016
Pourquoi les gens aiment prendre des risques ?
Prendre des risques est une manière de réguler l’énergie, la vitalité, l’agressivité que vous avez en vous. Prendre des risques c’est aussi aller vers du nouveau, sortir de la routine. Il est donc nécessaire de satisfaire ce besoin.12 oct. 2021
Quelles sont les faiblesses d’un entrepreneur ?
Six erreurs que les entrepreneurs doivent éviter
Quel est le désavantage du travail ?
Moins de sécurité – Vous devrez assumer la responsabilité de toujours trouver du travail à faire. Cela signifie que vous serez parfois sans travail et, par conséquent, sans revenu.5 mars 2015
Quels sont inconvénients ?
1. Conséquence fâcheuse, risque que comporte ou peut comporter une situation ou une action donnée : Si vous n’y voyez pas d’inconvénients, je partirai plus tôt.
Quel est le jeune le plus riche du monde ?
Le TOP 10 des plus jeunes milliardaires
Est-ce que les entrepreneurs sont riches ?
Or les riches sont bien autre chose….Les riches sont d’abord des entrepreneurs.
Pourquoi l’entrepreneur est un super héro ?
Comme le super-héros, l’entrepreneur, fort de son talent, se donne une mission. Il doit apprendre à développer et maîtriser son superpouvoir. Il prend des risques, mais des risques bornés et contrôlés, et se donne des garanties en protection. Il prend du temps pour affiner le projet.3 oct. 2021
Quel est le rôle d’un mythe ?
Un mythe est une construction imaginaire qui se veut expliquer des phénomènes cosmiques ou sociaux et surtout fondatrice d’une pratique sociale en fonction des valeurs fondamentales d’une communauté à la recherche de sa cohésion.
Quels sont les 3 types de risques ?
les risques naturels : avalanche, feu de forêt, inondation, mouvement de terrain, cyclone, tempête, séisme et éruption volcanique. les risques technologiques : d’origine anthropique, ils regroupent les risques industriels, nucléaires, biologiques, rupture de barrage…
Pourquoi certaines personnes ont le goût du risque ?
En un mot, le goût du risque et de l’extrême est «une manière de vivre une émotion plus forte que l’émotion précédente», dixit Stéphane Hugon qui ajoute: «Et c’est pour cela qu’on arrive très rapidement à des choses extrêmes.25 sept. 2015
C’est quoi un bon entrepreneur ?
Les caractéristiques de la personnalité d’un entrepreneur sont variées : la passion, la confiance en soi et la prise de risque, l’ambition, la détermination, le gout du challenge et le leadership. Ces principaux traits de caractère se retrouvent toujours dans le profil type d’un entrepreneur.15 oct. 2021
Quelles sont les forces d’un entrepreneur ?
Les 10 forces de l’entrepreneur qui réussit
Quels sont les inconvénients d’un travailleur indépendant ?
Le principal risque que support un travailleur indépendant se situe au niveau financier. Un retard de paiement, ou pire la faillite d’un client, peut vite devenir problématique et générer des difficultés de trésorerie. Les situations de dépendance économique (présence d’un seul client) accentuent ce risque.6 mai 2021
Quels sont les avantages d’être célibataire ?
Les avantages d’être célibataire
Qui est la femme la plus riche du monde ?
1. La fortune de Julia Flesher Koch, femme la plus riche du monde (14e fortune mondiale) Julia Flesher Koch est née le 12 avril 1962 dans l’Iowa. Elle a hérité de 63,9 milliards de dollars de son mari, David Koch, magnat du pétrole décédé en 2019.il y a 3 jours
Qui est le président le plus riche du monde ?
Classement 2022
Quel business pour devenir millionnaire ?
Parmi les meilleurs business qui font le plus de millionnaires, l’investissement immobilier. Investir dans l’immobilier revient à dire acquérir des biens immobiliers (logement, maison ou appartement) dans l’objectif de les louer ou de les revendre après.17 août 2022
Qu’est-ce qu’une légende PDF ?
Une légende est un récit fictif, le plus souvent d’origine orale, faisant appel au merveilleux. Une légende, à la différence d’un conte, est liée à un élément précis (lieu, objet, personnage historique, etc.)
Qui était Antigone dans l’Antiquité ?
Dans la mythologie grecque, Antigone (en grec ancien Ἀντιγόνη / Antigónê) est la fille d’Œdipe, roi de Thèbes, et de la reine Jocaste. Elle est ainsi la sœur d’Étéocle, de Polynice et d’Ismène. Son oncle Créon, frère de Jocaste, est également le père de son fiancé Hémon.
Qui évalue les risques professionnels ?
L’évaluation des risques professionnels (EvRP) relève de la responsabilité de l’employeur, et s’inscrit dans le cadre de son obligation générale d’assurer la sécurité et de protéger la santé des salariés. L’EvRP constitue l’un des principaux leviers de progrès dans l’entreprise.
C’est quoi le goût du risque ?
En un mot, le goût du risque et de l’extrême est «une manière de vivre une émotion plus forte que l’émotion précédente», dixit Stéphane Hugon qui ajoute: «Et c’est pour cela qu’on arrive très rapidement à des choses extrêmes.25 sept. 2015
Est-il possible de rester célibataire toute sa vie ?
Il n’y a rien de mal à rester célibataire (et à mourir seul), selon une nouvelle étude. Le sociologue Elyakim Kislev soutient que l’on devrait embrasser le célibat.6 mars 2019
Pourquoi les femmes veulent rester célibataire ?
En effet, la femme reste souvent célibataire, car elle ne veut plus perdre son temps en compagnie de mauvais compagnons, certain pourraient lui gâcher la vie. En revanche, cela ne veut pas dire qu’elle ne s’y connaît pas en amour et aux relations.
Quel est le noir le plus riche du monde ?
Aliko Dangote. Aliko Dangote, né le 10 avril 1957 à Kano, Nord du Nigeria, est un homme d’affaires nigérian d’origine haoussa, considéré comme l’homme le plus riche d’Afrique selon le magazine Forbes.
Quel domaine rend riche ?
Le premier emploi qui a mené à la fortune la plupart des milliardaires qui n’ont pas commencé par monter leur propre boite était un job de vendeur. Suivi par négociant en bourse, développeur de logiciels ou ingénieur. Mais d’une manière générale, l’ingénierie est la voie la plus directe vers la richesse.31 janv. 2018
Qui est la personne la plus riche du monde ?
Qui est l’homme le plus riche du monde ? Il s’agit d’Elon Musk, dont la fortune dépasse maintenant largement celle de Jeff Bezos. Le fondateur de PayPal, Tesla et SpaceX affiche aujourd’hui une fortune de 288 milliards de dollars.4 août 2022
Quelle est la différence entre un mythe et la réalité ?
L’ancrage dans la réalité : la légende est basée, même de très loin, sur une réalité historique, sur des évènements ayant eu lieu. Ce n’est pas le cas du mythe. Le lien à la création du monde : le mythe cherche à expliquer la création du monde et les phénomènes naturels en se fondant sur des constructions imaginaires.25 juin 2021
Qu’est-ce qu’un mythe 6e ?
Le mot de mythe vient du grec mythos qui signifie un « récit imaginaire ». Le mythe est donc avant tout une histoire inventée. Elle sert à expliquer différentes choses. D’abord, elle cherche à expliquer le monde et son origine.
oui [Musique] bonjour à tous et bienvenue sur le podcast je peux pas j’ai business je suis aline coach business chez eux du boost et chaque semaine avec ce podcast je vous donne les stratégies les conseils les astuces et surtout l’énergie pour booster votre business et accélérer vos résultats alors mettez vous à votre aise installez vous confortablement et c’est parti pour l’épisode du jour imaginez un instant projetez vous ne fermez pas les yeux sous le par fran conduire mais imaginez vous êtes en événements de networking vous parler avec des gens vous êtes à l’aise tout se passe bien et d’un coup vous discutez avec cet homme cet homme qui est un business angel un investisseur et qui vous dit toi là je crois en ton projet et je te proposer un marché je vais te donner des fonds illimités tout l’argent dont on a jamais rêvé pour financer absolument tout et projets à la seule et unique condition c’est que tu fasses x 10 sur ton chiffre d’affaires dans les 12 prochains mois et si tu n’arrives pas à faire x 10 sur ton chiffre d’affaires dans les 12 prochains mois tu dois me rembourser absolument tout ce que tu as des pensées de mon argent qu’est-ce que vous répondriez à cette personne parce que c’est ça le risque et c’est ça le sujet de notre épisode de podcasts du jour comment gérer le risque lorsqu’on est entrepreneur c’est une question personnellement qui me passionne mais vraiment qui le passionne parce que chose qu’on a une relation au risque qui est pas toujours simple qui est parfait un peu problématique un type est une relation d’amour haine et pourtant le risque fait partie intégrante de nos vies d’entrepreneurs de nos vie d’êtres humains déjà mais surtout surtout de nos vie d’entrepreneur et c’est pour ça que dans cet épisode je vous propose de parler de cette gestion du risque et vous allez apprendre ce qu’est le risque pourquoi il est indispensable à tout business pourquoi est ce que nous êtres humains entrepreneurs on entretient cette relation d’amour haine avec le risque est surtout les clés les pis pour apprendre à gérer le risque dans votre propre business et mon objectif c’est vraiment qu’à la fin de cet épisode vouziers mieux compris creusez votre propre relation avec le risque que vous ayez j’espère eu des prises de conscience parloir à ce sujet et des pistes précises pour mieux apprécier et gérer le risque au quotidien dans votre entreprise donc on est parti pour un épisode un petit peu même 7 sur ce sujet que je trouve mes joueurs absolument passionnant mais déjà pour commencer à chaque fois j’aime bien remettre les pieds dans le plat les barres sur les t les points sur les i les ronds dans les auges et ses bulles cru – on dit qu’est ce que c’est que le risque tout le monde sait ce que c’est prendre un risque mais quelle est la vraie définition dont je suis aller creuser sur internet chez aller sur le larousse et c’est marqué noir sur blanc le risque c’est le fait de s’engager dans une action qui pourrait apporter un avantage mais qui comporte l’éventualité d’un danger donc là on peut se souvenir de l’exemple que je donnais en introduction de ce podcast qui est de cette personne qui vous propose de vous débloquer des fonds et des moyens illimités à la seule et unique condition que vous fassiez fois dit sur votre chiffre d’affaires sinon vous devez tous les rembourser donc là on est face à une action qui pourrait apporter un avantage c’est à dire de propulser votre business et en même temps y’a l’éventualité d’un danger qui est bas j’ai investi l’argent de quelqu’un d’autre et je dois rembourser cet argent si je n’arrive pas à atteindre le fameux objectifs du x 10 sur les chiffres d’affaires donc on à la fois quelque chose qui nous fait envie un objectif qu’on a envie d’atteindre et en même temps l’éventualité d’un danger qui nous guette qui nous fait peur donc c’est ça le risque c’est le fait de savoir se lancer dans quelque chose sans savoir si ça va fonctionner à l’avant sans être sûr à 100% et il ya cette notion d’avoir quelque chose à perdre c’est ça c’est une des composantes essentielles du risque avoir quelque chose à perdre et c’est souvent ça qui fait qu’on a cette relation un peu compliqué à la gestion du risque et que des fois on a du mal à en prendre vous savez dans la vie j’ai l’impression de persos d’avoir un petit peu deux personnalités il ya aline l’être humain de tous les jours genre ma vie perso je suis pas quelqu’un qui prend des risques du tout jamais vous allez me voir faire de la tyrolienne au dessus de 500 m 2 de vide escalader des falaises me mettre dans des situations entre guillemets potentiellement dangereuses l’autre jour j’étais sûr tictacs et je tombe sur une vidéo de mecs qui ont dormi genre je crois qu’ils ont mis des hamacs avec des câbles électriques non ils ont accroché les hamacs à un câble de tyroliennes entre deux falaises mais j’en ai dormait je rigole pas occupé de 2000 mètres de vide et il se marrer et ils se marient bon il est attaché tout mais ils se marient mais jamais de la vie moi je fais ça jamais jamais jamais est par contre en dise n’est ce là aline dans son business elle prend des risques et à la aucun aucun souci à parier sur le futur à faire des investissements où elle n’est pas sûre qu’elle va forcément en voir la couleur un jour à sortir de sa zone de confort et à ce challenge est donc je me dis c’est quand même marrant d’avoir cette dualité en moi je pense y en a beaucoup qui vont se reconnaître dans le discours de dans ma vie perso j’en le risque j’aime pas je connais pas je déteste j’ai vite dans mon business jets aucun souci à foncer et du coup à prendre des risques et du coup on peut se poser la question de pourquoi est ce que nous on a autant peur du risque où on a cette relation se dit j’aime pas le risque c’est pas quelque chose qui fait partie de mon quotidien c’est pas quelque chose que j’ai envie d’intégrer dans ma vie et je pense qu’on explique vraiment parce que c’est relié à certaines des plus grandes peurs de l’être humain la peur d’échouer parce que si on prend un risque et que ça marche pas on peut en déduire qu’on a vécu un échec donc si ça fonctionne pas on échoue donc la peur d’échouer qui ont pour le c est tellement forte chez les entrepreneurs est relié à la peur du risque on a la peur de perdre ce qu’on a déjà mais si je prends un gros risque pour ma boîte et que ça fonctionne pas et que je dois mettre la clé sous la porte est retourné en salariat non seulement j’aurais échoué mais en plus j’aurais perdu ma position entrepreneur je serais retourné dans le cauchemar de salariat donc j’aurais perdu quelque chose que j’avais déjà et enfin il ya aussi dans la peur du risque la peur du jugement des autres si je risque quelque chose et que j’échoue qu’est ce que les autres vont penser de moi qu’est ce qu’ils vont dire de moi qu’à l’image je vais renvoyer quelle image ils vont avoir deux mois est-ce qu’ils vont me critiquer dans le dos est-ce qu’ils vont porter un jugement sur des actions sur ma valeur en tant qu’entrepreneur entre en tant qu’être humain donc oui c’est normal d’avoir peur du risque de pas être confortable avec cette idée parce que c’est relié à la peur d’échouer à la peur de perdre ce qu’on a déjà à la peur du jugement des autres qui sont vraiment parmi les plus grandes peurs de l’être humain donc encore une fois si vous êtes aujourd’hui en train de vous dire je déteste le risque est même si elle est inhalée dit que c’est important business je n’aime pas c’est normal c’est tout à fait normal mais je devrais pas dire mais je devrais dire plutôt dire est cependant le risque est absolument indispensable en business il ya cette citation j’aime énormément je vais même vous dire deux citations la première c’est je sais qu’elle est très clivante que tu qu’on n’est pas d’accord avec moi quand j’ai dit mais une entreprise qui stagne c’est une entreprise sur le déclin je suis persuadé qu’en business quand on a une entreprise si notre entreprise chiffre d’affaires stagne ou notre communauté stagne ou nos chiffres stagnent ou nous on stagne bon c’est pas stagner pendant quinze jours à messenger stag léman un an pendant deux ans pendant trois ans c’est une entreprise sur le déclin parce que avec la montée la concurrence parce que avec l’inflation parce qu’avec l’évolution de notre société une entreprise qui n’évolue pas en terme de poids en termes chiffre d’affaires en termes d’impact pour moi c’est une entreprise qui est à risque donc ça c’est la première chose donc déjà on voit qu’à partir de ce postulat en tant qu’entrepreneur on doit sans cesse sortir de notre zone de confort prendre des risques pour faire évoluer notre entreprise et ensuite la deuxième citation que j’adore kg thomas jefferson vous l’avez sûrement déjà entendu si tu veux quelque chose que tu n’as jamais eu il te faudra faire ce que tu n’as jamais fait j’adore ces citations parce qu’elle est toute simple est allé très vrai quand on veut quelque chose en plus dans notre business quand on veut développer notre activité développer notre chiffre d’affaires construire une communauté travailler avec un certain type de personne monter un business qui lui permettent de voyager d’avoir de la liberté financière bas ce sont des choses que par définition vous n’avez jamais ie6 est votre objectif c’est que vous les avez pas encore et donc pour atteindre vos objectifs est-ce qu’on peut atteindre nos objectifs en faisant ce qu’on a toujours fait en restant dans notre zone de confort notre zone de ce qu’on connaît sans prendre de risques est ce que c’est possible d’atteindre ses objectifs je ne pense pas je pense vraiment que le risque était indispensable indispensable en business pour progresser ne serait ce que parce que pour atteindre un objectif qu’on n’a pas encore comme on vient de le dire on est obligé de faire des actions qu’on n’a jamais fait auquel on n’est pas habitué et donc potentiellement qui sont des actions à risques faire des choses nouvelles et qui dit faire des choses nouvelles dit sortir de la zone de confort sortir de notre zone de sécurité sortir de ce qu’on connaît donc pour moi progression business égale risque forcément après il ya des gros risques il ya des petits risques mais dans tous les cas il ya des risques j’ai même envie de dire si demain il ya un tremblement de terre dans votre région c’est un risque d’une catastrophe naturelle est un risque qui existe et par rapport à tout ça on se rend bien compte que si aujourd’hui en tant qu’entrepreneur vous avez une mauvaise gestion du risque une mauvaise relation risque et si vous avez cette peur de cette peur de l’échec cette peur du jugement des autres cette peur de la perte qui prend cette décision à votre place vous voyez bien qu’il ya un problème si en tant que chef d’entreprise n’est même pas vous qui prenez vos propres décisions mais que voulez c’est la peur de problème d’ailleurs qui n’existe même pas encore prendre cette décision pour vous donc un des plus beau cadeau qu’on puisse se faire en tant que chef d’entreprise salon su persuader c’est d’apprendre à gérer le risque parce que quand on sait gérer le risque on a cette capacité à prendre pleinement nos propres décisions et a refusé à refuser que ce soit la peur que ce soit des événements extérieurs qui prennent les décisions pour nous concerne notre business donc c’est pour ça que quel que soit aujourd’hui votre relation au risque votre crainte du risque c’est important pour moi d’apprendre à le gérer c’est important à mes yeux vraiment de de l’apprivoiser encore une fois vous prendre les rênes de votre propre business prendre les rênes de votre destinée sans vouloir me lancer dans un film disney mais vraiment dire c’est moi qui dirige une entreprise et c’est pas la peur des autres et c’est pas des sentiments extérieur et c’est pas l’appréhension de quelque chose qui pourrait potentiellement arriver c’est juste moi et je sais que personnellement en tant qu entrepreneuse c’est vraiment quand j’ai arrêter d’avoir peur du risque que les choses ont commencé à exposer dans le business parce que c’est quand j’ai fait la paix avec le fait que ok tu ne peux pas contrôler tout ce qui se passe tu ne peux pas anticiper le moindre problème tu ne peux pas attendre que tout soit parfait d’être sûre à 200% que ça va réussir parce qu’on n’est jamais sûr à 200 % que ça va réussir encore une fois il ya des facteurs comme des catastrophes naturelles comme des facteurs qu’on ne peut pas prévoir qu’on ne peut pas maîtriser qu’on ne peut pas gérer et donc si on attend vraiment d’être sûr à 100% qu’on ne peut pas échouer par console ans jamais on se lance jamais et donc quand j’ai accepté le risque comme une partie intégrante de mon business quand j’ai arrêter d’avoir peur du risque les choses ont commencé à exposer dans business parce que j’ai arrêté de la jouer petit j’ai arrêté de me retenir de faire des petites actions des petites choses de développer un petit peu mon business par peur du risque pourrait représenter de trop grosses ambitions et quand ça j’ai arrêté quand il bat nice a de bons systèmes de pensée et d’action quand j’ai arrêté la jouer petit c’est là que les choses forcément ont explosé et ça absolument tout tout changé pour moi et j’aimerais bien que ça change tout aussi pour vous de votre côté donc vous allez me dire ok aline c’est bon j’ai compris le risque c’est indispensable je vais essayer de travailler sur mainz est au tour de saxe et des rats mais concrètement comment je fais est ce que tu peux nous donner des clés oui tout à fait avec plaisir j’aimerais vous proposer six clés pour gérer le risque en tant qu’entrepreneur et c’est un mélange entre des clés mindset et des clés plus pratique vous allez voir la première clé pour gérer le risque quand on est entrepreneur c’est d’accepter qu’on a rien sans rien c’est un petit peu le discours que je vous fais depuis le début c’est que bah si vous voulez jouer petit vous allez avoir des petits résultats vous ne pouvez pas ne pas prendre de risques jouer dans votre zone de sécurité dans votre zone de confort et attendre des résultats incroyables ça ne fonctionne pas comme ça donc si vous voulez des gros résultat si vous avez des crozes ambitions et chacun chacun d’entre nous a sa propre définition de ce que ces gros donc à vous de voir quelle est la vôtre mais si vous voulez atteindre vos objectifs je sais que vous avez les objectifs ambitieux bah il faut mettre les actions il faut prendre les risques à hauteur de ça ça n’existe pas de faire une petite action et d’avoir des médias résultat ça n’existe pas donc ça c’est la première clé vraiment accepter qu’on a rien sans rien c’est ok si pour le moment vous voulez rester dans votre zone de confort de prendre des petits risques mais pas non plus des énormes risques dans votre business est ok simplement il faut que vous soyez ok avec le fait que vous allez avoir les résultats à hauteur des risques que vous prenez ensuite la deuxième clé pour gérer le risque quand un entrepreneur c’est de dédramatiser le risque généralement comme je voulais dit tout à l’heure on a tendance à se préoccuper et à se prendre la tête pour des problèmes qui n’existent même pas encore voire même qui n’existeront jamais donc la première chose à mettre en place quand on se trouve dans une situation potentiellement à risque où notre premier réflexe a pour être de dire ah non j’y vais pas c’est trop risqué il ya trop c’est trop à perdre et c’est ces de dédramatiser un petit peu et la meilleure manière de faire ça c’est de se projeter dans ce que les américains appellent le worst case scenario donc le pire le pire qui puisse se produire et au pire quoi ça c’est là vraiment la question moi personnellement que je me pose dès que je suis dans une situation qui comporte des risques et que je dois prendre une décision par rapport à ça je me pose et je me dis c’est quoi le pire du pire des scénarios est généralement en creux sont bien on se rend compte que le pire n’est pas si pire que ça et surtout qu’on s’en faisait une montagne dans notre tête mais qu’au final il n’y a pas vraiment d’enjeu par exemple le pire du pire scénario d’une décision business qui tourne mal je pourrais avoir tendance à me dire je vais terminer à la rue en tant que sdf mais en fait non je me rends bien compte en réfléchissant que j’ai des amis j’ai de la famille et que même si un jour on business crash que tout se passe très mal que c’est le scénario catastrophique ben je serai pas à la rue j’irai habiter chez des amis j’irai habiter chez ma famille je remonterai mon business mais j’ai pas de risque de mourir on a pas de risque de mourir dans 99,9 9 9 9 9 % des risques on a envie de prendre notre entreprise c’est n’y a pas de risque mortel n’y a pas de danger mortel nous c’est pas quelque chose de définitif donc c’était la deuxième clé vraiment dédramatiser un petit peu tout ça la troisième clé c’est de vous préparer ça c’est une clé très concrète c’est de vous préparer à tous les scénarios possibles c’est essentiel quand on se prépare à prendre une décision qui inclut des risques et plus le risque entre guillemets est gros et grands où est probable plus cette clé est importante c’est vraiment de se préparer à tous les scénarios possibles ok quel est le plan à mais si le plan a ne fonctionne pas c’est quoi le plan b et si le plan b ne fonctionne pas c’est quoi le plan c je vous donne un exemple un exemple fictif je ne suis pas en train de faire ça dans business et c’est pour bien que vous compreniez j’ai un méga lancement à faire j’ai envie de toucher des millions de personnes et je sais que pour toucher ces millions de personnes il faut que j’investisse 40000 euros dans d’appui facebook ouais 40000 euros c’est énorme c’est l’équivalent d’un chiffre d’affaires c’est un énorme risque parce que peut-être que je les retrouverai pas peut-être que la publicité va pas fonctionner et c’est ok donc on va décortiquer sa plan à j’ai investi mairie 40000 euros ma pub cartonne le lancement se fait je les récupère le plan b c’est quoi qu’est ce qui va se passer aline si la pub ne fonctionne pas donc là je me pose je décortique bon généralement quand une pub ne fonctionne pas on ne se rend pas compte après avoir dépensé 40 mille euros on s’en rend compte dès le début dès les premiers jours voire même la première semaine donc dans tous les cas je sais que je vais pouvoir couper les dépenses parce que ma pub ne marche pas ou ajuster la publicité avant que tout le budget y passe donc ça c’est bon plan b j’ajuste et le plan c c’est même si j’ai ajusté j’ai dépensé mais 40000 euros mais je n’ai pas récupéré l’ensemble de mon investissement tel que je m’étais fixé dans mes objectifs donc le plan c c’est quoi ça pourrait être reprendre des coaching individuel pour une certaine période le temps de me refaire une santé financière donc voyez en décortiquant un énorme risque qui pourrait paraître complètement décourageant complètement dangereux quelque chose qu’il fait très peur je me rends compte qu’en fait avec le plan a plus le plan b plus le plan c bat au final je suis pas en danger de mort emin entreprises et pas en danger de mort non plus donc vous préparer à tous les scénarios possibles c’est vraiment une très très bonne piste pour dédramatiser le risque sas note quel numéro 2 mais surtout pour anticiper les actions à mettre en place comme ça le jour où vous êtes dans les tranchées où vous avez le risque qui se pointe en mode salut c’est moi voilà le truc que tu redoutes est en train de se produire vous avez déjà un plan b et vous savez déjà comment réagir vous n’êtes pas obligé de d’inventer un plan b alors que titanic coule et même si le plan b marche pas vous avez un plan c’est donc plus vous êtes dans des situations à risque plus je vous encourage à identifier des scénarios possibles et prévoir un plan d’action pour chacun d’entre eux parce qu’au moins vous allez être préparés mentalement et vous allez voir à quel point cette facile de passer à l’action après ça la 4e clé là c’est plus du mindset mais il faut vraiment le voir comme un jeu comme je vous le disais en entreprise on n’est quand même pas en danger de mort et à moi qu’on demeure rien n’est définitif ni rien n’est figé dans le marbre c’est pas parce que demain vous allez perdre de l’argent ce pas parce que demain vous être obligé parce que vous avez pris un risque et que ça s’est pas passé comme vous vouliez de retourner six mois un salariat c’est pas grave ok ça fait mal à l’égo ok ça fait chier ok désolé pour les enfants ok c’est pas ce qui était prévu au québec qu’on va avoir du mal d’un point de vue mindset mais on n’est pas morts et c’est toujours possible de rebondir on connaît tous ces success story de gens qui sont partis de rien qui ont échoué des milliards de fois et qui finalement réussi et ont explosé enfin on connaît toute cette histoire de thomas edison qui a je sais pas fait combien d’essais pour inventé l’ampoulé qui nous a fait cette fameuse station j’ai trouvé aix manière de ne pas faire dans pool fin tout le monde échoue tous les entrepreneurs que vous admirez échoue je ne connais pas un seul entrepreneur qui d’un claquement de doigts c’était facile il a explosé tout se passe bien il a jamais connu des chèques non le chef moi je sais pas ce que c’est ils gèrent les risques maintenant tout le monde a eu d autres mondes avec débat ya des gens qui aujourd’hui font des lancements de formation ligne à plusieurs millions d’euros et qui leur premier lancement était un flop les personnes à acheter mais ils ont pris des risques il est risque ont peut-être papier sur le moment mais ont payé la fois d’après donc vraiment voyez le comme un jeu et encore une fois vous n’êtes pas fan tout cas j’espère pas mais vous n’êtes pas en danger de mort et à moins qu’on meurt rien n’est définitif il ya toujours moyen de rebondir donc il faut aussi dédramatiser la chose en disant je ne vais pas crever parce que demain je prends le risque de réinvestir une grosse partie de mon chiffre d’affaires pour x ou y chose ou pas ce que demain je prends le risque de faire x ou y actions dans une entreprise la cinquième clé un peu plus pratique cette fois ci donc que j’alterne entre les clés pratiques elle est cruelle et +27 pour gérer le risque c’est de s’habituer à prendre des petits risques au quotidien je pense que c’est vraiment en s’obligeant à sortir de notre zone de confort apprendre ce que j’appelle du coût des petits risques même pas très important qu’on s’habitue et qu’on travaille en fait notre relation risque et que du coup on apprend en fait à dédramatiser les choses et à composer avec donc par exemple ça peut être un truc aussi bête que la semaine prochaine je décide de changer mon heure de publication sur instagram pendant une semaine juste pour voir si une différence donc je prends le risque que mes passes instagram marche un petit peu moins bien parce qu’au lieu de poster le matin je mets posté le soir où que au lieu de poster le soir je vais bosser le matin et là il ya un lit j’ai un risque moins un compte instagram marche moins bien pendant une semaine mais d’un autre côté peut-être que j’aurai la surprise de voir que ça va marcher encore mieux c’est un risque c’est un risque que je prends parce que il ya un danger bon certes pas mortelle en instagram si nous coûte marche moins bien pour une semaine c’est pas grave mais il ya aussi un avantage donc c’est donc je pense en faisant des petites actions comme ça au quotidien mais à vous de trouver les vôtres celle qui vous plaisent que on entretient cette relation au risque est là on arrive à ma sixième et dernière clé qui est directement liée à ça c’est que je pense qu’il faut voir le risque comme un muscle d’entrepreneurs qu’on entraîne qu’on entretient et qu’on peut développer c’est un atout dans votre business la manière dont vous gérez le risque dont vous accepter de prendre des risques donc vous anticipez les risques dont vous l’apprivoiser au quotidien c’est un super à tous parce que plus vous allez être confortable avec cette notion de risque plus vous allez pouvoir faire des grands pas en avant d’un coup et débats qui vont potentiellement payer encore une fois et jamais de certitude à 100% mais je vous sortir encore une citation parce qu’aujourd’hui c’est la journée des citations il ya un mec je sais plus et qui j’aurais dû faire mes recherches mais qu’a dit on ne franchit pas un abîme en deux petits sauts pour franchir un abîme pour atteindre un objectif ambitieux un gros objectif pas des fois il faut savoir faire un grand saut et ce grand saut ça peut être un risque et donc plus vous à les apprivoiser gérer entraînez votre muscle de risques et de gestion du risque au quotidien plus vous être capable de pouvoir sauter les abîmes et donc plus votre entreprise va pouvoir se développer et vous aider à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixé et ça peut être encore une fois des objectifs de chiffre d’affaires des objectifs de développement des objectifs juste de vous construire la vie que vous avez envie de vous construire depuis toujours d’avoir cette liberté financière cette libre cette sécurité financière de pouvoir vous acheté cette maison de pouvoir passer plus de temps avec votre famille mais ça ça demande de prendre des risques voilà et pour terminer cet épisode sur une toute dernière citation je sais pas j’étais en forme avec deux citations aujourd’hui pour terminer cet épisode avec une toute dernière citation j’ai envie de vous partager cette phrase de nelson mandela qui dit j’ai appris que le courage ce n’est pas l’absence de peur mais la capacité de la vaincre et je pense que s’applique très bien aux risques le courage ce n’est pas l’absence de risque mais c’est la capacité de le surmonter et de faire avec tout simplement je me suis permis de paraphraser monsieur mandela rien que ça mais tout ça pour vous dire que gérer le risque quand on est entrepreneur c’est essentiel pour moi c’est un atout à développer dans votre business avoir un business être entrepreneur c’est accepter qu’on a des risques au quotidien et plus on va l’accepter plus on va en faire un jeu plus on va l’apprivoiser plus on va être capable de franchir des abymes et d’exploser avec nos business et d’avoir une très grosse progression rapide efficace avec notre business et ça c’est vraiment tout ce que je vous souhaite avec votre business et que vous puissiez atteindre tous vos objectifs si possible le plus rapidement et le plus efficacement possible voilà cette petite épisode de podcasts du jour j’espère qu’il vous a plu j’ai tort par lehman 7 mais vraiment enfin fait j’aime vous parler de tout j’aime papauté j’aime enregistrer mais pas de casser parler tout seul truc que personne ne m’interrompez mais vraiment le maïs est je trouve ces d’un sujet absolument passionnant si cet épisode vous a plu comme d’habitude n’hésitez pas à laisser un commentaire si vous êtes sur la peau le podcast c’est vraiment vraiment ça qu’est le podcast à se développer avoir un meilleur positionnement dans les résultats de recherche donc du coup pour moi c’est hyper encourageants et à défaut juste le fait de vous abonner au podcast pour un ne louper aucun épisode et 2 m’encourager c’est déjà un super cadeau et un immense merci à tous ceux qui prendront le temps de le faire je vous souhaite à tous une merveilleuse journée soirée après midi nuit où que vous soyez et je vous dis à très vite dans un prochain épisode du podcast oui oui ça j’étais en mode a très vite d’un coup avril prochain épisode de podcasts beitenou [Musique]