Comment faire un devis freelance community manager ?
Comment on fait le cryptage ? Cliquez avec le bouton droit (ou effectuez un appui prolongé) sur un fichier ou un dossier, puis sélectionnez Propriétés. Sélectionnez le bouton Avancé, puis cochez la case Chiffrer le contenu pour sécuriser les données. Sélectionnez OK pour fermer la fenêtre Attributs avancés, puis sélectionnez Appliquer et OK. Quelle est la crypto monnaie la plus prometteuse ? Bitcoin Est-ce que la télévision consomme beaucoup d’électricité ? Une télévision plasma offre une qualité de contrastes inégalée. Mais elle est très gourmande en électricité. La consommation d’une TV plasma se chiffre à 300 ou 400 kWh/an, voire plus. Un téléviseur LCD a moins d’impact sur les factures : la consommation d’une TV LCD est généralement inférieure à 200 kWh/an. Qui est le numéro 1 du rap français ? Mais en nombre total d’albums vendus (ou écoutés sur les plateformes), le Marseillais hyperproductif Jul l’emporte de loin avec 549.000 ventes cumulées pour ses huit albums figurant dans le top 200, dont trois sortis en 2021.7 janv. 2022 C’est quoi un adjectif épithète ? Définition de épithète nom féminin et adjectif Grammaire Se dit d’un adjectif qualificatif qui n’est pas relié au nom par un verbe (opposé à attribut). Dans « une grande maison », « grande » est épithète de « maison ».22 avr. 2022
salut à toi et bienvenue dans ma vidéo sur comment facturer ses prestations en free lance tu vois ça c’est une question qui est hyper importante et qui est pénible pour beaucoup de freelance je peux le voir parce que quand je vais sur les forums ou les groupes facebook par exemple et bien je vous rends je vois énormément de questions là tu as sujet comment je fais pour facturer les prestations en freelance est ce que mon client va l’accepter enfin mon prospect va l’accepter tout ça ça rende ce sont des questions qui reviennent énormément on va en parler dans la vidéo mais juste avant j’aimerais te parler de ma formation gratuite qui aide les personnes à devenir committee majeur et en vivre pleinement tu voilà donc le lien est sous la vidéo si ça t’intéresse n’hésite pas à aller voir faire un petit tour donc nous on y va c’est parti alors moi pour la petite anecdote au départ ma première mission je me suis je me souviens bien j’avais envoyé une facture à la place d’un devis parce que je faisais pas là en faisant la différence entre les deux est mon premier client de l’époque m’avait dit non en fait c’est pas une facture toi tu devais envoyer ses 1,2 vie tu as donc j’avais des problèmes administratifs comprenait pas exactement tout ça est et c’est normal et quand on facture en plus des prestations et 20 il ya aussi beaucoup de question qu’on peut se poser alors bien sûr c’est pas forcément sur la forme administrative entre le devis et les factures mais c’est sur comment on fait pour facturer des prestations en community management freelance ça c’est une question très importante alors déjà avant de commencer je vais te donner un conseil évitez à tout prix le format catalogue qu’est ce que c’est le format catalogue ces dames le fait de mettre plein de sous tiroirs de tiroirs tu vois c’est un devis à tiroirs avec un plein d’options différentes sur ton de vie plusieurs pages de devis ben c’est tout ça peut porter mon prospect à confusion en fait ce qui se passe c’est que quand il ya plusieurs passes 2 deux prestations en fait on prospecte il venait de voir pour améliorer sa visibilité sur instagram il va se dire mais pourquoi ils me proposent tout ça tu vois je comprends rien avec et du coup ça va peut-être le freiner dans le fait de pouvoir poursuivre avec toi you dire voilà c’est bien il répond peut-être pas exactement à mes besoins donc là il faut faire attention à cet effet là et il faut faire aussi attention deuxième chose c’est à la structure de prix tu vois si tu mets des prix à l’heure et des prix je sais pas moi la journée puis ensuite tu fais des package technique on prospecte va rien comprendre de le dire mais comment ils fonctionnent et au niveau prix il faut vraiment proposer un voilà moi je te conseille de proposer une a3 offre un maximum et avec la même structure de prix c’est très très important pour la visibilité de ton de vie deuxième chose il faut estimer le prends le temps que va te prendre les chaque mission en fait sur cette prestation c’est important d’estimer ce temps même si tu vas pas forcément un tarif et parce que en fait il faut savoir combien de clients tu peux prendre à la fois parce que quand tu es free lance tu dois tu travailles pour toi mais pas forcément que pour toi tu travaille aussi pour les clients et pour développer ton entreprise tu fais des rendez vous commerciaux tu fais de la gestion administrative tu vas dans des salons tu rencontres des gens de nouvelles personnes tuées renforce son réseau tout ça et en même temps qu’il doit aussi travailler pour tes clients et ce temps là bas en fait il n’est pas ce stress tu peux pas le soustraire aux autres tu vois et dans ce qu’il fait c’est quand tu sais que une offre avec un client va te prendre une journée par semaine alors tu peux peut-être te dire je peux prendre si je prends deux clients ça fait trois jours par semaine en tout avec mes clients il reste deux jours pour développer mon offre commerciale et développer mon réseau est géré l’entreprise administrativement et peut-être que il restera encore un peu de temps pour prendre un figurant sur une offre un peu moins importante voie ça ne sert à çà d’estimé ton temps de travail alors comment on fait pour estimer son temps de travail et bien quand tu es être quand tu fais une prestation avec un client il faut inclure dedans par exemple les échanges d’e-mails où les échanges que tu allais points en vidéo tu vas voir et on client ça important d’estimer ce temps-là tu peux estimer aussi le temps que ça va prendre de rédiger des publications de choisir des visuels les allers retours entre toi et le client pour la validation des contenus mais aussi peut-être que la programmation va te prendre un certain temps la modération de plusieurs commentaires est ce que tu veux pour moi ça va te prendre de temps tout ça peut-être deux fois dix minutes par jour des choses comme ça donc tout ça il faut bien l’estimé le calculer et je posais sur un papier où quelque part tu as sur un tableau excel ou n’en sais rien et quant à tout ça en fait ça te permet de savoir exactement combien tu veux de temps tu vas passer avec un client c’est important de savoir ça parce que aussi tu vois la fin de l’année tu peux savoir si au final tu t’es améliorée au niveau de la vitesse d’exécution tu vois et si tu peux prendre peut-être un client supplémentaire là l’année suivante c’est important aussi pour calibrer ta journée et si tu t’es de savoir si tu surestime où tu te sous-estiment sur certaines tâches tube enfin ce que je te conseille c’est de multiplier ce temps par trois au début à chaque fois que tu commences une nouvelle admission car des fois ton client c’est dans un secteur qui est un peu différent ou un mode de fonctionnement qui est un peu différent que tu es comme tout prévu et ça c’est important de le prévoir en fait tu te dire ok je vais peut-être passer de plus de temps ici alors le temps allait être un peu plus long pour travailler sur ce client voilà ça c’est important ce temps là ne le facturent pas tu vois ne met pas d’euro en face pour l’instant on essaye de alors je te dire pourquoi parce que quand tu propose des prestations sur un devis à un client il faut éviter de facturer à l’heure ou à la journée je vais t’expliquer ça juste après toi mais avant je vais parler de la valeur intangible que tu peux apporter à ton client dès que tu apportes à son client et qui est souvent négligée tu vois ça dwyer intangible c’est quoi alors ton client août on prospecte en tout cas enfin c’est en fait c’est son prospect moi je dis clients mais en fait il faut le voir comme un prospect domprot ce pays lui il a besoin de d’améliorer sa visibilité sur les réseaux sociaux d’améliorer sa communication son positionnement tu vois de structure est de fédérer son équipe pour mieux communiquer en tout cas pourquoi il a besoin de ça et parce que en fait il a besoin d’atteindre des objectifs de chiffre d’affaires de rentabilité et tu vois il sait où il veut aller mais il sait pas comment faire pour structurer la communication tu vois et ça c’est ton rôle de community majeur de le faire pour structurer la communication d’une entreprise déjà il faut accumuler des espérances va voir les bonnes formations il faut avoir de l’expérience et aussi il faut faire énormément de veille tu vas te faire de lire des études de cas comprendre un commando lié de suivre des comptes tu as de dire beaucoup de publications de regarder comment font les autres tu vois de s’intéresser d’ écouter des podcasts de regarder vidéos youtube vraiment s’intéresser aux à comment fonctionnent les algorithmes tout ça et ça ça prend un temps fou tu as à prendre des centaines d’heures sans mentir parents tu vois et il faut comprendre que ça ça apporte énormément de valeur à ta future relation avec mon prospect ton procès il y en a pas conscience parce que pour lui c’est normal tu vois et et toi tu peux ne pas aussi en avoir confiance conscience parlons alors que c’est une chose très importante à prendre en compte parce que ça tu peux vraiment le facturer et c’est steve à faire ta différence moi je te recommande de faire payer ce temps cette valeur intangible parce que sinon il peut se passer un truc qui se passe énormément en général ah ça se voit j’ai eu ton de prospects va croire que ton travail se résume juste à des tâches exécutable qui peuvent être effectués par une personne qui leur revient moins cher par exemple un stagiaire tu vois et sabin c’est un problème pour toi parce que si tu fais une proposition avec juste genre je peux programme et rédiger les programmes et 20 postes puis ensuite répondra sans commentaire ton prospects va se dire mais ça si je prends les stagiaires ça ne coûtera moins cher il le fera pareil quoi il écrira 20 postes gilles va programmer 20 postes et aux mots des récents commentaires tu vois et c’est là où où la valeur intangible est importante à apporter dans un ferr montré en tout cas à faire valoir dans une proposition je vais te mouiller je veux te dire maintenant pourquoi moi je ne facture jamais à l’heure et pourquoi j’ai arrêté complètement de facture est la journée où elle attache tu vois je fais plus je fais plus de factures par rapport à ce que je peux produire je facture sur autre chose je t’expliquerai ça tout de suite alors ce qui se passe c’est que en fait toutes les méthodes sont bonnes un ciel conviennent et au début peut être au départ c’est bien de facturer à leur propre parce que t’as pas trop de référentiels toi t’as pas trop de références déjà client et puis aussi tapé trop de référence par rapport aux autres comment ils font ou par rapport à toi ce que tu as déjà fait tu vas pas rater à taizé cependant se passer donc peut-être au début facture à l’heure c’est pas trop mal mais moi ce qui m’est arrivé c’est qu’avec un des premiers clients j’ai commencé à facturer à l’heure soit j’étais content j’allais trouver ce qui les rend là il me proposer de travailler par exemple 100 heures sur un projet sans autre heure sur un autre projet et du coup j’avais plusieurs packs de 100 heures sur l’apparent et j’étais hyper content parce que je visais mois mais ces géants c’est ça a apporté beaucoup de chiffre d’affaires c’est génial pour lancer mon activité est effectivement c’est ce qui s’est passé tu vois ça a permis de me lancer de prendre confiance en moi de trouver de clients et donc j’avais commencé à facturer à 45 euros de l’heure alors à l’époque je touche et la crds et la cantine pour les micro entrepreneurs toi quand tu commences tu es trois premières années et à des cotisations plus basse à l’urssaf et moi j’avais commencé à 11% avec ce client je cotise et 11% à lire ça du coup il m’a dit dis bah si je fais payer 45 euros de l’heure eh ben j’ai environ 39 euros nets dans ma poche c’est vraiment génial toi j’étais hyper content et ce qui s’est passé c’est que j’ai remarqué au fur et à mesure que j’étais perdant j’étais à la fois perdant et mon client aussi pourquoi alors déjà parce que je devais faire nombre de nombreux déplacements voilà bah pas très loin de chez moi tu vois mes mails quand il y avait de nombreux déplacements que je n’avais pas pris en compte dans mon offre je te faisais pas payer tu vois je devais utiliser des logiciels des outils aussi également que je n’avais pas fait payer et j’étais présent parfois les samedis et les dimanches sur place pour ce client et j’avais pas prévu non plus de faire varier mon tarif en fonction de la présence sur place les week-ends ou en semaines et l’a déjà eu un premier league et un jour en fait je devais travailler un dimanche pendant quatre heures ça faisait déjà plusieurs mois que je travaillais pour ce client et j’étais devenu assez assez beaucoup plus fort je redis j’ai plus vite réalisé du contenu plus vite la communauté je comprenais exactement quelles étaient ses besoins sur le moment tout ça donc le travail que je devais effectuer en quatre heures voilà j’ai effectué en 45 minutes et je me suis dit mince si je pars maintenant je vais te payer que une heure alors que moi c’était il était prévu que je travaille quatre heures et donc quand elle et trois autres heures et ben en fait j’ai tourné j’ai pas j’ai pas avancé plus que ça j’ai fait quelques contenus supplémentaires mais je ne suis vraiment ennuyer tu vois j’ai eu l’impression de perdre mon temps et là je me suis dit mais c’est pas possible on ne devient pas free lance pour perdre son temps et pour se sentir dans l’obligation de faire quelque chose on devient effrayant soit avoir plus de temps libre et de tester plus de choses dans sa vie tu vois de faire plus de choses et c’est là que je me suis dit ok il ya un énorme problème je veux pas facturé montant à l’heure c’est juste pas possible je suis perdant parce que moi ben en fait ça me rend écrits de devoir rester et faire le fer le plancton est resté là comme ça pour rien et en même temps joffre pas la meilleure qualité de service à nos clients qui qui a une qui a une fille n’offrent qualité de service qui est un peu réduite tu vois donc ça ça m’a fait poser en question je me suis dit ok comment faire pour ne plus être dépendant du temps comment faire pour ne plus facturer mon temps parce que juste après cet épisode en fait j’ai j’ai arrêté la prestation parce que ça ne convenait plus j’étais devenu comme un salarié en fait elles mêmes mobilisation pratiquement qu’un salarié mais sans les avantages ce qui est bien pire et je me suis dit comment on a plus facturer montant comment ne plus dépendre de ceux de cette dimension temps qui est vraiment adapté pour les entreprises tu vois les entreprises dont les dirigeants payent leurs salariés ils payent le temps qui passe dans leur entreprise mais quand et free lance tu peux pas avoir ce raisonnement parce que c’est toi même ton entreprise c’est toi même déjà et quand tu travailles avec une autre entreprise si tu commences à facturer leurs c’est comme si tu tu devenais salariés en quelque sorte de cette entreprise toi et c’est quand même bizarre comme système c’est juste pas possible en vrai et en plus que quand tu fais ça l’entreprise doit dire attends moi je paie mes salariés un peu moins pourquoi lui il ferait un tarif aussi élevé ben non c’est moi je prendrai quelqu’un d’autre ou voir un stagiaire donc je m’étais dit ok en fait il va falloir que je fasse payer la valeur intangible que j’apporte à mes clients ma valeur intangible c’est quoi dans mon cas c’est le podcast où les échanges avec les community managers qui passe dans mon podcast cm au sommet tu vois j’apprends énormément de choses avec eux que je mettrais beaucoup plus de temps à apprendre en cherchant tout seul sur l’internet sûr j’ai des retours d’expérience en direct en live je consigne tout ça dans des documents écrits et thématisé tout ça donc j’ai une énorme bibliothèque de contenus à ce sujet j’ai aussi toutes mes heures de recherche sur youtube enfin ou sur les autres réseaux sociaux quand je suis les comptes j’ai aussi mes études de cas des quatre jolis toute la veille sur la presse écrite et toi c’est peut-être quelque chose que tu fais aussi tu vois j’ai toutes mes expériences que j’ai accumulé également et ça c’est la valeur intangible c’est un peu mon expérience aux toilettes j’apporte pour pour ces pour les dirigeants d’entreprises et ça cette valeur là allé très très précieuse il faut en avoir conscience que alors ce qui s’est passé après l’épisode des 45 euros de l’heure sur des packs de senteurs je me suis dit ok maintenant plus jamais je propose uniquement de faire la prestation opérationnelle exécutable maintenant je vais proposer un de travailler sur un positionnement et de structurer une équipe en place et ensuite de travailler sur un accompagnement opérationnel et je me suis dit ok maintenant ma technique ça va être de proposer une stratégie d’accompagnement caressante contenu de a à z donc c’est ce que j’ai commencé à réaliser et à tester sur différents types d’entreprises dans différents secteurs avec des tailles des effectifs très variable tu vois j’ai commencé à faire ça et au fur et à mesure j’ai remarqué que à chaque fois ça marche plutôt pas mal ça fonctionne fonctionner plutôt pas mal et les personnes dans les entreprises de mener autonome donc j’ai continué à faire ça et puis je me suis dit ok maintenant je ce que je vais faire payer c’est plus raté j de contenus plus la méthodologie en tant que tel mais j’ai remarqué que en l’art produisant plusieurs toits fois sur différents terrains je m’améliorais tu vois j’ai amélioré constamment mama méthodologie et jeu ça me prenait de moins en moins temps pour le faire si je facture est autant cette méthodologie j’aurais dû la faire j’aurais dû la faire payer moins cher mais non mais c’est pas possible parce que je bosse beaucoup plus vite tu vois et du coup c’est juste pas concevable c’est du coup ce que j’ai fait ces deux je me suis dit ok en fait ce que je dois faire payer c’est pas le fait que ça me prennent moins de temps si vous leur faire payer c’est le fait que je l’améliorent constamment à chaque nouveau nouvelle entreprise et c’est ça que je dois faire payer et j’ai décidé d’augmenter mon prix de 30 à 50% à chaque nouvelle prestation ce qui fait que voilà je prends aujourd’hui beaucoup moins de clients et je gagne de plus en plus en fait c’est ça le fait de faire payer la valeur intangible faire facturer une prestation en mettant en avant le cet aspect de valeur inchangée que et ça c’est un peu difficile à comprendre moi au début je comprenais rien du tout à ça et aujourd’hui c’est ce que je fais et c’est ça me permet de bien vivre en tant que community manager que je vis pleinement de mon activité et c’est d’ailleurs le titre de la formation que je propose ou cette méthodologie je les inclus j’ai je la propose en fait dans cette dans ma formation parce que je pense que si des personnes dans des entreprises peuvent mettre en place ce type de stratégie et ben à une personne qui souhaite devenir comme outil majeur pourrait aussi l’utiliser et l’approprier en fait individuellement tu vois donc c’est pour ça que j’en parle voilà donc juste avant de quitter pas de terminer cette vidéo je te parle de je t’invite à aller voir en fait ma formation gratuite en quatre étapes pour devenir committee majeur en vivent pleinement tu vois le lien et la description et invite à aller voir ça et découvrir cette méthodologie dont j’ai parlé juste avant un vidéo voilà si tu as des questions vis à vis de la facturation de tes prestations ou par rapport à ce que tu as vu dans la vidéo tu as et bah je te conseille de commenter et je te répondrai avec plaisir bien sûr voilà je te souhaite une très bonne journée et bon courage pour des facturations