Comment fonctionne un incubateur de Start-up ?

Comment fonctionne un incubateur de Start-up ?

Est-ce qu’un incubateur est payant ? Certaines structures attirent la clientèle en proposant la gratuité, mais réclament en retour un pourcentage ou un partenariat. Quant aux incubateurs privés qui offrent, des services payants affichent des tarifs relativement abordables et varient entre 150 et 500 € par mois.13 mai 2019 Quel est le prix d’un incubateur ? Les tarifs sont souvent préférentiels pour faciliter le développement des jeunes entreprises. Ils varient de 150 à 500 euros par mois en moyenne, selon la prestation et l’accompagnement. Pourquoi se faire incuber ? La mission d’un incubateur est d’accueillir des porteurs de projet et de leur fournir les ressources dont ils ont besoin pour mener à bien ces projets. Ce peut être des ressources financières mais surtout des ressources de compétences, de formations, de mise en relation avec le tissu entrepreneurial, etc.3 juin 2021 Qui est le chanteur le plus célèbre au monde ? Elvis Presley est en tête de ce classement, suivi de Michael Jackson et de Céline Dion. Qu’est-ce qu’un conducteur offset ? Le conducteur ou la conductrice de presse offset assure les opérations nécessaires à l’impression de documents (presse, publicité, brochures…) sur une machine d’exploitation à plusieurs couleurs. L’offset est le procédé le plus répandu dans les industries graphiques.

unification marketing recrutement vos besoins des solutions vidéo avec décideurs tv le studio bonjour à tous et bienvenue dans start-up l’émission qui s’adresse aux entrepreneurs aujourd’hui une émission qui sera consacré aux incubateurs et participent au dynamisme de l’écosystème des start up et fleurissent partout en france les entreprises les écoles créées les leurs mais aussi les entrepreneurs ou les entrepreneurs soucieux d’aider les jeunes pousses ou encore les collectivités voilà c’est ce que je cherchais comment les incubateurs l2 les startups à se développer quelles sont réellement les avantages qu’ils proposent on voit ça tout de suite dans le toque start up alors m’arrive organes le barzic bonjour bonjour vous êtes délégué général de nouma alors nous masse et le rapprochement de nombreuses initiatives menées par l’association silicon sentier anciennement silicon sentier et notamment l’ espace de coworking la cantine ou encore l’accélérateur de start-up camping à dessus de nous damien courbon bonjour bonjour alors vous êtes co fondateur de swap card qui propose de lui de faire sa carte de visite numérique exactement et enfin romain y sont bonjour bonjour vous êtes le cofondateur de hp elle s consulting un cabinet de conseil en télécoms qui propose aux entreprises de réduire leurs dépenses en télécoms ça fait alors on est ici en fait pour déterminer quel est le rôle d’un incubateur et quels sont ses avantages peut-être ses inconvénients s’il y en a et ma première question est pour vous marie quel est le rôle exact dans l’incubateur alors incubateur accélérateur tout ça est en train que vous vouliez de fleurir ils ont tous la même ambition la même vocation ses dires il faut donner des moyens aux start-up d’accélérer de pénétrer plus vite sur leur marché et se développer dans les conditions les meilleures et si on doit regarder plus exactement un incubateur c’est quoi c’est plus la première étape de la vie d’une entreprise et l’accélérateur arrive par la suite tous ces domaines un petit peu plus flou ouais je serais même pas de déterminer sur les étapes sur des étapes temporaire ou développement je pense qu’aujourd’hui finalement cédé des produits qui de plus en plus mr g et se ressemblent avec des offres et des recherches de distinction qui correspondent aux adn propres de chacune des organisations et à des partis pris des positionnements différents et du coup donc on est quand même à la première étape de la vie d’une entreprise combien de temps on reste dans un incubateur est ce que c’est quelque chose qui est fixé à l’avancé ce que c’est assez générales ou est ce que en fonction des entreprises ont peu je sais pas on en trois ans en fonction des en fonction des projets alors si on doit faire la différence entre un incubateur un accélérateur effectivement c’est un bon point c’est à dire que un accélérateur c’est un programme et c’est un programme qui est un programme court no camping ils sont accélérées pendant quatre mois avec un objectif qui n’ont pas de les tenir et de les maintenir attachés à nous au contraire de leur donner les moyens de s’autonomiser les moyens de se développer et le réseau qui va leur permettre ensuite d’avoir une croissance continue et rapide alors que je pense que dans un manipulateur j’ai pas toutes les règles de tous les incubateurs on est sur des temps un peu plus long et avec des peut-être des particuliers un peu différent effectivement j’ai tellement d’amis et parents effectivement l’incubateur on ça dépend peut-être de l’incubateur on peut rester entre 1 et 3 et vous pouvez nous rappeler dans quel incubateur vous êtes donc sauvegarder dans l’incubateur créneaux ba qui fait partie de paris région lab et donc pour dans ce cas de paris région lab on est admis pour un an et ça peut être reconduit deux années de plus et pourquoi vous avez fait le choix d’entrer dans un incubateur dont le lancement de votre société on l’a pas fait tout de suite au lancement la société on l’a fait dans un second temps est en fait en plus des locaux que d’un accès simple incubateur c’est surtout pour l’accompagnement pour la communauté de start up et de l’expert qui accompagnent ces startups qui nous a vraiment motivé argent oui si je devais ajouter quelque chose sur une variable peut être en train qu batteur et accélérateur je pense qu’il ya une sélectivité dans les accélérateurs qui est beaucoup plus forte avec en apparence des critères on va dire qui soit un peu différent je sais pas si tu avais postuler dans différents accélère en fait on avait postulé dans un premier temps mais tout au lancement de sauvegarde c’était peut-être un peu trop tôt parce qu’on était encore au stade de validation d’idées ces choses là après pour les incubateurs il ya quand même une sélection assez forte enfin surtout jusqu’à une demande assez forte il ya beaucoup plus il ya plus en plus de start-ups qui est très bien mais donc ça veut dire en fait on laisse la chance à tout le monde dans un incubateur et ensuite quand il s’agit d’accélérer la start up et voir si le projet va réellement être porteur on est un peu plus sélectif et on prend les projets qui sont sur deux conditions de voir réussir ma finalement dès le début que les places sont chères enfin qui a pas des places est limité il ya déjà une sélection de la première étape après effectivement peut-être plus forte trois accélérateurs que moins de place encore mais il ya une sélection je pense que c’est la norme la sélection l’entrée alors romain vous vous êtes dans l’incubateur de deux lycées commerce qui s’appelle l’escae alors parler pourquoi vous avez fait ce choix de d’aller vous inscrire directement dans l’incubateur alors nous on a commencé le projet on a des mâles projet deux ans avant la fin des études donc on a commencé à travailler sur business modèle assez tôt on a démarré à proprement parler à plein temps à travailler en septembre 2013 et l’idée de rentrer dans un accumulateur était déjà était déjà là on a sauté le pas assez rapidement derrière en fait on cherchait d’une part un accompagnement et puis aussi un cadre avec un incubateur offre un cadre de travail qu’on trouve pas que l’on travaille chez soi donc quand on dit un cadeau c’est à dire un lieu physique où les régions phil ramage également un lieu physique une émulation des rencontres vous admire le travail qu’on n’a pas forcément chez soi bureau un vrai bureau qui ne servent qu’à travailler pour pour son projet donc ça c’est la première chose et puis effectivement deuxième penser effectivement les échanges qu’on va y trouver avec les gens qui sont déjà là bas donc ça c’est nous qu’on a cherché à l’incubateur dsk et puis je voulais juste revenir sur les d nous ce qu’on voit généralement à l’esca sur sur les délais alors c’est pas exactement normes et nous on est sur un objectif de 2 ans grosso modo à la presse on espère partir avant dans le sens où si on arrive à décoller avant de lancer que tout s’est bien passé même moment que ses besoins pour toutes les start up c’est non c’est très souple un genou ce qu’on voit à l’esca c’est très souple c’est généralement qu’on ait besoin on verra après si si on voit si on voit que nous on a les moyens de partir plus tôt à partir plus tôt alors vous avez tous les deux commencé à travailler sur vos projets avant d’intégrer l’incubateur est ce que vous pourriez nous expliquer en quoi l’incubateur vous facilite la vie et surtout comment c’était avant est ce que c’était un peu plus la galère avant et que l’incubateur a vraiment aidé à cadrer le projet d’avenir peut-être alors pour ce qui est de cadrer le projet oui effectivement ce qui est un suivi personnalisé avec un chef de projet dédié à vous donc ça vous permet de structurer un peu votre start up ensuite en ce qu’il ya de l’émulation des rencontres avec entrepreneur c’est possible de le faire or incubateur ce qui a tellement d’événements finalement le fait que le début mais ça permet de d’en faire plus et surtout moi je trouve ça apporte une crédibilité un peu la start up notamment on a commencé à démarcher des clients il ya quelques mois et on se rend compte que le fait d’être dans un incubateur donne une crédibilité en plus c’est un morte ouais je vais rebondir mais c’est n’importe quel ministre du travail je crois que l’umih de l’entrepreneur qui travaille sur son canapé c’est pas un mythe autant qu’ils ont autant qu’on le pense vrai vraiment la crédibilité je pense et puis on a besoin de rencontrer des gens mais au nom des gens et puis le matin de se dire je pars de chez moi pour aller travailler c’est quand même pas rien c’est là qu’il ya une vraie coupure entre la vie personnelle et professionnelle du projet et je pense que c’est vraiment important de la voit donc un human où il ya peu plusieurs étages et donc il ya aussi des espaces de coworking et pass gratuit d’espacé avec ou plus ou moins d’accompagnement c’est quoi la différence entre un espace de coworking dortoir et parce que tu dis est faux ce que des trucs important c’est de se lever ouais c’est vrai que la rencontre on rencontre aussi des gens dans un espace de coworking en quoi la meute du batteur est plus que simplement un espace de coworking on va discuter à la machine à café et elle dans un lieu où il y avait personne enfin c’est surtout l’accompagnement moi je trouve ce qu’on allait dans des espaces de corps qui vont aller au nouma début et c’est vrai qu’on peut déjà faire des rencontres on se donne déjà un cadre après il ya un accompagnement qui est plus fort dans un incubateur avec un vrai talent finit avec beaucoup d’événements de formation et rencontres avec des investisseurs des grands groupes des choses comme ça qu’on n’a pas forcément dans l’espace de corps king ou qu’il faut aller chercher plus là c’est vrai que c’est plus accessible alors comme vous le savez c’est une émission où les internautes peuvent nous poser leurs questions en direct et on à marie qui nous demandent combien coûte une place dans un incubateur donc ça ce sera peut-être plus d’abord une question pour marie justement avant de vous la posez avons nous encore une fois on est un peu un pays bris dont le rez-de-chaussée onu marine est totalement gratuit donc le plus important c’est d’arriver tôt pour être sûr qu’ils aient encore de la place la question de motivation et puis on a un espace qu’un espace de coworking donc là on est avec un accompagnement qui est plus léger et puis surtout qu’à part spécifique entreprises qui relève plus de l’animation collective donc là on propose quoi une téléphonique un ordinateur non mais pas de ligne téléphonique pas d’ordinateur la machine à café battue dès son café puis tu vas te servir un café et on prend on va dire on est surtout sur le fait de mal d’avoir l’espace go un espace avec des gens qui sont eux mêmes problématiques que toi peu ou prou et avec lequel tu vas pouvoir expérimenter des collaborations et peut-être même de développer et puis ensuite il ya effectivement le camping est encore un accélérateur donc sur un modèle cadré spécifique ou là ils sont plus de 300 candidatures on sélectionne 12 c’est un vrai parti pris c’est un vrai pari non qu’ils payent pas vous voir ne pas voir ma mais ils reçoivent une bourse et on reçoit une bourse donné par dumas qui est donné en fait qui est donnée par google maintenant que mes deux exactement qui donne quelques milliers d’euros start peur en considérant que ce soit pour s’acheter de la presta pour sa start up pour s’acheter des pattes ils ont fait ce qu’il veut pour le mettre à son capital en tout cas c’est un petit somme d’argent pour l’équipe qui en fait ensuite ce qu’elle veut et puis ensuite c’est totalement gratuit et voilà mais c’est un temps encore une fois qu’un temps qu un temps très court et dans les autres éléments gratuit il ya toute la mise en relation avec les avocats et les les experts comptables en format là tout l’environnement juridique elle nécessaire à la création d’entreprise qui lui aussi est totalement gratuit et c’est des négociations qui sont faites en fait avec ces expériences qui acceptent de donner un certain d’heure gratuit anzin de peur qu’ils soient mais on va en pari sur l’avenir disant que peut-être à terme un intérêt avec roman damien vous payez pour un pur est présent dans l’incubateur est alors accès on est sur un schéma différent on est sur tous les matins en arrivant qu’on trouvera une place et un bureau parce que les bourses sont attribuées dans sa cellule pour davantage on est sur deux types de farine sur deux schémas différents on a un schéma open space donc avec son bureau attribué malgré tout mais on travaille avec plein de plans de l’entreprise de tourner ça c’est sympa nouvelle émulation et puis on est sur un schéma de bureaux fermés qui font pour de de l’open space ou ou dans lesquels on se dirait je contourne à un peu plus de maturité au niveau de l’entreprise donc ça c’est la première chose c’est un point qui est assez important enfin nous on se serait mal vu pour le coup arriver le matin en semaine parce le deuxième point haut niveau à l’accompagnement savait qu’on est assez bien suivie alors on a un accompagnement d’un tuteur qui nous est désigné attribuée si je puis dire au moment où on rentre un incubateur donc on fait des points réguliers c’est une école de commerce donc c’est un professeur qui vous accompagnent acea professeur d’elecam tout à fait ouais qui nous est attribuée au moment où on rentre à l’incubateur nous on a eu la chance d’avoir un professeur de droit professeur de ward ont depuis un mois autre chose mais bon accompagnement et nous permet de faire des points réguliers tous les tous les trois mois environ on a des coaches qui passe régulièrement là en l’occurrence le lundi qui vient suivre les projets nous demander comment ça évolue on a régulièrement des professeurs de l’école qui passe comme ça par plaisir nous demander enfin vous faire le point sur les dossiers nous filer des contacts ça c’est plutôt le côté sympa et donc tout ça est totalement gratuit et tout ça n’est pas totalement gratuit j’y viens la dernière la troisième chose c’est qu’on a une compagne m’en veut faire appel à un cabinet d’experts-comptables ou des juristes ça c’est gratuit aussi en fait tout ce que je viens de décrire est compris dans un pack ou combien payés au forfait grosso modo 100 euros par mois dans most alors 350 donc c’est même pas une participation au chiffre d’affaires s’est complètement fils et vous dormirez région lab c’est un peu pareil un pack de 1500 euros par mois qui comprend des loyers un accompagnement des événements l’accès à tous qui propose on a là le bureau fermé le café l’imprimante internet ces jeux là et en fait ça me permet aussi d’accéder à des financements avec la bpi dans le public d’investissement qui finalement fait finances ce loyer fins ces 1500 euros par mois et même un peu plus et ils sont assez adapté aux besoins des start up dans le sens où ils attendent qu’on reçoive cette subvention pour commencer à nous faire payer ses loyers donc finalement n’a pas de coût marie je voulais ajouter dans la spécificité du camping c’est que c’est les partenaires donc bent et l’atelier google aurait mangés puis sncf pour les citer tous enfin la région qui finance et sa structure aussi des relations entre les grandes entreprises et les entreprises les stars qui s’appelle reste entre les deux et des endroits où ils peuvent se rencontrer exactement qui est pas du tout une relation de dépendance parce que ça passe par nous finissions direct mais en revanche ce qui crée des opportunités des opportunités de marché et c’est vrai que l’on voit il ya des stats assez intéressante sur le camping avec – 50% des start up qui avant la fin du conflit ont signé leur premier marché avec un des partenaires d’accord c’est l’un des éléments saint mandé du financement il ya un accompagnement mais c’est aussi une offre de clientèle quelque part on est exactement et pour les pour les grandes entreprises c’est un bref on va dire c’est un vrai point d’inspiration et de réflexion sur la façon dont s’y intègrent aussi leur collaboration avec des start up sur des modalités d’achat qui sont pas toujours totalement structure pour ça c’est avec ce aussi un avantage de l’intubation donner accès à les premiers paris région lab donne aussi équipe l’open club open innovation pardon rencontrer des grands groupes pouvoir signer des premiers deal avec ces grands groupes eux ils ont vraiment besoin d’innovation donc c’est les intéressent et ils nous permettent pas région lab est un peu accéléré ces choses là qui endort peuvent prendre beaucoup de temps pour une start up et c’est vrai que c’est prendre avantage des incubateurs aussi d’être identifié alors je me vole ma prochaine question quelles sont les conditions pour intégrer un incubateur alors on va commencer par le nomma pour mais peut-être un petit peu déjà répondu tout à l’heure mais concrètement pour intégrer plus alors le camping alors l’accélérateur l’équipe et qui est pris est pris latimore chinois ce qu’on regarde on épluche c’est la structure de l’équipe sk les quais hauts cohérente est ce qu’ils ont déjà collaboré est-ce qu’ils partent as qui sont alignés sur les intérêts parce que ça c’est des points de l’explosion à possible et et puis l’ambition c’est parce que l’on sait qu’il ya un produit de départ avec lequel il arrive un projet et ce projet il va être mis dans une espèce de machine avec plein de gens qui vont venir leur secouer la tête leur poser des questions et parfois des nouvelles méthodologies aussi pour apprendre à réviser à affiner leurs produits et ça ça amène des pivots qui sont parfois majeur donc on sait qu’entre produits qui rentrent et le produit qui sort il peut y avoir une différence totale donc ce soit dans sa tâche et la façon dont l’équipe va être en capacité se transformer de d’entendre de comprendre et de pouvoir affiner sa pénétration sur le marché internet comment le vérifier ça c’est à dire il ya d’abord un dossier qu’en fait c’est quand on les voit il ya une présentation on voit comment ils sont trop logique c est peut-être encore exactement non mais c’est à dire les experts qui sont réunis pour étudier les dossiers ça veut reconnaître même fin c’était un petit peu de 12 environnements reconnaître les signaux d’une équipe qui campe comme on dit le feu sacré c’est à dire cette espèce de de cohérence on sent que il ya un vrai gros gros potentiel ensuite ils se trompent parfois en deux mots il faut faire rêver le jury pour rentrer fois que c’était de faire des rêves et d’avoir envie de les réaliser romain damien comment vous avez été sélectionné au gîte pour rebondir je pense que c’est vrai l’ambition c’est un des points importants en fait sans fin c’est ce qu’on vous a dit nous tout se vend si on a envie de le vente tout se vend les question c’est de savoir jusqu’où on a envie d’aller et où on a envie d’avancer avec quelle vitesse et puis où on a envie de s’arrêter aussi et je pense que deuxième point enfin ça c’est le premier prend le deuxième c’est la qualité du business model nous on a quand même un dossier d’une vingtaine ou trentaine de pages à rendre donc c’est nous oblige aussi aller au fond des choses quand on est entrepreneur on a quand même rapidement l’illusion de tout avoir dans la tête que tout est bien structuré quand il s’agit de mettre sur papier on se rend compte que il ya quelques points quand même où c’est pas cohérent donc ça c’est important ça permet de venir bien posé son problème est de réfléchir tout à fait d’aller au fond des choses il a trahi fausser les porteurs de projets évidemment nous on est arrivé sur un projet on était quatre voilà il faut le ventoux liées aux dettes nombreux est ce que vous êtes sûr que ça a marché allez bah ça marche c’est pas c’est pas tous les jours évident on a aussi des des relations personnelles qui rentrait dedans mais franchement là dans l’ensemble c’est qu’amélie kirolos nashor bien l’ambiance et il a quasiment fin est au rendez vous et ça ça qu’on fait pour l’esca que vous entendiez bien et que vous ayez une place et un bouquin polisca et je pense que surtout nous auraient dit si jamais enfin quand ils sentent une équipe de va pas marcher c’est aussi l’objectif de dire ne laisse pas rentrer ça et on vous allez faire trois mois damien vous les conditions pour entrer à effectivement l’équipe un point très important après c’est toujours bien d’avoir une petite crédibilité donc ça peut être soit en ayant fait une étude de marché et de faisabilité est un produit son concept le mieux c’est encore de faire un premier prototype est de tester un peu voilent alors pas grand chose à voir commencer avant avant d’intégrer l’incubateur pour vendre simplement prouver qu’il ya un réel besoin de jouissance à s’en aller forcément très loin ça peut vraiment être un point critique chez nous c’est le fait d’avoir un city ou intégré je pense que c’est de plus en plus partagé un as du monde est c’est fait de lien il fois qu’on t’a pas d’argent c’est au fait quand un pad argenton produit il faut que tu puisses le développé et puis surtout leur et affiné méthodes qui sont de plus en plus sur le fait de réajuster d’amesys et metrics offre quasiment quotidiennement donc si la compétence et à intégrer les immenses et des fortunes en 6e ou en services extérieurs donc c’est donc c’est pierre yves dargaud et si aussitôt tout ça ça fait c’est un peu le sens qu’on a compris dès le début on s’est lancés on avait un peu le mauvais réflexe de dire des choses qu’on sait pas faire on va les sous-traiter on s’est très vite rendu compte que ce n’était pas la bonne chose on se dit qu’il ya des choses qu’on sait pas faire on va les apprendre et on va les faire on a mis un peu plus de temps mais ça a tout changé alors une question que doivent se poser le coup beaucoup d’entrepreneurs essayé babar qui nous la pause si on n’est pas capable de voler de ses propres ailes est on obligé de sortir à la date prévue je suis moi par exemple oui ça motive en une sorte de chez nous dont à lescar dans ce que je disais il ya pas de normes on à voir en fonction généralement 2 l’état d’avancement de la mais je pense que nous tendent à lescar la diligence du dire si ça fait quatre ans que vous êtes là etc mais toujours au stade du démarrage vous fait penser à autre chose mais globalement non aussi vous avez 26 mois de rab liga se sent très bien également ou alors je sais pas exactement comment ça fonctionne après je sais que paris région lab accompagnent d entre des stars table jusqu’à 3 ans donc ça priori ou trois ans mais capable de voler cette reprise allemand bien phénomène qui se passe vraiment sur le reprendre l’exemple du camping qui se passe quasiment à la fin de chaque saison c’est que les entreprises se regroupent pour pouvoir prendre des coups ensemble c’est généralement celles qui ont une levée qui prennent locaux alors chargé puis veillard naissance et les autres et du coup le collectif se reconstitue à l’extérieur ce qui est à la fois de façon de maintenir l’effet de collectif et puis le à d’entourage d’encouragement de croisement diversité tout ce que ça peut apporter et puis que aussi une façon de mais poursuivi leurs tirs mais si la preuve du succès je pense ça qu’on cherche à l’incubateur monde a pas mal d’entreprises qui sont partis aujourd’hui et qui se retrouvent sur des petits poule qu’ils ont monté microcosmos d’incubateur sur du coworking d’autres espaces de travail mensuel alors donc en fait on est tous d’accord que donc il ya des mines il ya de l’émulation savons créer un réseau alors ce réseau justement est-ce que c’est simplement les entrepreneurs qui sont avec nous dans l’incubateur ou est-ce que les incubateurs met à disposition le réseau des anciens start-up heures donc des anciens partenaires qui ont enfin grossi enfin je l’espère en tout cas notamment totalement y avait crié c’est que ça commence et des conférences et des événements c’est des échanges qui sont structurés ou pas structurée mais vraiment pour nous la lui des saisons précédentes est une ressource majeure du camping avec des retours d’expérience qui sont extrêmement efficaces quand start up la soie plaqué reprendre de new york qui l’a lu ni c’est incroyable qu’il est arrivé en fait il a la grâce à la lumière tout de suite trouvé les bons contacts et mon réseau pour rencontrer les bonnes personnes en tout cas rentrer dans le réseau et ça se passe va dire à tous les niveaux avec des niveaux de coopération qui suit très très élevé parce que j’ai un esprit de corps fort sac à une solidarité impressionnante et puis c’est vrai que c’était start up qui sont passés par les mêmes problématiques que nous qu’ils apportent des solutions très concrètes et sur la question des financements parce que c’est un peu ce que recherchent beaucoup de startups est-ce que les incubateurs sont vraiment là donc pas forcément pour vous financez mais pour vous aider à chercher des financements ou des subventions et comment est ce que c’est il vous rédigez les dossiers à votre place est ce qui vous aide à les rédiger à ce qu’ils vous disent où aller chercher parce qu’on sait pas forcément où aller les chercher peut-être je sais pas jean labé est liée à la bpi et nous aident à obtenir ces subventions c’est de la bpi c’est long mais pour trouver des investisseurs arabes ou d’autres et oui avec des investisseurs avec des pitchs des des choses comme ça à rennes ils accompagnent après ils font pas le boulot à votre place un savon de rédiger le dossier mais ils vont vous expliquer comment le faire et vont vous permettre d’accéder de rencontrer ces personnes là à nous qu’ils organisent des rencontres avec il ya des rencontres exact moi je suis mal placé pour en parler parce que on vend la matière grise et que à financer ça coûte pas ça coûte pas si cher donc on n’a pas eu besoin d’aller chercher un investisseur je sais qu’elle essaye d’investisseurs qui sont faits organisé par l’école donc qui permet de rencontrer pour les levées de fonds etc il ya pour rebondir sur sur le réseau des anciens effectivement pas mal des entreprises qui ont déjà fait de levée de fonds qui ont donné des contacts qui ont d’aidé des tuyaux pour aller lever des fonds et puis ça permet ça permet de rapidement les fonds monde a pas eu besoin aujourd’hui en tant qu’ une boîte de conseils on n’a pas eu besoin d’investissements ce qu’il vous fallait c’était du bureau du temps et d’un match à regret d’avoir et vous l’avez et on l’a eu et puis on a un point c’est quand même il ya une bourse qui est organisé par l’esc est à proprement parler qui attribuer partiellement aux priorités et aux entreprises de l’incubateur donc sa famille de lever quelques milliers d’euros c’est ça permet un réseau des investisseurs alors c’est très structuré parce qu’au bout de quatre mois les start up se présente aux investisseurs sur le dé mode est donc là il ya une soixantaine d’investisseurs nationaux et internationaux et c’est vrai qu’aujourd’hui à des relations de confiance assez forte parce qu’il ya eu des bonnes expériences d’investissement avec des histoires comme celle de mesa graves qui se fait racheter par twitter les choses comme ça qui est alors dernière question avant de passer à mener times est-ce que selon vous le faites pour une startup d’intégrer un incubateur rend la start-up plus crédible au niveau des clients au niveau des investisseurs au niveau des subventions ouais ça veut dire y ait eu un premier niveau de filtrage aujourd’hui on est quand même sur un mouvement exponentielle de création d’entreprise je serai pas loin de 2 parier que toutes les cinq minutes une start-up secret ou une entreprise secret à paris vraiment quelque chose qui se passe est très fort et on n’a jamais vu à ce niveau là et de fait deux du point de vue des investisseurs aujourd’hui la question du deal faux et plus un sujet des sujets il est plus différenciant ils reçoivent des dossiers qui sont des dossiers de start up plutôt de qualité donc on a une quantité incroyable de matière ces gens là et avec je pense effectivement une forme de d’efficacité simplification que de se dire que la tel talent tels en dehors droit il ya des gens qui ont reçu un certain nombre de conseils ou en tout cas un entourage qui a pu les aider à se structurer de manière plus forte maintenant je pense que n’ya que va terminer accélérateur ne sont nécessaires et indispensables pour tout le monde je pense que c’est vraiment une façon d’accélérer la maturation de l’écosystème et la croissance des entreprises mais je pense un chai au camping par exemple toutes les start up qui sont entrés ont sanctionné par la suite ça a été vraiment une sélection qui a montré que c’était un certain crédit à l’homme il y en a même qui sont totalement arrêtés lima l’un qui s’appelait totalement 3 je sais plus comment enquêter saison 2 ou 3 a décidé au bout de trois mois d’accélération en fait je me présente pas aux investisseurs et voilà j’ai besoin de faire un pivot est en fait un an plus tard il a sur kickstarter le million et des brouettes et aujourd’hui il vient de faire une belle levée à 2 millions 5 donc il ya des histoires qui sont comme ça des histoires de pivot avec des jolies réussites comme celle là et puis il ya des gens qui disent arrête le premier mois le deuxième mois et c’est aussi une façon de dire à un moment donné écoute c’est pas trop la question ne s’est pas le bon projet est juste la question de dire c’est pas la bonne équipe et si vous tenez paroisse pour ce projet là et d’accélérer aussi le fait qu’ils qui lâche qui lâche pour faire autant d’enseignements toujours une nouvelle chose d’absolument quant à sa non parfois le projet ou cliquez donc ça permet de tester avant de recommencer par la suite et donc on va maintenant passer à la deuxième étape de cette émission la rubrique money time money time est l’occasion pour de jeunes entrepreneurs de pitcher le concept de leur start up nous en avons deux ici aujourd’hui est d’abord soit garde alors d’amis reçoivent carte qu’est ce que c’est or sauvegarde c’est une plateforme web et mobiles d’échangé de gestion de contacts donc plus beau plus concrètement l’application mobile vous permet de créer une carte de visite numérique qui ressemble à une carte de visite traditionnelle mais qui est plus interactive avec vos réseaux sociaux et tout ça et de les changer facilement à travers la foux tout simplement par mail ou sms donc en fait vous avez lancé l’école d’application le 12 juin grâce à cette application on échange sa carte de visite de smartphone à smartphone voilà on peut les changer à des personnes qui n’ont pas l’application aussi via mail ou sms l avantage c’est toutes les cartes de vos contacts que vous recevez se maintiennent automatiquement à jour sur la pluie et sur votre répertoire et qu’est ce qui vous a donné l’idée de créer à consac en fait à l’origine trois cofondateurs travail dans l’entreprise assez différentes on sent du compte que quel que soit le secteur où la taille de l’entreprise la gestion des contacts étaient encore assez laborieuse passé son temps à devoir mettre à jour des contacts la moitié devenu obsolète très rapidement ou passer son temps à gérer entre différents outils ensuite on s’est dit avant de résoudre ce problème de gestion contact on a changé la façon dont les gens échangent leurs coordonnées et ce avec les cartes de visite papier sont encore la 21ème siècle alors qu’elles sont pas compatibles avec les smartphones romain hbl s consulting qu’est ce que c’est alors je vais risk consulting sait de l’audit simple et rapide on fait dans l’efficacité et puis surtout dans la simplicité dans la clarté en fait on propose aux entreprises de les aider à réduire leurs charges de communication de télécoms ne téléphonie fixe mobile et internet en n’affichant clairement dès le départ le tarif avec lequel on va réaliser l’audit aujourd’hui je laisse consulting quand nous réalisons nous dit on va prendre 35% les économies réalisées sur un an donc l’oubliant qui nous reçoit si il a envie de faire un audit chez lui nous demande une prestation lui révèle un rapport en fonction de ça soit il décide d’appliquer et on vient récupérer 35 concerts l’économie qu’on leur a fait gagner soit il décide de ne pas appliquer puis chacun pas chez lui simplement comme ça il a rien à perdre et comme damien l’idée vous est venue de vos expériences sur l’entreprise est équipée d’une part après c’était aussi une motivation on avait envie de travailler on est deux profils finances on avait envie de travailler en plus tôt en vie publique en 8 ou 6 et puis conseil est un moyen aussi de rencontrer des acteurs d’entreprises diverses et variées ça nous a permis très vite que ses entreprises dans l’industrie pharmaceutique des négos avec eux des entreprises du pharma du pétrole de l’industrie classique voilà après celle sur les toujours on va de la plus petite structure cabinet médical à des bonnes pme 200 ou 300 personnes donc voilà on voit un peu tout et c’était d’abord ça la motivation mari en conclusion un avis sur cette de start up quand même présenter je pense qu’il ya un usage pour soit card qui es tu extrêmement pertinents quatre se dire en mission à marcher qu’à nos limites puis tout le monde utilise des cartes de visite spéciale avec une vraie problématique de gestion d’efficacité et on voit bien la façon dont s’y produit ou un efficace et pertinent après un linteau day avoir une traction extrêmement extrêmement extrêmement forte chaleur vous invite à la télécharger gratuitement et donc on voit très bien l’objet d’enjeux à l’attenté et le besoin d’accélérer parce que j’imagine que si toi tu a identifié ce besoin l’agent m’a pas posé la question de des concurrents c’est vrai que ça c’est important voilà donc si il faut exactement s’il faut être aller plus vite et plus fort être plus grand ça pose les vraies questions ensuite doigté plus sur un sujet qui est un sujet de consulting donc avec une croissance qui appelle on ne sait pas les mêmes d’autres actions c’est du bit oui ça ne le fait pas c’est pas les mêmes enjeux de développement d’investissement sur la star on n’est pas sûr de la start up et donc c’est un bien un objet une entreprise assez classique avec l’identification d’un marché et recherche d’économies au sens large et qui on va dire ‘ne probablement un propos extrêmement pertinent parce que parce que depuis ce qu’il y en a plus en plus oui c’est des enjeux aussi pour pouvoir réinjecter de la valeur là où c’est réellement utiles sur son business pour une entreprise et ses positions puis ça a marché sur lequel on a beaucoup de concurrence maintenant on est les seuls à travailler la façon dont nous lever et donc être simple et clair vous trouverez jamais un cabinet aujourd’hui qui nous dit je vous dis elle avance convient de les payer et ça c’est la cdf clients disant ouais c’est un deal hyper clair oui exactement les dix essais transport de risque merci à tous les trois leur venue sur la souhaite aujourd’hui merci à vous de nous avoir suivis la semaine prochaine kevin denis vous présentera le kit de survie pour monter sa start-up écrit par le magazine mad inez en attendant très bonne journée à tous