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Comment faire pour attirer les candidats ?

Comment faire pour attirer les candidats ?

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Les recruteurs sont unanimesquand on leur demande leur problème numéro un,on n’a pas assez de candidatures. Si c’est votre cas,cette vidéo est pour vous. Je vais vous partager mes cinq règles d’orpour attirer plus de bons candidats. Première règle d’or : se connaître soi même. Avant tout, il faut faire le pointsur votre identité employeur. Et attention,je ne parle pas de votre pitch commercial, du fait que vous soyez implantésdans 20 pays ou que vous soyez leader sur votre marché,je parle de ce qui vous rend unique. En quoi vous êtes différent de vosprincipaux concurrents. Et votre identité, C’est aussi votre mission,vos valeurs et votre culture. Encore une fois, ne me dites pason met l’humain au cœur de l’entreprise. Dites plutôt comment vos valeurset votre culture transparaissent concrètementdans le quotidien de vos équipes. Deuxième règle d’orconnaître sur le bout des doigts votre candidat cible, qu’on pourraitaussi appeler votre candidat chouchou. Attirer plus de candidats, oui,mais surtout les bons candidats. Pour vous et pour votre organisation. Là, il s’agit de répondre à la questionqui est ce que vous voulez attirer ? On a un concept qui vient du marketing,c’est celui du persona. Le persona est un personnage fictifqui représente votre candidat idéal. L’objectif est d’arriver à vous glisserdans sa peau pour anticiper ses attentes. Pour ça, on utilise un outil. C’est la carte d’empathieque je vous montre ici. Elle permet de réfléchir au candidatidéal, de comprendre ses émotions, de capter ses besoins et d’identifier,et cetera On va se demander qu’est ce qu’il fait ? Qu’est ce qu’ildit ? Qu’est ce qu’il entend ? Qu’est ce qu’il pense ?Qu’est ce qu’il ressent ? Ce travail est indispensablepour communiquer efficacement et on va voir tout de suite pourquoi avec la troisième règle d’or, on n’a qu’une seule fois l’occasionde faire une bonne première impression. 95 % des candidatsvont faire des recherches sur l’entreprise avant de démarrerun process de recrutement. Et ils pourraient bien déciderde ne pas aller plus loin s’ils n’ont pasune bonne image de l’entreprise. La bonne nouvelle, c’est que vous pouvez facilement maîtriserles résultats de cette recherche. Et oui, maintenant que vous connaissezpar cœur votre candidat chouchou, vous savez ou il est et quels canauxil utilise. Est ce que vos meilleurs candidats lisentdes blogs ? Est ce qu’ils écoutent des podcasts ? Est ce qu’ils sont sur LinkedIn ? Sur un Insta, sur Tik Tok,il ne vous reste plus qu’à créer du contenu sur leurs canauxde communication préférés. Et là, il y a deux types de contenusqui vont les intéresser du contenu sur la vie dans l’entreprise,sur le quotidien de vos équipes, mais aussi sur le type de métierqu’il pourrait exercer chez vous ou encore du contenusur des thématiques passionnantes pour eux, par exemple techniquesou en lien avec leur métier. Quatrième règle d’or écrire des annoncesd’emploi persuasives. Premier critère elles répondentà la question What’s it for my ? En d’autres termes, plus français. Quels sont les raisonspour lesquelles les candidats devraient quitter leur job actuelpour venir travailler pour vous ? Quels bénéfices ils auraientà vous rejoindre dans le recrutement ? C’est ce qu’on appelle la promesseemployeur. Concrètement, dans votre offre d’emploi,ça pourrait être une section qui s’intitule “Ce que l’on a à vous offrir”ou “qu’est ce que vous pouvez attendre de nous ?” Deuxième critère elle attire autantqu’elle repousse. L’objectif est d’attirer des candidatsqualifiés, vos fameux candidats chouchous. Et donc on va chercher à dissuaderles autres personnes de candidater. Comment ? En étant clivant. En mettant en avant des partis pris fortqui feront que certains se diront oulah, jusque là, ça avait l’air sympa, maislà, sur ce point, ça ne me correspond pas. Concrètement, dans votre offre, çapourrait être une section qui s’intitule : Cette offre n’est pas faite pour voussi… Ou encore faites demi tour. Troisième critère, les annonces persuasivespermettent aux candidats de se projeter. Elles disent Avec votre candidatva travailler, vous pouvez présenter brièvement l’équipe,le manager, mettre un lien vers les profils LinkedInde ces personnes. Elles explicitent aussi en pratiqueet concrètement, quels sont les objectifsà atteindre à court et à moyen terme ? Par exemple, vous pouvez direvoilà à trois mois ce que vous ferez. Dans six mois, dans un an,à quoi ressemblera votre poste ? Dernier point. Rien de telque des images pour se projeter. Vous pouvez illustrer vos annoncesavec des photos ou de la vidéo pour montrer l’équipe, les locauxou encore l’environnement de travail. Cinquième règle d’orassumer sa réputation. Tout à l’heure,on parlait de communication et de ce que l’entreprise dit d’elle. Mais votre attractivité dépendaussi de votre réputation. Qu’est ce que les autres disent de vous ? Allez, prenez votre courage à deux mainset allez regarder comment on parle de votre entreprise. Sur Glassdoor et sur les réseaux sociaux. Personne n’est naïf. Votre entreprise est peut être bien,peut être très bien, mais elle n’est pas parfaite. Et vos candidats chouchous ils n’attendent sûrement pas de vousque vous soyez parfaits. Mais ils aimeraient sûrementque vous soyez authentique et sincère. Voilà pour mes cinq règles d’orpour attirer plus de candidats. Dites moi en commentairece que vous en avez pensé

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